Leadership to go Archiv
122 Episoden
34 Minuten
Was ist eigentlich der Unterschied zwischen Change und Transformation? Oft erlebe ich, dass wir uns dessen nicht bewusst sind. So werden in Organisationen schöne Changeprozesse geplant, die dann scheitern, wenn sie auf das Umfeld treffen - denn eigentlich wäre es eine Transformation gewesen. Erfahre in der heutigen Episode, was der Unterschied zwischen komplizierten und komplexen Problemen ist und wie wir Veränderungen nachhaltig begleiten können. Ich wünsche dir viel Spaß beim Zuhören.
42 Minuten
In dieser Folge möchte ich dir einen kleinen Einblick in mein Herzensprojekt, mein Leadership-Programm "zusammenWachsen" für angehende und aktive Führungskräfte aus Unternehmen und Schulen geben. Ich freue mich, dass dafür Sandra, Lea und Franzi zu Gast sind und erzählen, wie sie als Teilnehmerinnen die 8 Monate erlebt haben. Wenn du neugierig bist, was ihre Aha-Momente und Erkenntnisse waren, was sie unter guter Führung verstehen und welchen Mehrwert sie in der Vernetzung sehen, dann höre jetzt in die Episode Nr. 31 rein.
57 Minuten
In der letzten Folge ging es um das Thema New Learning und dass wir vor allem durch Herausforderungen in der Praxis lernen. Genau das greift Teachfirst auf, indem die Initiative Absolventen ermöglicht, für zwei Jahre als Fellow an eine Schule zu gehen und dort vor allem hinsichtlich Bildungsgerechtigkeit zu agieren. In der heutigen Folge tausche ich mich daher mit Sonja Köpke, der Geschäftsführerin, darüber aus, was die Fellows lernen können, weshalb ihre Arbeit so wichtig und worin der Mehrwert in der Vernetzung der Systeme steckt. Viel Spaß beim Zuhören bei der Episode Nr. 30.
26 Minuten
In der letzten Folge habe ich mit Katja Thiede darüber gesprochen, wie Coworking uns Flexibilität und Freiheit schenken und gleichzeitig auf unsere unterschiedlichen Bedürfnisse eingehen kann. Die neue Arbeitswelt braucht aber nicht nur neue - und auch alte - Arbeitsplätze, sondern auch ein anderes Verständnis von Lernen – nicht nur in Schulen sondern auch in Unternehmen. Wie kann Lernen aber nachhaltig gestaltet sein? Freue dich auf die Episode Nr. 29, wo ich über „New Work needs New Learning“ spreche.
57 Minuten
In der letzten Folge ging es um die vier verschiedenen Teamtypen und wie wir die Bedürfnisse der einzelnen Personen besser berücksichtigen und die Stärken noch mehr nutzen können. Heute geht es auch um Bedürfnisse, die wir beim Arbeiten haben können. Die können sich vor allem in den Lebensphasen unterscheiden. Das musste auch Katja Thiede merken, als sie nach der Elternzeit gründen wollte, aber keine richtige Kinderbetreuung hatte. Das hielt sie aber nicht von der Gründung ab, nur die Idee änderte sich. So entstand der erste Coworking Space mit Kinderbetreuung in Berlin, das JuggleHub. Mittlerweile wohnt sie wieder auf dem Land und auch hier nimmt sie den Coworking- Gedanken mit. Klingt spannend, oder? Freut euch daher auf ein inspirierendes Gespräch mit ihr, über Coworking, Bedürfnisse und Neues Arbeiten. Viel Spaß beim Zuhören der Episoce Nr. 28.
26 Minuten
In den letzten Folgen ging es um Kommunikation, Gefühle und Bedürfnisse. Jetzt wollen wir von diesem Thema mal noch einen Schritt weitergehen und den Blick auf das Team werfen, denn im Team können ganz unterschiedliche Bedürfnisse aufkommen. Dies erschwert zum Teil unsere Kommunikation. Damit du das besser verstehen und einordnen kannst, möchte ich dir heute ein Modell für Teamtypen vorstellen. Lerne in der Episode Nr. 27, wie Menschen ticken können und wie wir das für unsere Zusammenarbeit nutzen können. Ich wünsche dir viel Spaß beim Zuhören.
20 Minuten
In den letzten Folgen ging es um Kommunikation, Gefühle und Bedürfnisse – wie hören wir aber eigentlich zu und wie wirkt sich das auf unsere Reaktion aus. Wie wir etwas hören, kann Verbindung schaffen, aber auch Distanz. Wie genau und wie wir dies bewusst wahrnehmen können, darum geht es heute in der Episode Nr. 26. Ich wünsche dir viel Spaß beim Zuhören.
1 Stunde 1 Minute
Kommunikation ist Führung. Wie können wir daher Kommunikation so gestalten, dass sie Verbindung schafft und gleichzeitig transparent und klar ist? In dieser Podcastfolge tausche ich mich mit Marc Wagemann, einem Oberarzt der Inneren Medizin in der Oberpfalz, dazu aus, wie die gewaltfreie Kommunikation Raum für Wertschätzung und Verbindung schaffen kann, vor allem im Klinikalltag. Ich wünsche dir ganz viel Spaß beim Zuhören der neuen Folge Nr. 25.
26 Minuten
Gefühle bekommen im Business nicht viel Raum, dabei steckt in ihnen viel Kraft. Anstatt zu versuchen, sie zu verdrängen, sollten wir uns eher die Frage stellen, wie wir mit ihnen förderlich umgehen können. Wie können wir Gefühle als Kraft für Entwicklung nutzen? In der neuen Folge gebe ich dir einen Einblick in die fünf Grundgefühle nach Vivien Dittmar und welche Kraft hinter den Gefühlen steckt.
50 Minuten
In den letzten beiden Folgen drehte es sich um Empathie und Kommunikation. Wie können wir nun eine transparente und offene Kommunikation in Unternehmen fördern und damit die Unternehmenskultur stärken? – Genau darum geht es bei Kibun. Kibun ist eine Software, die Unternehmenskulturen messbar macht, indem sie durch kontinuierliche Mitarbeiter:innen-Befragungen eine Datengrundlage für eine gezielte und nachhaltige Transformation schafft. Wie genau das funktioniert und was bei Kibun wichtig ist, darüber unterhalte ich mich mit Anna Bauer in der Episode Nr. 23 – Also viel Spaß beim Zuhören.
17 Minuten
In der letzten Folge habe ich mit dir meine Gedanken zu Empathie geteilt. Empathie ist wichtig, um den anderen das Gefühl zu geben, dass er oder sie gesehen und wertgeschätzt wird. Darüber hinaus können wir auch mit unserer Kommunikation allgemein und mit unserer Sprache Wertschätzung ausdrücken – oder halt auch nicht. Daher möchte ich dir heute 7 Impulse mitgeben, worauf wir bei deiner Sprache achten kannst. Manchmal sind es nur kleine Wörter, die aber eine große Wirkung haben. Also viel Spaß beim Zuhören bei Episode Nr. 22
29 Minuten
Führung heißt Kommunikation. Wie schaffen wir es aber gut miteinander zu kommunizieren. Ich glaube, wir kennen alle Situationen, sowohl beruflich als auch privat, wo wir uns nicht gesehen und nicht wertgeschätzt gefühlt haben. Was braucht es dann? – Ein wichtiges „Führungsinstrument“ ist dabei Empathie. Was Empathie aber eigentlich ist, was wir unter Mitgefühl und Mitleid verstehen, ob wir zu empathisch sein können und wie wir Empathie üben können, darum geht in der heutigen Episode Nr. 21. Viel Spaß beim Zuhören.
59 Minuten
Heute ist Jacob Chammon zu Gast bei mir im Podcast. Jacob ist Geschäftsführender Vorstand beim Forum Bildung Digitalisierung. Zuvor war er als Schulleiter und Redakteur im Bildungsbereich tätig. Mit ihm unterhalte ich mich über das Thema Digital Leadership: Was bedeutet eigentlich Digitalisierung? Was verändert sich dadurch in Schule und wie wirkt sich das auf Führung raus? Und vor allem, was können wir JETZT dafür tun? – Ich wünsche dir viel Spaß beim Zuhören der Episode Nr. 20.
23 Minuten
In der letzten Folge ging es um das Thema „Wo stehe ich eigentlich?“ – vielleicht hast du für dich dort Erkenntnisse mitgenommen, was du gern ändern möchtest. Wie schaffen wir es jetzt aber, dies wirklich in unserem Alltag zu integrieren, so dass es nicht nur ein guter Vorsatz bleibt, sondern wirklich Realität wird. Hierbei können uns Gewohnheiten helfen – wie genau, darum geht es heute in der Episode Nr. 19. Viel Spaß beim Zuhören.
23 Minuten
Vermutlich hast du es schon mitbekommen, der Podcast kommt jetzt nur noch alle zwei Wochen, denn ich habe gemerkt, ich schaffe nicht mehr alles. Und neben der intensiven Arbeit sind mir auch noch andere Lebensbereiche wichtig, so dass ich wieder einen Fokus für mich finden musste. Wie du für dich schauen kannst, was dir gerade eigentlich wichtig ist, was dich erfüllt und was dir vielleicht momentan auch fehlt, das erläutere ich in der heutigen Folge. Du bekommst von mir ein Tool für eine Standortanalyse an die Hand, welches ich oft im Coaching nutze. Also hole dir ein Blatt Papier, einen Stift und suche dir einen gemütlichen Platz und dann kann es auch schon losgehen mit der Episode Nr. 18.
