Leadership to go Archiv
122 Episoden
55 Minuten
Heute habe ich Isabell Probst als Gästin im Podcast. Isabell war selbst einmal verbeamte Lehrerin und coacht nun mit ihrem Mann gemeinsam Lehrkräfte, die momentan unzufrieden im Schulsystem sind. Dabei finden viele von ihren Coachees einen neuen Weg, z.B. in der freien Wirtschaft. Mit Isabell unterhalte ich mich über ihren eigenen Werdegang, aber auch über die Kompetenzen, die Lehrkräfte besitzen, und wie Unternehmen davon profitieren können. Dabei spielt vor allem auch der Perspektivwechsel eine Rolle. Genau deshalb erscheint heute auch eine Folge in Isabells Podcast „Life after Lehramt“, in der sie mich interviewt. Also höre auch gern dort rein. Jetzt wünsche ich dir aber erst einmal viel Spaß beim Zuhören in der Episode Nr. 17 in diesem Podcast.
58 Minuten
Heute habe ich Anna Kaiser zu Gast im Podcast. Anna hat 2013 mit Jana Tepe gemeinsam Tandemploy gegründet und damit die New Work-Bewegung in Deutschland vorangetrieben. Tandemploy stellt eine Software zur Verfügung, um z.B. Jobsharing, Mentoring und die Vernetzung im Unternehmen, zu unterstützen. Mit Anna spreche ich nun darüber, wie wir New Work verstehen können, wie sie es bei Tandemploy leben und was das eigentlich für Führung bedeutet. Wir haben auf jeden Fall festgestellt, dass dabei die Haltung entscheidend ist und dass Vertrauen und gutes Zuhören wichtig sind. Wenn du jetzt neugierig bist, dann höre jetzt in die Episode Nr. 16 rein. Ich verspreche dir, es wird inspirierend.
50 Minuten
Heute begrüße ich Stefan Ruppaner als Gast im Podcast. Stefan Ruppaner ist Schulleiter der Alemannenschule in Baden-Württemberg. Vor einigen Jahren hat er den Film "Treibhäuser der Zukunft" gesehen und war zunächst irritiert, wie Achtklässler so stark selbstständig und motiviert lernen können. Er konnte es zunächst nicht glauben, wollte sich aber vom Gegenteil überzeugen lassen. So besuchte er eine Beispielschule am Bodensee. Er entschied dann 2009 die Flucht nach vorne anzugehen und Lernen ganz anders zu verstehen und zu gestalten. Heute ist die Alemannenschule eine Schule, die Menschen einlädt, sich inspirieren zu lassen. Wenn du jetzt also neugierig bist, wie wir Lernen gestalten und Schüler:innen zu Lernpartner:innen werden können, dann höre jetzt in die Episode Nr. 15 rein.
27 Minuten
Eigentlich weißt du, dass du öfter nein sagen müsstest. Aber es fällt dir nicht leicht? Wenn es es dir manchmal schwer fällt, nein zu sagen und du hin und her gerissen bist, dann höre heute in die Episode Nr. 14 rein. Ich teile mir dir ein paar Tipps zur Reflexion und zur Umsetzung – so dass du mit Klarheit, Wertschätzung und Fokus für dich besser nein oder auch ja sagen kannst. Viel Spaß beim Zuhören.
56 Minuten
In der neuen Podcastfolge 13 spreche ich diesmal mit Daniel Szabo, dem CEO von Körber Digital, über das Thema Führung. Als Geschäftsführer des Geschäftsfeldes Digital bei Körber treibt Daniel die digitale Transformation im Manufacturing und Supply Chain mit voran. Dabei ist es ihm wichtig, dass die Mitarbeiter:innen von Körber Digital basierend auf Vertrauen, Gestaltungsfreiheit und gelebtem Teamgeist die Möglichkeit haben, Impact zu generieren. Wir unterhalten uns in der Folge, wie er dies konkret als Führungskraft unterstützen kann und was er unter guter Führung versteht. Diese Impulse hat er zudem in seinem Buch „Corporate Rockstar“ festgehalten. Darüber hinaus ist Daniel erfolgreicher Gründer mit seinem Start-Up You Mawo.
30 Minuten
Letzte Woche habe ich das Thema New Work aufgegriffen. Was ist das eigentlich und was könnte das konkret für Unternehmen oder Schulen bedeuten? Heute möchte ich noch einmal tiefer mit euch eintauchen und euch die 5 Kulturstufen von Organisationen vorstellen, die Laloux in seinem Buch beschreibt. Wenn du dich also gefragt hast, wo ihr eigentlich in eurer Organisation steht und wie du das erkennen kannst, dann höre jetzt in die Episode Nr. 12 rein. Viel Spaß beim Zuhören.
34 Minuten
Hier und da hat sich schon der Begriff New Work bei mir eingeschlichen und auch im Außen begegnet er uns ständig. Was steckt aber eigentlich dahinter? Sind es nur fancy Büroräume und eine hippe Teamkultur, oder was bedeutet New Work? Heißt das jetzt, dass wir alle ohne Hierarchien arbeiten müssen und wie sieht New Work konkret in Schulen und Unternehmen aus? – In der Episode Nr. 11 teile ich mein Verständnis von New Work mit dir.
56 Minuten
Heute habe ich meinen nächsten Gast im Podcast: Nils Dreyer. Nils hat bereits viele verschiedene Unternehmen geleitet. Irgendwann ist neben der Frage "Womit kann ich Geld verdienen?" die Frage "Wie können wir wirken?" in den Mittelpunkt getreten. Er hat sich daraufhin mit Social Entrepreuneurship auseinandergesetzt und dann die Hilfswerft gegründet. Wenn du dich fragst, was Social Entrepreuneurship eigentlich bedeutet und wie wir damit die Gesellschaft stärken können, dann höre ich die Episode Nr. 10 rein.
18 Minuten
In der letzten Folge ging es um die gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg. Dabei spielt Selbstempathie eine wichtige Rolle. Deshalb teile ich diesmal in der Episode Nr. 9 mit dir eine praktische Übung, damit du für eine konkrete Situation deine Gefühle und Bedürfnisse erkunden kannst.
25 Minuten
Führung heißt Kommunikation, Kommunikation heißt Führung. Wie kommunizieren wir aber so, dass wir nicht einander vorbeireden? Vor allem in stressigen Situationen folgt manchmal ein Wort dem anderen und dann sind wir oft gefrustet. Wenn du erfahren möchtest, wie du in Gesprächen besser auf den anderen eingehen und gleichzeitig auf deine eigene Bedürfnisse achten kannst, dann höre jetzt in die Episode Nr. 8 rein. Viel Spaß beim Zuhören.
53 Minuten
Was heißt gute Führung? - In der heutigen Episode begrüße ich meinen ersten Gast, Gert Mengel. Gert ist Schulleiter einer Rostocker Schule und teile seine Learnings und Erfahrungen zum Thema Führung. Im ist Transparenz, Partizipation und Vertrauen wichtig. Warum und wie er das in Schule umsetzt, das erfährst du in dieser Episode.
22 Minuten
In der zweiten Folge habe ich bereits einmal ganz kurz die Theorie U von Otto Scharmer erwähnt. Heute möchte ich davon einen Teilaspekt mit euch näher anschauen: nämlich die 4 Arten des Zuhörens. Zuhören ist nämlich nicht gleich Zuhören. Und manchmal braucht es einfach einen anderen Modus, damit wir weiter vorankommen. Wenn du also erfahren möchtest, was ihr machen könnt, falls ihr mal wieder in einer hitzigen Diskussion landet und es nicht vor und zurück geht oder wenn du deinen Gesprächspartner besser verstehen möchtest, dann höre jetzt in die Episode Nr. 6 rein.
24 Minuten
In den letzten Folgen drehte es sich um Achtsamkeit in der Führung. Heute möchte ich einen Schritt mit euch zurückgehen. Wir werfen momentan gerade die Begriffe New Work, Neues Arbeiten und New Leadership nur so um uns. Aber was heißt das überhaupt? Warum braucht es ein neues Führungsverständnis? Was bedeutet New Leadership eigentlich und was heißt das für Führungskräfte? – Wenn du dir diese Fragen auch schon mal gestellt hast, dann höre jetzt in die Episode Nr. 5 rein. Viel Spaß beim Zuhören.
26 Minuten
In der letzten Folge habe ich dir mehr zum Thema Mindful Leadership erzählt. Da ging es um Achtsamkeit und Präsenz. Heute wollen wir dabei einen ganz speziellen Fokus einnehmen, nämlich Mindful Meetings. Überlege einmal selbst, wie viel deiner Arbeitszeit verbringst du in Meetings? Wie viele sind davon für dich überhaupt relevant und produktiv? – Wenn du jetzt erfahren möchtest, wie ihr Meeting effektiv und verbindend gestalten könnt, dann höre in die Episode Nr. 4 rein. Du bekommst diesmal ganz konkrete Tipps für eine bessere Meetingkultur.
35 Minuten
In der ersten Folge zu mir habe ich bereits erwähnt, dass eine wichtige Erkenntnis in meiner Studienzeit das Reiz-Reaktions-Modell war. Erst später habe ich gemerkt, dass dies einer der ersten Schritte zu meinen Themen Mindful Leadership & New Work war. Was Reiz-Reaktion also bedeutet, was es genau mit Mindful Leadership zu tun hat und wie du es für dich in deiner Führung und im Arbeitsalltag nutzen kannst, das verrate ich dir heute in der Episode Nr. 3. Und dann werden wir auch ganz achtsam enden – sei also gespannt.
