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Investitionsfördermittel werden immer mehr zu Beratungsfördermitteln umgestaltet. Das bedeutet nicht weniger, als das es für Hardware und Software fast gar keine Fördermittel mehr gibt. Viel mehr möchte der Staat Mittel für Beratung im Bereich Digitalisierung, IT Security und Consulting zur Verfügung stellen. Es soll sichergestellt werden, dass Unternehmen resilienter, digitaler, sicherer werden, um auch in Zukunft Anforderungen des Marktes perfekt entgegentreten können. Auch das Thema Automatisierung von Geschäftsprozessen steht im Fokus.

Dies sind Bereiche, die viele Digitalisierungsspezialisten bereits heute anbieten und beraten. Doch meistens werden die Beratungen nicht in der notwendigen Tiefe und in der benötigten Dauer angeboten. Speziell die Unterstützung aus dem BAFA Fördermitteltopf soll die Möglichkeit darstellen die aktuelle IT Infrastruktur zu checken, Schwachstellen zu finden und sinnvolle Maßnahmen aufzuzeigen. Durch diese Beratung soll die perfekte Basis geschaffen werden, um mit Hilfe von weiteren Fördermitteln notwendige Projekte umzusetzen. Die Kombination der Mittel in logischem und passendem Ablauf bieten einen großartigen Mehrwert für den Kunden.

Was musst du tun, um deine tägliche Beratung, die du z.T. kostenfrei beim Kunden durchführst, mit Fördermitteln zu belegen? Um die notwendige Zeit und Tiefe für die passende Analyse anbieten zu können. Die Akkreditierung beim Fördermittelgeber ist die erste Hürde, die zu nehmen ist. Mit Hilfe unseres Experten Oscar Nobre bekommst du die perfekte Unterstützung, welche Fördermittel du brauchst und wie du diese beantragst. So wird dein Weg zum Beratungsunternehmen zum Erfolg. Wichtig ist auch zu wissen, wie du deine Beratungsleistungen ggf. anpassen musst, um auch Fördermittel dafür zu bekommen.

Gerne könnt ihr einen Termin hier bei Oscar

Der digitale Wandel und die kommenden Herausforderungen das eigene Geschäftsmodell zu optimieren. Gerade im Systemhaus stehen passende Prozesse, Standards und schlanke Abläufe über allem stehen vielen Unternehmen bevor. Gerade im Systemhaus stehen passende Prozesse, belastbare Strukturen, skalierende Standards und schlanke Abläufe über allem, um im Bereich MSP und kommenden Vermarktungskonzepte optimal aufgestellt zu sein. Dabei ist zu beachten, dass Service- und Produktdesign regelmäßig durchgeführt werden müssen, um aktuellen Entwicklungen Rechnung zu tragen. Natürlich stehen die internen Entwicklungen und Anforderungen hoch im Kurs.

Dabei müssen Mitarbeiter mitgenommen und motiviert werden, um Ideen und Innovationen mit einzubringen. Nur neue Abläufe zu integrieren, ohne die Meinung der Mitarbeiter zu hören, geht garantiert schief. Die Beteiligung der Belegschaft und der Aufbau interner Innovationskraft ist dabei der Erfolgsfaktor. Viele comTeam Partner arbeiten gerade mit Christina Gawlig und freuen sich über die Mitarbeit ihrer Mitarbeiter, die ihren Arbeitsplatz mit vielen Ideen, Innovationen gerne mitentwickelten.

Investiere JETZT in dein Unternehmen und profitiere MORGEN! Wichtige Entwicklungsschritte jetzt nicht umzusetzen, zahlt NICHT auf die kommenden Herausforderungen ein. Fachkräftemangel, kommende Herausforderungen in der Branche, Innovationsgeschwindigkeit der Branche, benötigte Servicekonzepte für die Kunden aufzubauen und die Arbeitgebermarke zu stärken. Dabei können auf Basis deiner Tools Checklisten erstellt werden, nach denen gearbeitet werden kann. Übergreifende Prozesse werden in Zukunft immer wieder optimiert und auf den Prüfstand gestellt.

Mit INQA Fördermitteln bekommst du 80% deiner Beratungskosten erstattet! Vielleicht ein passender Startschuss für dein Unternehmen und für deine Zukunft. Melde dich jetzt gerne bei Christina wie ihr zusammenarbeiten könnt.

Webseite AO Consulting: https://consulting-gawlig.de/

LinkedIn Christina Gawlig: https://www.linkedin.com/in/b-sc-psychologie-christina-gawlig-8346371b8/

Europäische Fördermittel sind sehr kompliziert und werden in jedem Bundesland in andere Kampagnen eingebunden. Diese sind sehr regional aufgestellt und jedes Bundesland setzt andere Schwerpunkt, wo Fördermittel Vorteile generieren sollen. Das Ziel sind KMU´s, die sich weiterentwickeln sollen. Marktchancen sollen ergriffen werden. Neue Produkte sollen den Mittelstand erfolgreicher machen und Digitalisierung soll die internationale Zusammenarbeit erleichtern. Nachhaltigkeit und auch die Qualifizierung der Mitarbeiter stehen ebenso im Fokus, um im europäischen Markt konkurrenzfähig zu sein.  

 

Platz 13 bleibt Deutschland nur im europäischen Vergleich im Bereich der Digitalisierung. Viele regionale Fördermittel unterstützen dabei. Die Ausschüttung erfolgt in Zuschüssen und Darlehen, je nach Umsetzung in den einzelnen Kampagnen der Bundesländer. Die Förderquoten liegen von 10-100.000 Euro oder 50-60% der Kosten. Christian Hinreiner kennt sich in allen Bundesländern aus und hat den Überblick über alle Möglichkeiten.

 

Unternehmen mit max. 250 Mitarbeitern, inkl. verbundenen Unternehmen, profitieren. Sowie Soloselbständige, können von EFRE Mitteln profitieren. Doch wie kommen die Unternehmen an die Informationen ran? Die Informationen im Internet geben den ersten Informationspunkt, sind aber sehr komplex. Ein Experte bietet nicht nur das tiefe Wissen und praxisorientierte Hilfe und geht konkret in die Beantragung. Die Fördermittel Bewilligung ist dabei in wenigen Wochen verfügbar und kann genutzt werden. Die Maßnahmen und Möglichkeiten müssen im Vorfeld abgestimmt werden, denn eine nachträgliche Beantragung ist nicht möglich.

 

KI und ChatGPT sind im Bereich Fördermittel nur eine kleine Hilfe, denn die Inhalte und Informationen können lediglich oberflächliche Informationen bietet. Dabei sind eure täglichen Projekte vielleicht schon förderfähig. Sowie die Schulung und Weiterbildung euerer Mitarbeiter. Sprecht doch gerne mit Christian Hinreiner, um jetzt eure Möglichkeiten zu prüfen.

 

Du möchtest einen kostenfreien Fördermittel-Check durchführen? Melde dich hier bei Christian Hinreiner:

https://www.studio9.de/foerderungen/interesse-an-der-zim-foerderung.html

 

LinkedIn Kontakt zu Christian Hinreiner: https://www.linkedin.com/in/christianhinreiner/

Webseite Studio9: https://www.studio9.de/

Die Anforderungen des Mittelstandskunden an den IT Dienstleister steigen stetig. Viele unserer comTeam Partner bieten mit ELO, Sage, SAP, SelectLine, DocuWare, etc. die Basis für die Digitalisierung in mittelständischen Unternehmen mit. Dabei wird es immer wichtiger die richtige Beratung und die nachhaltige Implementierung anzubieten. Eine Einführung ohne diese Beratung macht nur noch wenig Sinn und lässt Projekte oftmals scheitern oder hat qualitative Auswirkungen auf die nachhaltige Nutzung. Dabei gibt es gerade für die Beratung Fördermittel, um genau diese Beratung deutlich erfolgreicher zu gestalten.

 

Durch die Kombination der Fördermittel werden deine Projekte in diesem Bereich in Zukunft dauerhaft erfolgreicher. Doch leider werden diese Beratung heute oft ohne Fördermittel durchgeführt. Dabei fehlt es dann an der notwendigen Zeit und Tiefe, da der Kunde zumeist im Bereich Schulung versucht Geld zu sparen. Der falsche Weg! Darauf haben viele Fördermittelgeber reagiert und diese Beratungsfördermittel fokussieren sich darauf Digitalisierung, Automatisierung, IT Security und automatisierten Prozesse

 

Die Nachfrage nach Fördermitteln zieht stetig an und auch IT Dienstleister bieten diese proaktiv an. Viele Unternehmen werden über IHK, Gewerbeverbände, etc. darüber informiert, Fördermittel für die eigene Digitalisierung zu nutzen. Mittlerweile nutzen fokussierte Dienstleister die Möglichkeit gezieltes Marketing mit den Fördermitteln vom Staat durchzuführen. Was machst du wenn dein Kunde damit auf dich zukommt? Dann ist es meistens schon zu spät, denn das Know-How im Bereich muß man erst aufbauen.

 

Hier findet die Transformation des IT Systemhauses zum Beratungsunternehmen statt! In Zukunft wird dies immer wichtiger werden Berater, Begleiter und Motivator für die Digitalisierung zu werden. Denn Lizenzen und Hardware kann der Kunde in einem transparenten in den nächsten Jahren überall erwerben. Die Einführung, Implementierung und Konzeption nicht! Wo willst du in den nächsten Jahren stehen?  

 

Gerne könnt ihr einen Termin hier bei Oscar Nobre einen Termin buchen:

https://calendly.com/on--1/60min?month=2023-02

 

Informationen zur Seminarkontor GmbH findet ihr hier:

https://seminarkontor.com/

Schulen, Stadtverwaltungen und Industriebetriebe sind im Moment auf der Suche nach Lösungen und Möglichkeiten unterbrechungsfreies Arbeiten zu garantieren oder schreiben Netzwerkprojekte aus. Oft bekommen regionale Partner in diesem Bereich Anfragen oder Anforderungen in diesem Bereich das Consulting, die Konzeption und anschließendes Monitoring und Services umzusetzen. Doch wie könnt ihr Projekt Know-How schnell aufbauen, um in die ersten Projekte zu kommen? APC unterstützt euch hier mit vielen Möglichkeiten auch zusammen mit Spezialisten beim Kunden vor Ort auftreten zu können.

 

Viele weitere Bedürfnisse veranlassen Auftraggeber in verschiedenen Bereichen Lösungen zu suchen. CO2 Einsparung, Effizienzsteigerung, Stromeinsparung sind nur einige diese Bedürfnisse. Der Fachkräftemangel tut sein übriges dazu, dass externe Dienstleister immer häufiger zum Zuge kommen. Jetzt stellt sich die Frage, was müsst ihr in eurem Unternehmen tun, um solche Projekte und Services umzusetzen? Auch hier gibt es viele Möglichkeiten Mitarbeiter zu schulen, um dauerhaft an dem Thema dranzubleiben. Dabei könnt ihr aus dem kompletten Portfolio von APC schöpfen, dass deutlich mehr bietet als nur USV Anlagen. Dabei liefert ihr dann alles aus einer Hand, was der Kunde benötigt.

Nachhaltigkeit ist seit vielen Jahren bei APC ein großes Thema. Mittlerweile hat man viele Ansätze umgesetzt Produkte langlebiger und nachhaltiger zu machen. Viele Kunden erwarten heute, dass ihr in diesem Bereich Hersteller anbietet, die Nachhaltigkeitstrategien haben und leben. APC sieht sich in diesem Bereich als Marktführer, da man mit Zertifikaten und Auszeichnungen weltweit führend ist.

 

Bedarf beim Kunden ist genug da, wenn man mal ein wenig ins Detail geht. Jetzt habt ihr auch die Möglichkeit diesen Bedarf konkret anzugehen und Lösungen anzubieten. Wir gehen das gemeinsam an und stellen euch den passenden Ansprechpartner zur Verfügung. Meldet euch!

 

Martin Baron bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martibaron/

Andre Loer bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andr%C3%A9%2Dloer%2D67617ba8/

Mailkontakt und Fragen: Dieter.Rahe@se.com

APC Website: https://www.apc.com/de/de/

APC Podcast „Unter Strom“: https://unter-strom.simplecast.com/

Der digitale Wandel und die kommenden Herausforderungen das eigene Geschäftsmodell zu optimieren. Gerade im Systemhaus stehen passende Prozesse, Standards und schlanke Abläufe über allem stehen vielen Unternehmen bevor. Gerade im Systemhaus stehen passende Prozesse, belastbare Strukturen, skalierende Standards und schlanke Abläufe über allem, um im Bereich MSP und kommenden Vermarktungskonzepte optimal aufgestellt zu sein. Dabei ist zu beachten, dass Service- und Produktdesign regelmäßig durchgeführt werden müssen, um aktuellen Entwicklungen Rechnung zu tragen. Natürlich stehen die internen Entwicklungen und Anforderungen hoch im Kurs.

 

Dabei müssen Mitarbeiter mitgenommen und motiviert werden, um Ideen und Innovationen mit einzubringen. Nur neue Abläufe zu integrieren, ohne die Meinung der Mitarbeiter zu hören, geht garantiert schief. Die Beteiligung der Belegschaft und der Aufbau interner Innovationskraft ist dabei der Erfolgsfaktor. Viele comTeam Partner arbeiten gerade mit Christina Gawlig und freuen sich über die Mitarbeit ihrer Mitarbeiter, die ihren Arbeitsplatz mit vielen Ideen, Innovationen gerne mitentwickelten.

 

Investiere JETZT in dein Unternehmen und profitiere MORGEN! Wichtige Entwicklungsschritte jetzt nicht umzusetzen, zahlt NICHT auf die kommenden Herausforderungen ein. Fachkräftemangel, kommende Herausforderungen in der Branche, Innovationsgeschwindigkeit der Branche, benötigte Servicekonzepte für die Kunden aufzubauen und die Arbeitgebermarke zu stärken. Dabei können auf Basis deiner Tools Checklisten erstellt werden, nach denen gearbeitet werden kann. Übergreifende Prozesse werden in Zukunft immer wieder optimiert und auf den Prüfstand gestellt.

 

Mit INQA Fördermitteln bekommst du 80% deiner Beratungskosten erstattet! Vielleicht ein passender Startschuss für dein Unternehmen und für deine Zukunft. Melde dich jetzt gerne bei Christina wie ihr zusammenarbeiten könnt.

 

Webseite AO Consulting: https://consulting-gawlig.de/

LinkedIn Christina Gawlig: https://www.linkedin.com/in/b-sc-psychologie-christina-gawlig-8346371b8/

 

Anmeldung Business & Wine: https://campus-comteach.de/seminar/5250-business-wine-in-wuerzburg

Projekte um oder forschen intern an neuen Lösungen. Dabei können die Unternehmen vom Staat unterstützt werden. Dabei lohnt es sich einmal die eigenen Projekte mit dem Spezialisten Christian Hinreiner zu durchleuchten, um von den Fördermitteln zu profitieren. Die Beantragung und Beschreibung der Projekte ist oft nicht so leicht und in den Unternehmen stehen keine eigenen Ressourcen für Fördermittelbeantragung zur Verfügung. Deshalb werden diese Gelder meistens nicht in Anspruch genommen. Lasst euch dabei von einem Experten wie Christian Hinreiner unterstützen und profitiert von seiner Erfahrung.  

 

Es besteht die Möglichkeit in den Projekten mit externen Partnern oder Hochschulen zusammenarbeiten. Dabei können Hochschulen Forschungsbereich übernehmen und innovative Impulse einbringen. Für viele Unternehmen hat sich daraus auch schon der eine oder andere Mitarbeiter finden lassen, den man im Projekt kennen gelernt hat. Dabei werden die Kosten für Hochschulen zu 100% gefördert, bei internen Projekten kann sich das Unternehmen auf bis zu 90% Fördermittel freuen. Dies muß aber bei der Beantragung individuell abgeklärt werden. Standardprojekte sind meistens nicht förderfähig, denn der Innovationsgehalt muß für den Fördermittelgeber stimmen.

 

Zu den weiteren Kriterien, wie die Fördermittel ausgezahlt werden, welche Laufzeiten und Fördermittelsummen im Raum stehen hörst du von Christian Hinreiner, der von den schnellen Freigaben und wirklich attraktiven Summen begeistert ist. Auch wie man über einen längeren Zeitraum die interne Entwicklung strategisch planen kann. Mit fast 95% Erfolgsquote bei den beantragten Projekten sieht sich Christian und sein Team sehr gut ausgestellt und kann bereits im ersten Gespräch einschätzen, ob sich eine Beantragung lohnt oder nicht. Prüfen sollte man die Möglichkeiten aber immer!  Dabei hat das Team von Studio9 auch noch viele andere Fördermittel im Blick, die in dem Moment passen, falls ZIM in diesem Moment nicht passt.

 

Zum Webcast am 23.10.23 ab 16 Uhr geht es hier:

https://campus-comteach.de/seminar/5430-zim-foerdermittel-%e2%80%93-bis-zu-100-prozent-foerderung-moeglich%21

 

LinkedIn Kontakt zu Christian Hinreiner:

https://www.linkedin.com/in/christianhinreiner/

 

Webseite Studio9:

https://www.studio9.de/

Im ganzen Channel ist Jana Tappendorf bekannt und beliebt. Heute erfährst du nochmal einige persönliche  Dinge von Jana, die du vielleicht heute noch nicht gewusst hast. Wir nehmen comTeam Partner in den nächsten Jahren mit unserem comTeam POP (Partner Onboarding Programm) mit in die Zukunft und zeigen auf, wie IT Systemhäuser mit Microsoft bei ihren Kunden erfolgreich sein können. Es ist wichtige sich jetzt mit den Themen und Möglichkeiten zu beschäftigen.

 

Windows 11 – warum sollte ein Unternehmen umsteigen?

Viele Unternehmen im deutschen Mittelstand sind bereits Opfer von Cyberkriminellen geworden. Besonders hervorzuheben sind hier veraltete Softwareversionen, die diesen Bedrohungen nicht standhalten können. Bis zum 14.10.25 wird Windows 10 noch mit Updates unterstützt, die auf aktuelle Sicherheitsbedrohungen eingehen. Das dauert noch ewig und man hat viel Zeit? Dein Alltag wird dich eines Besseren belehren. Zeitgemäße und hochwirksame Sicherheitskomponenten direkt aus dem Produktportfolio ohne Drittanbieter können viel Geld und Zeit sparen! Und meistens ist die Microsoft Lizenz schon da, die Angebote werden oft nicht genutzt!

 

Zero-Trust Szenarien leben und umsetzen!

Mit Windows 11 besteht die Möglichkeit modernes Sicherheits- und Identitätsmanagement zu betreiben. Im gesamten Produktportfolio stehe viele Möglichkeiten zur Verfügung. „Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser!“ so fasst dies Jana zusammen. Das Produktportfolio bietet eine Vielzahl an integrierten Möglichkeiten und Ansätzen, die den Sicherheitslevel eines Unternehmens sehr einfach und schnell deutlich anheben können. Erwähnung sollte der Microsoft Authenticator finden, der 2FA im Unternehmen schnell und einfach etabliert.

 

Modernes Arbeiten und Chance M365 Produktportfolio

Endkunden haben mittlerweile gehobene Anforderungen und wünschen deutlich mehr Beratung. Eine tolle Chance für das IT Systemhaus, in den nächsten Jahren sein Beratungsbusiness auf diese Bedürfnisse auszurichten. Die Zusammenarbeit mit Kollegen und Kunden an Projekten, zu jeder Zeit, an jedem Ort, steht immer noch hoch im Kurs und benötigt ebenso Anwendungen und Sicherheitskonzepte.

 

KI, Copilot, Automatisierung

KI wird in der Zukunft viele neue Möglichkeiten bieten. Informationen und Inhalte werden zusammengefasst oder Präsentationen entstehen aus internen Daten und können dann zur Verfügung gestellt werden. ChatGPT & Co. zeigen diese Entwicklung und Vorteile momentan schon ein wenig auf. Demnächst nutzen wir diese wie selbstverständlich auch im Unternehmen. Aber auch hier gibt es einige Dinge zu beachten und auch das Thema Sicherheit und Datenschutz muß bedacht werden. Der Mensch wird aber nie zu ersetzen sein und immer am Schluß die Ergebnisse prüfen müssen.

 

LinkedIn Kontakt zu Jana Tappendorf:

https://www.linkedin.com/in/jana-tappendorf-0493b07a/

 

Anmeldung zum kostenfreien DPSC Netzwerk:

https://forms.office.com/Pages/ResponsePage.aspx?id=v4j5cvGGr0GRqy180BHbR-ulbGFJfw9Fm1o1p91DmhhUREZQNkEzWEVOSDZHTUkxWEsyNlgzODBSSy4u

Heute widmen wir uns einem äußerst wichtigen Thema für IT-Dienstleister - dem Service. Service ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Geschäftstätigkeit, und wir werden erläutern, warum eine kluge Service-Strategie, die auch externe Ressourcen berücksichtigt, von entscheidender Bedeutung ist. Der Fachkräftemangel tut sein Übriges und als MSP bist du auf dem Weg deutlich mehr Kunden mit den gleichen oder weniger Personal zu betreuen. Möchtest du deine aktuellen Ressourcen mit vielen kleinen Tickets überlasten? Oder möchtest du im Service deine Top-Leute für die Top-Kunden und Top-Projekte einsetzen?

 

Hast du schon eine Idee oder Pläne für dein Serviceportfolio der Zukunft?

Ein IT-Dienstleister der Zukunft muss ein maßgeschneidertes Serviceportfolio bieten, das die Bedürfnisse seiner Kunden optimal abdeckt. Dabei werden die eigenen wertvollen Ressourcen für einfachere Tätigkeiten gebunden. Für hochwertigere und wichtige Tätigkeiten stehen diese in dem Moment nicht zur Verfügung.

 

Welche Leistungen erbringst du in Zukunft selbst oder kannst du auch ohne Probleme einkaufen? Der Kunden bekommt dort gar nichts mit und MSP Support agiert in deinem Namen beim Kunden. Für 1st und 2nd Level Support in vielen Bereich, z.B. Microsoft Anwenderprobleme könnte dir ein externer Spezialist zur Verfügung stehen. Du kannst deine eigenen Ressourcen wertschöpfender und konzentrierter einsetzen.

 

MSP Support steht für definierte Servicethemen zur Verfügung. Wie das Team um Robert Sieber arbeitet erfährst du in unserer Podcast Episode. Nur soviel vorab, Robert und sein Team arbeiten in deinem Ticketsystem und bekommen definierte Tickets von dir. Diese werden dann abgearbeitet und die Probleme gelöst. Du kannst im Vorfeld ein definiertes Kontingent an Tickets einkaufen.  

 

Das Robert ein absoluter Serviceexperte ist kannst du in dieser Episode erfahren. Wenn du von seinem Service porfitieren möchtest, dann melde dich doch gerne bei ihm.

 

Webseite comTeam Business Solutions: https://msp-support.de/

 

Kontakt Robert Sieber: rs@msp-support.de

IT Security Lösungen „Made in Germany“ stehen bei vielen Systemhäusern im Fokus. Angriff und Verteidigung in einer Lösung! Was bedeutet das? Und braucht das der Kunde überhaupt? Die Ansprüche beim Kunden im Bereich IT Security steigen und die NIS 2 Verordnung wirft ihre Schatten voraus. Wir zeigen dir, wie du deine Managed Services im Bereich IT Security perfekt aufbaust. Welche Möglichkeiten bietet dir dazu ENGINSIGHT? Erfahre dazu mehr in unserer Episode von Max Tarantik, wer ist ENGINSIGHT überhaupt und wie arbeitest du mit dem Hersteller zusammen?

 

„Am 26.09.23 zeigen wir dir, wie die Managed Services aufbaust, beschreibst und kalkulierts! “

Der Managed Service Experte Mario Bauer zeigt dir auf, wie du Services mit ENGINSIGHT aufbaust. So startest du von Anfang an auf hohem Niveau und kompetent! Denn es gilt Fehler zu vermeiden, die dir ggf. am Ende deine Marge kosten. Profitiere vom jahrelangen Know-How von Mario Bauer.

 

Melde dich hier an:

https://campus-comteach.de/seminar/5387-comteam-msp-loesungstag

 

„Cyber Security Markt boomt, trotz Rezession! Passende Konzepte haben hohe Priorität beim Kunden!“

Entweder gesetzliche Anforderungen oder die hohe internationale Bedrohungslage veranlassen den Mittelstand jetzt in passende Lösungen zu investieren. Dabei spielen die permanente Überwachung und die Identifizierung von Schwachstellen eine große Rolle. Denn diese Schwachstellen werden allzu oft nicht erkannt und dienen als Einfallstor. Genau hier sind passende und hochautomatisierte Lösungen gefragt.

 

Es ist wichtig den Kunden kompetent beraten zu können! Denn die individuellen Bedürfnisse eröffnen Systemhäusern die Möglichkeit dort als Dienstleister dauerhaft tätig zu sein. Ohne in einem permanenten Preiskampf zu stecken. Ebenso sollte jedes Systemhaus immer Up-to-date sein, was im IT Security Bereich passiert, denn die Endkunden fragen nach und benötigen passende Lösungen. Viel Know-How liefert ENGINISGHT seinen Partnern permanent durch eine Information im Tool. Damit hat der Partner immer die Bedrohungslage im Blick!

„1 Tag Schulung reicht aus, um loszulegen! “

Oft sind komplexe Zertifizierungen nötig, um Securityprodukte zu verstehen und diese soweit zu beherrschen, um beim Kunden arbeiten zu können. ENGINSIGHT legt größten Wert darauf, dass die Zusammenarbeit und der sofortige Start beim Kunden schnell und einfach vonstattengeht. Doch mit einem Tag Schulung sollte man die Lösung verstanden haben. Geren könnt ihr vorab einen Test anfordern und euch alles anschauen. Kompetenz muß sein und wird auch in den nächsten Jahren benötigt!

LinkedIn Kontakt zu Max Tarantik: https://www.linkedin.com/in/max-tarantik/

 

Webseite Engisight: https://enginsight.com/de/

Unser Experte Mario Bauer wird zusammen mit zwei Herstellern aus dem Bereich IT-Security konkret aufzeigen, wie man Services aufbaut, beschreibt, umsetzt, kalkuliert und abrechnet. Startet von Beginn an auf einem sehr hohen Niveau und erspart euch viele Fehler, die euch Glaubwürdigkeit und Kompetenz beim Kunden kosten.

„Egal welche Kunden du hast, egal wo dein Systemhaus sitzt – jedes Systemhaus kann Managed Service Provider werden “

„Meine Kunde möchten das nicht!“, „Ich sitze auf dem Land, da kann man keine Services verkaufen!“, „In der Stadt habe ich zu viel Konkurrenz!“, - das sind die Argumente, die wir oft zu hören bekommen. Wir wollen mit Klarheit und Know-How unsere Partner dabei zu befähigen sofort Services auf einem hohen Niveau zu verkaufen. Dazu bringt Mario Bauer seine ganze Kompetenz und seine Erfahrungswerte der letzten Jahre mit ein, damit du im Anschluß für dich einen Fahrplan und Strategie entwickeln kannst.

Wie wird das kalkuliert? Was steckt da alles drin? Wie setzte ich die Services um? Wie rechnet man das beim Kunden ab?

Am 26.09.23 bekommt ihr alles an die Hand, was ihr dazu benötigt. Auf Basis der Produkte unserer Lieferantenpartner Network Box und Enginsight erhaltet ihr einen Einblick, wie ihr dort Leistungen und Services aufbauen und anbieten könnt. Vertragsunterlagen, auf die jeder comTeam Partner in den comTeam DOCS freien Zugriff hat und Kalkulationen erhaltet ihr ebenso, wie weiteres Know-How. Wie geht man mit Preiserhöhungen in der Zukunft um? Welche Produkte sollte man in die Services integrieren, welche besser nicht? Wie kann ich meine Mitarbeiter einbinde, damit auch die Ergebnisse erzielt werden.

Jede Menge Know-How für dich zum Start und zum Aufbau deiner Managed Services. Oder wenn du deine Servcies weiterentwickeln möchtest. Wir freuen uns auf dich und deine Fragen.

Melde dich hier an: https://campus-comteach.de/seminar/5387-comteam-msp-loesungstag

LinkedIn Kontakt zu Mario Bauer: https://www.linkedin.com/in/mario-bauer-81124a161/

Webseite Mario Bauer: https://bauer-consult.net/

Im heutigen Podcast haben wir eine ganz spezielle Folge für euch: alles rechtliche zum Thema Künstliche Intelligenz mit dem Rechtsanwalt Prof. Andreas Göbel.

Mehr dazu:

ag@goebel.law

https://www.goebel.law/

Managed Service Anbieter zu werden ist gar nicht so einfach. Denn es gibt jede Menge Herausforderungen, die es vorher zu lösen gilt!

 

Managed Services sind ein absoluter Wachstumsmarkt für die nächsten Jahre! Doch erst gilt es das eigene Systemhaus auf die richtige Spur zu bringen, um an den Chancen teilhaben zu können. Dabei stellen sich Unternehmern vielfältige Herausforderungen. Denn mal schnell einfach umzustellen, dass geht nicht! Als Geschäftsführer und Verantwortlicher muß man dabei nicht nur seine Mitarbeiter mitnehmen, sondern auch den Kunden von den neuen Möglichkeiten überzeugen.

 

„Wer in den nächsten Jahren kein Managed Services anbietet wird es schwer haben!“

Das sagt unser Experte Mario Bauer, der viele Jahre Managed Services in seinem Unternehmen vertrieben, designed, kalkuliert und abgerechnet hat. Nachdem er sein Unternehmen verkauft hat hilft er anderen Verantwortlichen die richtigen Schritte in Richtung MSP zu gehen. Es ist nicht mehr möglich als Feuerwehrmann die gestiegenen Ansprüche der Kunden zu befriedigen. Fachkräftemangel und immer komplexer werdende Systeme rauben die Zeit um permanent Feuer zu löschen. 

 

Wäre es nicht schöner mit weniger Mitarbeiter die gleich oder eine höhere Anzahl an Kunden zu betreuen? Um zum ersten des Monats sind bereits alle Fixkosten gedeckt? Dieses Potential bieten Managed Services, aber bis es so weit ist müssen jede Menge interne Strukturen aufgebrochen, optimiert oder geändert werden. Es lohnt sich immer mit einem Kollegen zu sprechen der diese Entwicklung bereits hinter sich hat und von seinen Erfahrungen und Fehlern berichten kann. Oder sich mit einem Experten auszutauschen der viele nützliche Tipps geben kann.

 

Treffe Mario Bauer und viele Industriepartner auf unserem Business Solution Tag in Köln am 17.8.23. Dort wirst du viele Gelichgesinnte treffen und Lösungen, die dich dabei unterstützen hochwertige Services aufzubauen und deinen Kunden anzubieten. In entspannter Atmosphäre bekommst du viele Impulse und Ideen, die dich deinem Ziel ein Managed Service Anbieter zu werden, bestimmt ein wenig näher bringen.

 

Melde dich hier noch kostenfrei an: 

https://campus-comteach.de/seminar/5245-comteam-business-solution-tag

LinkedIn Kontakt zu Mario Bauer:

https://www.linkedin.com/in/mario-bauer-81124a161/

 

Webseite Mario Bauer:

https://bauer-consult.net/

„Ich weiß das es da etwas gibt, ist aber viel zu kompliziert! Das lassen wir lieber!“ An diesem Punkt treffen wir heute viele Unternehmen an. Die zur Verfügung stehenden Fördermittel werden nicht in Anspruch genommen, weil man nicht weiß wie. Jedes Projekt ist hochindividuell und muß mit den jeweiligen Gegebenheiten und Herausforderungen angegangen werden. Dann klappt es auch das Unternehmen in diesem Bereich in die Zukunft zu führen. Gerade diese Fragen treibt viele Geschäftsführer und Unternehmer um. Wie schaffe ich die Transformation?

 

Ausbau, Umbau, energietechnische Sanierung, Weiterentwicklung, Solaranlagen, Stromspeicherung, Wasserstoff – diese und noch viele weitere Themen stecken im Bereich Umwelt & Energie. Gerade hier erhält man Mittel vom Staat, die man zusammen mit einem Berater dann auch bekommen kann. Sicherlich kann der Beantragungsprozess selbst angegangen werden, doch hier haben oft nur Großunternehmen eigene Ressourcen und Möglichkeiten. Mit Hilfe von @Steven Redeker erhalten auch kleinere Unternehmen die benötigte Unterstützung. Eigene Liquidität kann dadurch geschont werden, die in Zukunftdem Unternehmen zur Verfügung steht.

 

Energieeffiziente Produktion und Markterschließung sind ebenfalls wichtige Themen, die es über die nächsten Jahre anzugehen gilt. Die Anforderungen und Ansprüche der Fördermittelgeber sind hoch. Oft müssen genormte Beratungen im Vorfeld das Einsparungspotential erst einmal aufzeigen. Auch hier bietet Steven sein Netzwerk an und viel Unterstützung. In der Erstberatung ergeben sich die Potentiale. Nach der Prüfung werden Fördermittel identifiziert, die nach Beauftragung in Anspruch genommen werden können.Hier arbeitet Förderung.digital mit Rechtsanwälten zusammen, die in diesem Bereich viel Erfahrung mitbringen. Ein Hauptgrund für eine hohe Auszahlungsquote an den Kunden.