Der comTeam Podcast Archiv

Letzte Woche vermisst? Dann gibt’s jetzt wieder Dein Kurzupdate aus dem comTeam Netzwerk.

Zum Newsletter: https://mailings.comteam.de/m/17530938

Bis nächsten Dienstag bei comPakt!

Cybersicherheit gehört längst auf die Agenda der Geschäftsführung.

In dieser Ausgabe von comPakt geht es um aktuelle Bedrohungen, KI-gestützte Angriffe und die Frage, wie Unternehmen Cybersicherheit strategisch verankern können.

Mehr dazu gibt’s im kostenlosen Webinar von comTeam, kiwiko und @-yet.

Zum Newsletter:

https://mailings.comteam.de/m/17470728

Direkt zum Webinar:

https://campus-comteach.de/seminar/950187-Cybersicherheit_als_Erfolgsfaktor_%E2%80%93_Warum_Unternehmen_jetzt_handeln_muessen

Neue Woche, neue News aus dem comTeam Netzwerk.

Diesmal geht’s unter anderem um unser it-sa Warm-up, IONOS CLOUD, neue Security-Bundles von Securepoint, das NetApp BDM Update und Managed Security für Arztpraxen.

Außerdem: Was ein aktuelles Urteil für Unternehmen bedeutet, die KI-Chatbots einsetzen.

Alle Details findest Du im aktuellen Newsletter:

https://mailings.comteam.de/m/17482269

Zeit für Dein Wochenupdate aus dem comTeam Netzwerk.

In dieser Folge geht’s unter anderem um unseren Lösungstag „Prozesse und Organisation“, Corporate Benefits, smao und venabo.SERVICE, neue Wi-Fi-7-Access-Points und IT-Lösungen für Bildungseinrichtungen.

Außerdem ist die neue Ausgabe des comTeam Partnermagazins online.

Zum aktuellen Newsletter:

https://mailings.comteam.de/m/17460079

Zum comTeam Partnermagazin:

https://partnermagazin.comteam.de/herbst-2026/

Die erste Folge comPakt ist da!

Diese Woche geht’s unter anderem um IT-Security, aktuelle Branchenaussichten, die XChange Deutschland und ein Urteil zum Thema Datenschutz.

Kurz zusammengefasst für die Ohren. Alle Details findest Du im aktuellen comTeam Newsletter:

https://mailings.comteam.de/m/17443577

Was gibt's Neues im comTeam Netzwerk und bei welchem Thema lohnt es sich genauer hinzuschauen?

Ab dem 6. Oktober gibt's die Antwort auch auf die Ohren: mit unserem neuen Podcastformat comPakt.

Jeden Dienstag bringt euch Kathy die Themen aus dem aktuellen comTeam Newsletter kurz und kompakt zusammengefasst.

Kein Deep Drive. Kein Podcast-Marathon. Sondern ein schneller Überblick über das, was für IT-Systemhäuser und unser Netzwerk gerade wichtig und interessant ist.

Also: Spotify oder Podcasters Kanal abonnieren und ab dem 6. Oktober reinhören.

Wir freuen uns auf die erste Folge!

Vom Hype zur Marge: Wie IT-Dienstleister mit KI & souveräner Cloud fehlenden Boden gutmachen 

Künstliche Intelligenz boomt, doch vielen Systemhäusern fehlen Zeit, Personal und spezialisiertes KI-Know-how. Wie lässt sich das KI-Versprechen im Alltag trotzdem profitabel monetarisieren? 

Darüber spricht Moderator Christian Hömer von comTeam mit zwei führenden Köpfen der Branche: Emily Raith (Head of Channel Business, IONOS Cloud) und Martin Bichler (Managing Director DACH, Climb Channel Solutions). 

Direkter Kontakt bei Interesse & Fragen: 

Emily Raith (IONOS Cloud): emily.raidt@cloud.ionos.com 

Martin Bichler (Climb Distribution): martinb@climbcs.eu 

Die Kerninhalte der Folge im Überblick: 

Doppelter Marktdruck: Kunden fordern effiziente KI-Prozesse, verlangen aber gleichzeitig DSGVO-Konformität und digitale Souveränität abseits von US-Hyperscalern. Reiner Infrastrukturverkauf reicht nicht mehr aus – gefragter denn je sind souveräne Managed Services. 

Kein Ressourcenmangel-Frust mehr: Eigenes Personal wird durch IONOS kostenfrei geschult und bekommt wertvolle Impulse für Produkte und Servcies aus dem lebhaften Partner-Ökosystem. 

IONOS Cloud liefert mit dem Data Center Designer und dem AI Model Hub (Hosting von Open-Source LLMs in deutschen Rechenzentren) die souveräne, transparente Plattform, die bei der Administration sehr intuitiv ist und Zeit spart. 

Climb Distribution bringt als Befähiger ein Netzwerk aus über 300 spezialisierten Consultants, Pre-Sales-Support und „Train-the-Trainer“-Konzepte mit. Sowie viele weitere spannende Hersteller, die neue Möglichkeiten bieten. 

Fazit: Abwarten gefährdet bestehende Kundenbeziehungen. Wer jetzt auf das Enablement von IONOS und Climb setzt, baut nachhaltige, profitable Managed Services auf und bekommt Unterstützung, die den Unterschied macht. 

„MSP or not MSP?“ – Vor dieser strategischen Zukunftsfrage stehen heute viele IT-Dienstleister und Systemhäuser. Doch zwischen Tagesgeschäft, Kundendruck und Ressourcenmangel fehlt oft die Zeit für den eigenen Wandel. Wie erkennt man den eigenen Status Quo und geht die nächsten Schritte, ohne das Team zu überlasten? 

In dieser Folge spreche ich mit Christina Gawlig, Expertin für Change Management bei IT-Dienstleistern. Sie begleitet Geschäftsführer dabei, den individuell richtigen Weg zu finden, klare Milestones zu setzen und neue Geschäftsbereiche strukturiert aufzubauen. 

Das nimmst du aus dieser Folge mit: 

Standortbestimmung & Strategie: Wie du trotz dichtem Tagesgeschäft den Kopf freibekommst, um dein Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen. 

Mitarbeiter mitnehmen statt überlasten: Wie Change Management gelingt, Widerstände gar nicht erst entstehen und die Zufriedenheit im Team hoch bleibt. 

Attraktive Fördergelder nutzen: Warum der Staat bis zu 80 % der Kosten für die strategische Begleitung übernimmt (und wie comTeam-Partner das bereits erfolgreich nutzen). 

Kooperationen als Skalierungs-Hebel: Wie du fehlende Gewerke durch Partner-Netzwerke abdeckst – ganz ohne den Druck, sofort neue Mitarbeiter einstellen zu müssen. 

Expansion & Einarbeitung: Strukturierte Unterstützung beim Onboarding und beim Erreichen deiner Wachstumsziele. 

Fazit der Folge: Für innovative IT-Dienstleister sieht die Zukunft rosig aus. Es braucht Mut zur Reflektion und Entschlossenheit – denn individuell gestalten lässt sich vieles, nur nichts tun ist keine Option mehr. 

Nutze die Möglichkeit und tauche in einem Workshop mit Christina Gawlig in deine individuelle Diskussion ein. Melde dich doch bei ihr: christina.gawlig@consulting-gawlig.de 

In unseren comTeam MSP Workshops stellen wir dir nicht nur unseren MSP Manager zur Abrechnung deiner Services und Lizenzen vor, du bekommst auch viele spannenden Tipps und nimmst an der Diskussion mit Partnern teil. Melde dich gerne hier kostenfrei an: https://campus-comteach.de/seminar/252736-MSP-Manager 

Was kann überhaupt gefördert werden? Produktentwicklung, Innovationsprojekte, Erschließung neuer Märkte, Unternehmensübernahmen, Neugründungen, IT Security, Weiterbildung der Mitarbeiter, Einführung von ERP Software, Cloudstrategien, etc. und noch viel mehr. Sehr häufig sind die Fördermitteltöpfe prall gefüllt, doch niemand beantragt diese Gelder. Warum ist das so? Und warum versucht der Mittelstand diese Möglichkeiten nicht stärker zu nutzen? Erhalte viele spannende Infos in dieser Episode mit Christian Hinreiner. 

Komplexe Beantragung und die eigene Unsicherheit bzgl. Umsetzung, sowie fehlendes Know-How, sind die größten Hemmnisse um Fördermittel strategische für die eigene Weiterentwicklungen und Investitionen zu nutzen. Dabei geben Experten hier wichtige Unterstützung und übernehmen die komplette Schreibarbeit. Langjähriges Know-How und Spezialwissen eben den Weg um Geld vom Staat endlich zu nutzen. Dieses bietet Christian Hinreiner mit seinem Team für alle Bundesländer und für vielfältige Bereiche.  

Besonders die Themen IT Security, Digitalisierung, Automatisierung, KI und Innovation werden mit einer Vielzahl an Fördermitteln bedacht, um den deutschen Mittelstand zu unterstützen. Der Wunsch diese Mittel zu nutzen ist meistens da, doch der erste Schritt fehlt. Wir machen euch es mit Fördermittel as a Service einfach als nie zuvor. In einem direkten kostenfreien Gespräch mit Christian Hinreiner werden die Potentiale und die Strategie konkret abgestimmt und dann kann es schon losgehen. 

Auch für Systemhäuser und deren Kunden bieten diese Mittel konkrete Beschleunigung und Ausweitung von Projekten. Aktuell werden Budgets wegen der unsicheren Lage reduziert, dabei schafft es die Nutzung von Fördermitteln, diese reduzierten Budgets zu halten, aber mit Geld vom Staat das vorhergehende Budget zu halten. Christian Hinreiner nennt sich nicht umsonst den „Budgetverdoppler“. 

Ein Gespräch mit Christian Hinreiner lohnt sich immer. Um abzuklären welche Mittel für dich konkret in Frage kommen. Die Besonderheit ist zudem, dass das Beratungshonorar zurückgezahlt wird, wenn du keine Fördermittel bekommst. Das bietet dir maximale Sicherheit! Das Team von Christian Hinreiner hat eine Bewilligungsquote von 95%, weil im Vorfeld ganz genau geprüft wird ob dein Vorhaben überhaupt förderfähig ist. 

Die Beantragung erfolgt zum Festpreis. Also keine versteckten Kosten für dich, aber maximale Erkenntnis und vielleicht auch eine passende Strategie, wie du Fördermittel in Zukunft für alle deine Vorhaben prüfen lässt. Also – dann mal los an die Töpfe! 

 

Melde dich gerne bei Christian Hinreiner: hin@studio9.de 

175% Highspeed-Fördermittel für die Weiterentwicklung deines Unternehmens und Mitarbeiterqualifizierung

Nicht externe Mitarbeiter teuer einkaufen, sondern eigene Ressourcen ausbilden!

Vielen mittelständischen IT Dienstleistern bietet sich gerade eine gigantische Chance jetzt im Bereich IT Security, KI, Digitalisierung mit eigenen Mitarbeitern zu wachsen. Denn gerade deren mittelständische Kunden benötigen jetzt eine andere Unterstützung, um in die Zukunft zu gehen. Die Beratung dieser Kunden und Vorbereitung der Projekte und kommenden Maßnahmen schaffen einen benötigten Einnahmebereich, der abgekoppelt von globalen Herstellern und Lieferketten ein neues Wertschöpfungsmodell mit Zukunft darstellt.

Die Anforderung der Kunden im Bereich IT Security, KI, Digitalisierung wächst. Diese wünschen sich eine passende und individuelle Beratung in diesem Bereich. Zeitgleich fehlen aktuell noch die benötigten Ressourcen dafür im Systemhaus. Die Qualifizierung von Mitarbeitern für diesen Bereich steht bei vielen IT Dienstleistern aktuell auf der Agenda. Perfekt passt dazu die Förderung solcher Qualifizierungen durch den deutschen Staat, gerade für kleinere IT Dienstleister. 100% der Kurskosten und 75% der Personalkosten während der Maßnahme sind eine perfekte Unterstützung. (Unternehmen unter 50 Mitarbeitern)

Das didaktische Konzept von Oscar Nobre bietet dabei eine qualitative Basis, die am Ende auch einen Mehrwert und passende Ergebnisse schafft. Ca. 10 Stunden sollten wöchentlich eingeplant werden, die restliche Zeit steht der Mitarbeiter dem Unternehmen zur Verfügung. Das Gelernte kann dann direkt umgesetzt werden und ein eigener Ansatz wächst während der Maßnahme praxisbezogen heran. „Ich habe so viel zu tun!“ ist oft der größte Hemmschuh. Doch gezielte Maßnahmen blockieren nicht, sondern machen es schnell möglich diese Chance zu ergreifen, ohne das das Unternehmen und Projekte darunter leiden.

Was viele Geschäftsführer unterschätzen, Mitarbeiter möchten sich gerne weiterentwickeln und neue Themen angehen. Dies führt dazu, dass die hohe Eigenmotivation wirklich gute Ergebnisse zutage fördern. So muß kein überteuerter Consultant von außen geholt werden, sondern die vorhandenen Ressourcen werden veredelt. Es gibt erfolgreiche Partner, die diesen Weg bereits gegangen sind und jetzt von den geschaffenen Ressourcen profitieren.

Kontakt zu Oscar Nobre: https://akademie.seminarkontor.com/kontakt-partner?name=comteam

Anmeldelink zur Veranstaltung 08.04.26 11 Uhr

https://campus-comteach.de/seminar/946188-175_Highspeed-Foerdermittel_fuer_Weiterbildung_deiner_Mitarbeiter

Mal keine guten Vorsätze 2026 haben ist OK! – aber gar nichts verändern? Schwierig. In dieser Episode vom comTeam Tech-Talk sprechen wir mit Change-Management-Spezialistin Christina Gawlig darüber, wie IT-Dienstleister Veränderung so angehen, dass sie nicht nach zwei Wochen zwischen Ticket-Backlog und „Kannst du mal kurz…?“ verschwindet.

Warum das jetzt zählt: KI, Services/Managed Services und IT-Security sind keine Trendthemen mehr – sie sind der neue Standard. Das heißt: Wir alle müssen uns ein Stück neu erfinden – im Angebot, im Mindset und in der Umsetzung beim Kunden.

Das nimmst du mit:

️ Wie Change gelingt, ohne dass dein Team „Change-müde“ wird

️ Wie du aus „Müsste man mal…“ ein belastbares Vorgehen machst

️ Welche ersten Schritte wirklich funktionieren (statt PowerPoint-Change)

️ Wie du Widerstände smart adressierst – ohne Druck, aber mit Klarheit

Kopfhörer auf – Veränderung an.

Abonniere den comTeam Tech-Talk und teile die Folge mit jemandem, der 2026 nicht nur reagieren, sondern gestalten will.

Melde dich bei Christina Gawlig, wenn du mehr darüber erfahren möchtest, wie auch du den Change in deinem Unternehmen gestalten kannst.

christina.gawlig@consulting-gawlig.de

Im Systemhaus gibt es viele Einsatzgebiete um effektiver zu werden oder neue Lösungen aufzubauen. Wie entsteht ein Nutzen und Mehrwert für dich? Welche Themen kann man umsetzen? Wie geht´s jetzt los? Eine riesige Frage, die sich viele IT Dienstleister genau jetzt stellen. Der Einstieg muß nicht schwer sein, denn mit kleinen Anforderungen lassen sich mit wenig Aufwand schon jetzt sinnvolle Ergebnisse erzielen. Die Motivation zur Veränderung betrifft alle in der Branche.  

Workflows in verschiedenen Bereichen sparen heute schon bei IT Dienstleistern viel Zeit und Kosten ein. Wer heute schon KI und Automatisierungen für sich selbst nutzt, kann daraus auch Ansätze für den Kunden kreieren. Denn auch dort besteht der Bedarf mehr Effizienz zu erzielen. Aus der eigenen Nutzung ergeben sich Kenntnisse und Know-How, die für wertschöpfende und individuelle Szenarien beim Kunden sorgen. Sehr häufig haben viele Ansätze erst einmal nichts mit KI zu tun, sondern sind mit vorhandenen Lösungen beim Kunden darstellbar.  

Beratung ist Trumpf! Denn in Zukunft muß der IT Dienstleister sich genau überlegen, wo er sein Geld verdienen will. Das Consulting und die Orchestrierung verschiedener Lösungen beim Kunden ergeben Beratungsbedarf. In Zukunft ergibt sich daraus eine neue Rolle als Begleiter und Zukunftscoach im Bereich Digitalisierung, IT Security und KI. Daraus ergeben sich wieder viele neue Wege, der Mittelstand jetzt gehen möchte. Sehr häufig ergibt sich daraus weiterer Schulungsbedarf, um genau diese Kundenanforderungen anzugehen. 

Ohne Skills und strukturierte Ausbildung kein Zukunftsbusiness! Sowohl jüngere als auch ältere Mitarbeiter haben Lust darauf ihre eigene Rolle neu zu interpretieren. Mit Christina Gawlig diskutiere ich viele Ideen und Ansätze, die du jetzt angehen solltest. Aktuell müssen alle IT Dienstleister den gleichen Weg gehen, um Mitarbeiter zu befähigen. Ohne Struktur und konkrete Ziele entsteht Chaos, denn diese Weiterentwicklung muß während der aktuellen Arbeitszeit eingebunden werden. 

Mit INQA Coaching und der Unterstützung von Christina Gawlig bist du auf einem guten Weg. Denn du bekommst nicht nur 80% gefördert, sondern Christina übernimmt für dich auch die strukturierte Weiterentwicklung deines Unternehmens. Vor Ort mit den vorhandenen Ressourcen und Mitarbeitern. So ergibt sich für dich genau der richtige Weg, den auch deine Mitarbeiter mitgehen werden. 

Melde dich bei Interesse bei Christina Gawlig: christina.gawlig@consulting-gawlig.de  

️ comTeam & KI League bündeln ihre Kräfte – für Deine erfolgreiche Zukunft im KI-Zeitalter! 

In dieser Podcast-Episode erfährst Du, warum jetzt der richtige Moment ist, als IT-Dienstleister aktiv zu werden. comTeam und die KI League starten eine enge Partnerschaft, um Dir fundiertes Know-how, praxisnahe Weiterbildung und konkrete Use Cases im Bereich Künstliche Intelligenz und Geschäftsmodell-Innovation zur Verfügung zu stellen. 

Du bekommst Antworten auf: 

Warum Abwarten jetzt ein echtes Risiko ist 

Welche Fehler viele Systemhäuser gerade machen 

Wie Du mit KI eigene zukunftsfähige Geschäftsmodelle entwickelst 

Warum Lizenzverkauf allein nicht mehr funktioniert – und was stattdessen zählt 

Wie Dir Netzwerke wie comTeam & die KI League echten Vorsprung bringen 

Nutze jetzt die Chance, statt später hinterherzulaufen. 

Die Veränderungsgeschwindigkeit ist hoch – wer jetzt nicht handelt, riskiert den Anschluss zu verlieren. Aber: Wer jetzt loslegt, sich weiterbildet und mit anderen vernetzt, kann nicht nur mithalten, sondern die Zukunft des Mittelstands aktiv mitgestalten. 

Als comTeam-Partner profitierst Du von vergünstigten Zugängen zur KI League – und von echtem Praxis-Know-how, das Dir hilft, Deine Kunden neu zu begeistern. 

Hör rein, wenn Du wissen willst, wie Du jetzt konkret ins Tun kommst – mit vielen Tipps von Ingo Lücker, Gründer der KI League, exklusiv für IT-Dienstleister in Deutschland. 

Künstliche Intelligenz ist längst mehr als ein Buzzword – sie bietet dem Mittelstand konkrete Chancen, Prozesse zu optimieren, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. In dieser Episode spricht Nils Söder von Kutzschbach Innovationsdarüber, wie Unternehmen den Einstieg richtig gestalten. 

 

Ein zentraler Punkt: Bevor große Strategien und Investitionen gestartet werden, sollten Unternehmen zunächst eigene Use Cases identifizieren. Oft lassen sich bereits mit kleinen Schritten – wie der Automatisierung wiederkehrender Prozesse – spürbare Effekte erzielen. Aus diesen ersten Erfolgen entstehen dann weitere Ideen und Ansätze, wie KI im Unternehmen echten Mehrwert stiften kann. 

 

Nils zeigt außerdem, wie wichtig es ist, Unternehmen zunächst „KI-ready“ zu machen, um die Grundlagen für eine erfolgreiche Einführung zu schaffen. Das 4 stufige Beratungsmodell von Kutzschbach bietet den perfekten Einstieg für Kunden, die sich bereits mit KI auskennen und bereits erste Schulungen genutzt haben. Ebenso können komplette Einsteiger perfekt abgeholt und aufgebaut werden. Dabei setzt er auf die innovative Plattform auxdata.ai, die DSGVO-konform arbeitet und Mittelständlern ermöglicht, schnell und praxisnah eigene KI-Anwendungen umzusetzen. 

 

Neben der Technologie spielen auch Unternehmenskultur, Mitarbeiterakzeptanz und ein kluges Vorgehen im Change Management eine entscheidende Rolle. Denn Angst vor KI löst die Herausforderung nicht. Vielmehr soll die KI ermöglichen, dass jeder Mensch wieder mehr Mensch sein kann und die KI bei komplexen Tätigkeiten unterstützt. So bleibt mehr Zeit, um sich um die wirklich wichtigen Themen im Unternehmen zu kümmern.  

Fazit: KI im Mittelstand ist machbar, wenn man strukturiert vorgeht – mit klaren Use Cases, einem praxisnahen Einstieg und der richtigen Plattform im Rücken.