Future Fit Company - Der Podcast für die neue Arbeitswelt Archiv
64 Episoden
51 Minuten
In dieser Folge spricht Daniel mit Youri Keifens, der sich seit vielen Jahren schon über seine Arbeit als Copywriter mit Sprache und deren Wirkung beschäftigt hat. Youri hat, zusammen mit einem Partner, ein Buch herausgebracht, in dem sie verschiedene Sprachprogramme vorstellen, die uns im Alltag prägen. Wir erörtern, inwiefern diese Modelle helfen können, andere Menschen im Arbeitsumfeld besser zu verstehen, und wie wir besser mit ihnen kommunizieren können.
Hier findet ihr mehr Infos zum Buch: https://www.persoenlichkeitscode.de/
Hier findet ihr mehr Infos zum Buch: https://www.persoenlichkeitscode.de/
55 Minuten
In dieser Folge spricht Daniel mit Bettina Hörmann, die nach vielen Jahren im Konzern jetzt andere Unternehmen bei der Organisationsentwicklung begleitet. Über das Thema der Transformation kommen wir zu einer der Grundvoraussetzungen für moderne, nachhaltige und erfolgreiche Unternehmen: Vertrauen als Eckpfeiler der Führungskultur. Bettina teilt ihre Erkenntnisse aus den vielen Jahren der Arbeitserfahrung.
Mehr über Bettina auch hier:
https://bettina-hoermann.com/
Mehr über Bettina auch hier:
https://bettina-hoermann.com/
59 Minuten
Florian speaks to Iain and Jason, two professors and the founders of the emergent futures lab. We talk about their “non human-centric” approach to innovation. That means doing innovation without relying on ideation, something they call the god model.
They say that innovation is much bigger than any one individual, it is more than the lone genius that comes up with a great idea. Instead, we humans are entangled with emergent processes that happen around us.
How innovation under these conditions can happen, that is what this conversation explores.
Links:
Emergent Futures Lab: https://emergentfutureslab.com/
Immersive Workshop Experience in Munich in November 2023: https://emergentfutureslab.com/blog/workshop-in-munich-november-2023
They say that innovation is much bigger than any one individual, it is more than the lone genius that comes up with a great idea. Instead, we humans are entangled with emergent processes that happen around us.
How innovation under these conditions can happen, that is what this conversation explores.
Links:
Emergent Futures Lab: https://emergentfutureslab.com/
Immersive Workshop Experience in Munich in November 2023: https://emergentfutureslab.com/blog/workshop-in-munich-november-2023
1 Stunde 5 Minuten
Innovation: Wir müssen reden
Mit Jean-Philippe Hagmann und Dr. Sebastian Vetter spreche ich (Florian Rustler) in der aktuellen Folge des Podcasts über die Learnings und Erkenntnisse aus der gemeinsamen Linkedin Serie zum Thema Innovation.
Wir nutzen diese Folge, um uns über manche der Fragen noch einmal vertieft zu unterhalten.
Wir sprechen u.a. über
- verschiedene Arten von Innovation
- Frameworks für Innovation
- die Frage, wie man den Erfolg von Innovation messen kann
- unsere Definition von Innovation
Für alle Innovations-Interessierten ist diese Folge sicher besonders lohnenswert.
Wie ihr uns drei erreicht:
Florian: linkedin.com/in/florian-rustler-creaffective
Jean-Philippe: linkedin.com/in/jean-philippe-hagmann
Sebastian: linkedin.com/in/drsebastianvetter
Mit Jean-Philippe Hagmann und Dr. Sebastian Vetter spreche ich (Florian Rustler) in der aktuellen Folge des Podcasts über die Learnings und Erkenntnisse aus der gemeinsamen Linkedin Serie zum Thema Innovation.
Wir nutzen diese Folge, um uns über manche der Fragen noch einmal vertieft zu unterhalten.
Wir sprechen u.a. über
- verschiedene Arten von Innovation
- Frameworks für Innovation
- die Frage, wie man den Erfolg von Innovation messen kann
- unsere Definition von Innovation
Für alle Innovations-Interessierten ist diese Folge sicher besonders lohnenswert.
Wie ihr uns drei erreicht:
Florian: linkedin.com/in/florian-rustler-creaffective
Jean-Philippe: linkedin.com/in/jean-philippe-hagmann
Sebastian: linkedin.com/in/drsebastianvetter
41 Minuten
In dieser Folge spricht Jens mit Tim Robert Zander. Er hat sich seiner Herzensaufgabe verschrieben, nämlich für mehr Resilienz in der Geschäftswelt zu sorgen. Denn für Tim bildet sie die Grundlage für jegliche (unternehmerische) Fitness. Im Gespräch widmen sich die beiden dem positiven Umgang mit Unsicherheiten, der Achtsamkeit in stressigen Zeiten und generell dem Thema „Inner Work“.
Mehr Infos gibt es unter: https://resilienz.consulting/
Mehr Infos gibt es unter: https://resilienz.consulting/
49 Minuten
Moritz Küffner ist Kommunikationsforscher sowie Entwickler und Namensgeber der „Kooperativen Kommunikation“.
Ziel der Kooperativen Kommunikation ist es auf Augenhöhe und Herzhöhe Lösungen zu entwickeln, die für alle Seiten funktionieren und keine Verlierer produzieren. Dabei geht es auch um Kommunikation, aber vor allem um den Denkprozess dahinter.
In dieser Episode erforschen Florian Rustler und Moritz Küffner, warum diese Form der Kommunikation heute wichtiger denn je ist und tauchen dabei ein in einige der Wirkprinzipien dahinter.
Weitere zur kooperativen Kommunikation gibt es unter: https://www.kooperative-kommunikation.de/
Zu Moritz Küffner: https://moritz-kueffner.de/
Ziel der Kooperativen Kommunikation ist es auf Augenhöhe und Herzhöhe Lösungen zu entwickeln, die für alle Seiten funktionieren und keine Verlierer produzieren. Dabei geht es auch um Kommunikation, aber vor allem um den Denkprozess dahinter.
In dieser Episode erforschen Florian Rustler und Moritz Küffner, warum diese Form der Kommunikation heute wichtiger denn je ist und tauchen dabei ein in einige der Wirkprinzipien dahinter.
Weitere zur kooperativen Kommunikation gibt es unter: https://www.kooperative-kommunikation.de/
Zu Moritz Küffner: https://moritz-kueffner.de/
40 Minuten
In dieser Folge spricht Daniel mit Philipp Simanek von den Organeers. Philipp hat sowohl auf Unternehmensseite als auch als Berater viel Erfahrung sammeln dürfen, wie Transformationen einer Organisation ablaufen, und wie insbesondere das Mindset und Führung im Prozess eine Rolle spielen. Im Podcast erzählt er von seinen Erfahrungen und welche Herausforderungen er besonders häufig sieht.
Mehr Infos zu den Organeers findet Ihr hier: https://organeers.com/
Und wie in der Folge erwähnt gibt es hier noch den Link zu einem interessanten Artikel von Philipp: https://t1p.de/jo0ab
Mehr Infos zu den Organeers findet Ihr hier: https://organeers.com/
Und wie in der Folge erwähnt gibt es hier noch den Link zu einem interessanten Artikel von Philipp: https://t1p.de/jo0ab
43 Minuten
In dieser Folge spricht Daniel mit Smaro Sideri über ein Thema, das durch New Work nochmal eine ganz neue Brisanz bekommt: Arbeitsrecht. Smaro ist Anwältin und hat daher nicht nur die grundlegend fachliche Sicht auf das Thema, sondern in den letzten Jahren auch immer mehr speziell im Hinblick auf New Work dazu beraten und begleitet. Wir sprechen über die Bedeutung des Arbeitsrechts für moderne Firmen, Lücken im Recht, und was Unternehmen auf dem Schirm haben sollten, wenn sie neue Arbeitsweisen anpacken.
Mehr Infos zu Smaro auch hier: https://arbeitsrecht-sideri.de/
Mehr Infos zu Smaro auch hier: https://arbeitsrecht-sideri.de/
39 Minuten
In dieser Folge spricht Jens mit Christian Bredlow, dem Gründer der Agentur Digital Mindset. Christian arbeitet mit Leidenschaft daran, dem Thema Digitalisierung in Organisationen eine positive Note zu verleihen. Das Gespräch ist ein Austausch zum Stand der Digitalisierung in Deutschland, sowohl über die Chancen als auch die Hemmschuhe. Digitalisierung ist für Christian auch weniger eine Frage der Technologie, sondern mehr eine Frage der Haltung.
Mehr Infos gibt es unter: https://www.bredlow.de/
Mehr Infos gibt es unter: https://www.bredlow.de/
46 Minuten
In dieser Folge spricht Daniel mit Rasmus von Netcentric - einer Softwarefirma, die schon seit einigen Jahren holakratisch organisiert ist. Er beschreibt den Weg hin zur Selbstorganisation, welche Hürden und Herausforderungen es gab und gibt, aber auch was potenziell mit so einem Organisationssystem alles möglich wird. Besonders spannend: Netcentric gehört mittlerweile zu Cognizant, hat aber seine eher ungewöhnliche Organisationsstruktur beibehalten - und durchaus auch manche Kollegen beim Konzern beeindruckt.
Mehr Infos zum Unternehmen gibt es hier: https://www.netcentric.biz/
Mehr Infos zum Unternehmen gibt es hier: https://www.netcentric.biz/
23 Minuten
In dieser Folge spricht Nadine mit Hristo Hristov von der MTU über Innovation Facilitation - die Vorbereitung und Moderation von Innovationsworkshops. Hristo erzählt, wie er zu dieser Rolle kam und wie er in seinem Unternehmen Menschen zusammenbringt und damit Kreativität und Innovation fördert.
40 Minuten
In dieser Folge spricht Daniel mit Dorothea Ward von Sharbite Innovation, ein Beratungsunternehmen für Nachhaltigkeit. Speziell geht es um die Rolle von Führung in Bezug auf Nachhaltigkeit, aber auch, wie Führung selbst nachhaltig wirkt - oder eben auch nicht. Im Gespräch finden wir viele angrenzende Themen und stellen erneut fest, dass wir Unternehmen und ihre Strukturen ganzheitlich betrachten und denken müssen.
https://www.sharkbite.international/de
https://www.sharkbite.international/de
43 Minuten
In dieser Folge spricht Jens mit Vera Starker. Sie ist Wirtschaftspsychologin und Co-Founderin des Berliner Thinktanks Next Work Innovation. Für ein Buchprojekt hat sich Vera mit New Work in der Medizin auseinandergesetzt. Im Gespräch appelliert sie auch daran, dass Menschen in diesem Bereich nicht in eine Problemtrance verfallen, sondern bewusst den eigenen Einflussbereich abstecken, um ihre Arbeit gut zu gestalten.
Mehr Infos gibt es unter: https://nextworkinnovation.com/
Mehr Infos gibt es unter: https://nextworkinnovation.com/
58 Minuten
Mit Wolfram Müller spricht Florian Rustler von creaffective über Selbstorganisation, Agilität und die Frage warum skalierte agile Frameworks wie SAFe meist nicht das halten, was sie versprechen. Wir diskutieren wie Organisationen im Projektgeschäft stattdessen mit der Theory of Constraints (TOC) arbeiten können.
Wolfram Müller und Blue Dolphin findet ihr unter
linkedin: https://www.linkedin.com/in/blue-dolphin/
youtube: https://www.youtube.com/@BlueDolphinWorld
web: https://blue-dolphin.world and https://reliable-scrum.com
Das im Gespräch erwähnte Buch Management 4.0. – Handbook for Agile Practices könnt ihr hier laden.
Wolfram Müller und Blue Dolphin findet ihr unter
linkedin: https://www.linkedin.com/in/blue-dolphin/
youtube: https://www.youtube.com/@BlueDolphinWorld
web: https://blue-dolphin.world and https://reliable-scrum.com
Das im Gespräch erwähnte Buch Management 4.0. – Handbook for Agile Practices könnt ihr hier laden.
38 Minuten
In dieser Folge spricht Jens mit Markus Väth. Er gilt als einer der führenden Köpfe der New-Work-Bewegung in Deutschland und ist Verfasser und Initiator der New Work Charta. Diese setzt sich für eine klare, humanistische und soziale Version von New Work ein. Im Gespräch nähern wir uns philosophisch dem Thema New Work – ideal für Einsteiger, aber auch etwas für Fortgeschrittene.
Mehr Infos gibt es unter: https://humanfy.de/new-work-charta
Mehr Infos gibt es unter: https://humanfy.de/new-work-charta
