Führung entdecken Archiv
29 Episoden
28 Minuten
Ich spreche mit Nadine Kretzschmar über ihre Erfahrung beim Thema Führung auf Distanz, welches so nicht ganz freiwillig zustande kam. Sie saß auf einer Insel und der Flugverkehr wurde eingestellt. Was sie in der Zeit gelernt hat, wie sie neue Mitarbeiterinnen ins Thema integriert, wo sie zukünftige Herausforderungen sieht und was man mit guten Abläufen erreichen kann hörst Du in dieser Episode.
32 Minuten
Wie kann Selbstführung im Sinne des Mindful Leadership aussehen? Was kann passieren, wenn man sich darauf einlässt? Wer profitiert davon? In dieser Episode spreche ich mit Nadja Zeschmann über die praktischen Aspekte der Selbstführung im Sinne des Mindful Leadership. Freut euch auf Impulse, die man nachmachen und ausprobieren kann. Jeden Tag.
20 Minuten
In dieser Episode erzähle ich Dir 3 Punkte, welche von Führungskräfte gern übersehen oder unterstätzt werden. Wenn Du diese drei Punkte bewusst verfolgst und über die Zeit entwickelst, wird sich etwas in Deiner Führungsarbeit zu Deinen Gunsten verändern. Nutze die Chance und hör Dir an, was Deine Führungsarbeit verändern kann.
21 Minuten
Wie verhalten wir uns in Konflikten? Wir gucken uns die möglichen Funktionen des Verhaltens in Konfliktsituationen an. Ich stelle Dir Fragen, anhand derer Du diese Funktionen bei Dir reflektieren kannst. Die Reflexion hat Auswirkungen auf Dein Verhalten. Dein Verhalten hat Auswirkungen auf den Konflikt.
23 Minuten
Wie unterscheiden sich Beratung und Mentoring? Wie Coaching und Psychotherapie? Gibt es Überschneidungen? In dieser Episode nehme ich unter bestimmten Gesichtspunkten eine Abgrenzung vor.
23 Minuten
In dieser Episode bringe ich Dir einen Klassiker, die SMART-Formel näher. Wenn Du Deine Ziele besser erreichen möchtest, kriegst Du hier wertvolle Hinweise und Fragen an die Hand. Ich stelle Dir auch eine zeitgemäße Erweiterung der SMART-Formel vor.
18 Minuten
Wo hat der Begriff Resilienz seinen Ursprung? Was versteht man darunter beim Menschen? Wann ist es hilfreich, wenn wir über eine gute Resilienz verfügen? Wie kannst Du Deine Resilienz stärken? Diese Fragen werden in dieser Episode beantwortet und Du erhältst einen guten Überblick über das Thema und konkrete Handlungsvorschläge, was Du für Dich bei diesem Thema tun kannst.
16 Minuten
Vielleicht denkst Du, was für ein Quatsch. Ich soll mir mehr Zeit für mich nehmen, wenn ich jetzt schon keine Zeit habe? Ja genau. Ich dieser Episode erzähle ich dir woher dieser Vorschlag kommt, weshalb es sich lohnt, darüber nachzudenken, was dies für dich als Führungskraft bedeuten kann und wie dir deine Emotionen verraten, wo vielleicht ein Schatz für dich verborgen ist.
27 Minuten
In dieser Episode lade ich Dich ein, Dein Führungsverhalten und innere Haltungen zu reflektieren. Ich stelle Dir hierzu die letzten 4 von 7 Werten als Reflexionsgrundlage vor. Du hast einen großen Handlungsspielraum und Einflussmöglichkeiten. Nicht immer ist einem dies bewusst. Deine innere Haltung hat einen großen Einfluss auf Dein Verhalten, gestaltet Deine Wirklichkeit und wie Mitarbeiter auf Dich reagieren. Nimm Dir die Zeit und reflektiere Dich und Dein Tun als Führungskraft vor dem Hintergrund dieser Werte. Ändert sich Deine innere Haltung, verändert sich auch Dein Erleben und das, was Du zurückbekommst.
28 Minuten
In dieser Episode lade ich Dich ein, Dein Führungsverhalten und innere Haltungen zu reflektieren. Ich stelle Dir hierzu die ersten 3 von 7 Werten als Reflexionsgrundlage vor. Du hast einen großen Handlungsspielraum und Einflussmöglichkeiten. Nicht immer ist einem dies bewusst. Deine innere Haltung hat einen großen Einfluss auf Dein Verhalten, gestaltet Deine Wirklichkeit und wie Mitarbeiter auf Dich reagieren. Nimm Dir die Zeit und reflektiere Dich und Dein Tun als Führungskraft vor dem Hintergrund dieser Werte. Ändert sich Deine innere Haltung, verändert sich auch Dein Erleben und das, was Du zurückbekommst.
29 Minuten
In dieser Episode stelle ich Dir das Innere Team anhand einer Eine Case-Study vor. Du erfährst hier wie man das Innere Team einsetzen kann um wieder eine innere Balance herzustellen, eine neue Position einnehmen kann, sich seiner selbst bewusst wird und welche Auswirkungen dies hat.
28 Minuten
In dieser Episode werbe ich dafür, dass du dir eine lebendige Vision für deinen Verantwortungsbereich entwickelst. Ich sage dir, wozu sie dient, wie du mit ihr arbeiten kannst und was du noch beachten solltest.
19 Minuten
In dieser Episode plädiere ich für den Servicegedanken. Ich erzähle dir wo du als FÜhrungskraft bereits guten Service bietest oder dies tun solltest und dir dessen gar nicht immer bewusst bist. Guter Service als Lebenseinstellung und gewinnbringendes Konzept. Mit ganzem Herzen, ja.
18 Minuten
Ich dieser Episode erzähle ich dir, wieso das Feedback geben wichtig ist, worauf du dabei achten solltest und welche Ansätze dich dabei unterstützen können.
32 Minuten
Sind die Grenzen deiner Belastbarkeit bald erreicht oder kommen gefährlich nahe heran? In dieser Episode stelle ich dir einige Möglichkeiten aus den Bereichen Life-Balance, Entspannung und Mindset vor, welche dich darin unterstützen, wieder eine sichere Distanz zwischen dich und die Grenzen deiner Belastbarkeit zu bringen. Aus dem Gehörten kannst du auch eigenen Ideen entwickeln, diese für dich abwandeln oder merken, was dir gar nicht hilft. Die gute Botschaft ist, es gibt Möglichkeiten. Probiere aus, was am besten für dich funktioniert.
