Show Your Work! Edgar Rodehack Archiv
163 Episoden
3 Minuten
Anfang November geht's wieder los! Danke für's Warten!
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Musik & Sounds (c) Copyright 2021, Sandro Stahlmann, Esting/Germany, stahlmann@email.de
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89 Sekunden
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6 Minuten
Sie möchten oder sollen agil arbeiten? Jetzt stellen sich Ihnen noch ein paar Fragen? Sie sind nicht allein. Zum Beispiel bin ich letztens gefragt worden: Welches ist der erste Schritt in agile Arbeitsformen, den ich alleine, und welcher, den ich mit anderen gehe?
Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/was-ist-der-erste-schritt-in-die-agilitaet-den-ich-alleine-und-welcher-den-ich-mit-anderen-gehe/
Die genannte Literatur:
Scrum Guide zum Download
Anderson, David J.: Kanban. Successful Evolutionary Change for Your Technology Business
Appelo, Jurgen: How to Change the World. Change Management 3.0.
Snowden, Dave: Cynefin – Weaving Sense-Making Into the Fabric of Our World.
Sutherland, Jeff: Scrum. The Art of Doing Twice the Work in Half the Time
Wohland, Gerhard; Wiemeyer, Matthias: Denkwerkzeuge der Höchstleister. Wie dynamikrobuste Unternehmen Marktdruck erzeugen
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Die genannte Literatur:
Scrum Guide zum Download
Anderson, David J.: Kanban. Successful Evolutionary Change for Your Technology Business
Appelo, Jurgen: How to Change the World. Change Management 3.0.
Snowden, Dave: Cynefin – Weaving Sense-Making Into the Fabric of Our World.
Sutherland, Jeff: Scrum. The Art of Doing Twice the Work in Half the Time
Wohland, Gerhard; Wiemeyer, Matthias: Denkwerkzeuge der Höchstleister. Wie dynamikrobuste Unternehmen Marktdruck erzeugen
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7 Minuten
Welche Bücher waren oder sind in für mich und das Verständnis für mich als Coach, Teamcoach und Berater bedeutsam? Da kommt einiges zusammen, so viel steht fest. Hier der zweite Teil der vermutlich sehr langen Reihe. Heute: Dave Logan: „Tribal Leadership“.
Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/coaching-handbibliothek-2-logan-dave-tribal-leadership/
Die genannte Literatur:
Logan, Dave: Tribal Leadership.
Beck, Don Edward; Cowan, Christopher: Spiral Dynamics. Mastering Values, Leadership and Change
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Die genannte Literatur:
Logan, Dave: Tribal Leadership.
Beck, Don Edward; Cowan, Christopher: Spiral Dynamics. Mastering Values, Leadership and Change
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6 Minuten
Wer in und mit Teams anfängt darüber zu beraten, wie die Zusammenarbeit verbessert werden kann, wird sehr schnell und auch immer mit der Frage konfrontiert, wie die gefundenen Verbesserungen im Alltag dauerhaft verankert werden können. Wie geht das?
Die Folge zum Nachlesen: trellisterium.de/so-einfach-so-einfach
Der Scrum-Guide zum Download: scrumguides.org/download.html
Die erwähnten Bücher zum Thema Gewohnheiten (hier mit einer kleinen Zusammenfassung):
Currey, Mason: Daily Rituals. How Artists Work
Tharp, Twyla: The Creative Habit. Learn it and use it for life
Clear, James: Atomic Habits. An Easy & Proven Way to Build Good Habits & Break Bad Ones.
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Die Folge zum Nachlesen: trellisterium.de/so-einfach-so-einfach
Der Scrum-Guide zum Download: scrumguides.org/download.html
Die erwähnten Bücher zum Thema Gewohnheiten (hier mit einer kleinen Zusammenfassung):
Currey, Mason: Daily Rituals. How Artists Work
Tharp, Twyla: The Creative Habit. Learn it and use it for life
Clear, James: Atomic Habits. An Easy & Proven Way to Build Good Habits & Break Bad Ones.
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6 Minuten
Zum Thema Coaching und Beratung gibt es unendlich viel Literatur. Welche Bücher davon waren oder sind in irgendeiner Form für mich, meine Arbeit und vor allem auch das Verständnis für meine berufliche Rolle als Coach, Teamcoach und Berater bedeutsam. Da kommt einiges zusammen. Hier der Beginn der Reihe. Heute: Gerhard Roth „Persönlichkeit, Entscheidung und Verhalten“ & „Über den Menschen“.
Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/coaching-handbibliothek-1-gerhard-roth/
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11 Minuten
Agil organisierte Unternehmen scheinen heute das Rennen zu machen. Wieso sind wir nicht schon längst alle so organisiert?
Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/und-laeufts-oder-agilitaet-ist-nur-was-fuer-projekte/
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Die Folge zum Nachlesen: https://www.teamworkblog.de/2021/11/tooling-4-die-gute-alte-augenhohe.html
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Andere Podcast-Folgen zum Thema Tooling:
Tooling #1: Der gute alte Backlog
Tooling #2: Der gute alte Happiness Index
Tooling #3: Die vier Grundvoraussetzungen für erfolgreiche Veränderung
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Tooling #1: Der gute alte Backlog
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14 Minuten
Manchmal werde ich gefragt, was für meine Arbeit die wichtigsten Tools und Herangehensweisen sind. Ein enorm wichtiges und wirksames Basiswerkzeug für mich ist: Die gute alte Augenhöhe.
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Tooling #3: Die vier Grundvoraussetzungen für erfolgreiche Veränderung
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Tooling #1: Der gute alte Backlog
Tooling #2: Der gute alte Happiness Index
Tooling #3: Die vier Grundvoraussetzungen für erfolgreiche Veränderung
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12 Minuten
Wir müssen sprechen. Und zwar über die richtigen Dinge. Und auf eine gute Art und Weise. Zumindest sollten wir das dann tun, wenn wir uns und unser Geschäft erfolgreich neuen Gegebenheiten anpassen wollen oder müssen. Ein kleines Einmaleins von Veränderungsvorhaben.
Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/veraenderung-wir-muessen-sprechen----more----
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13 Minuten
In Ihrer Firma klagen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verstärkt über Stress? Fallen bereits Teammitglieder aus? Sind einige von Ihnen vielleicht schon akut von Burnout bedroht oder gar deswegen krankgeschrieben? Spätestens dann sollten Sie schleunigst ran. Denn Burnout ist teuer. Und ansteckend.
Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/uebrigens-konflikte-sind-und-sie-sind-gut/----more----
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6 Minuten
Konflikte sind unvermeidbarer Teil unseres Lebens. Das ist GUT! Selbstmanagement-Profis akzeptieren das so radikal wie möglich.----more----
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7 Minuten
Sie wollen oder sollen agil(er) arbeiten? Sie sind Führungskraft und fragen sich, was das heißen soll und wie Sie Ihre Teams unterstützen können? Sie sind nicht allein. Ich bin zum Beispiel kürzlich gefragt worden: Wie stelle ich das klassische Projektmanagement auf agiles Arbeiten um?
Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/wie-stelle-ich-das-klassische-projektmanagement-auf-agiles-arbeiten-um/
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7 Minuten
Wir dürfen. Warum? Weil wir so frei sind.
Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/nur-zur-erinnerung-wir-muessen-nicht-immer-nur-wir-duerfen-auch/
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Wie es wohl wird? Naja, entweder so oder so. Hoffen wir aber für uns alle eher auf: Sowohl so, als auch so.
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Wie alles begann – nachdem ich ewig (!) rumgemacht hatte…
Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/uebers-schreiben-gelernt-3-wie-alles-begann/----more----
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