Show Your Work! Edgar Rodehack Archiv
163 Episoden
6 Minuten
Menschen sind soziale Wesen, wir brauchen die Nähe zu anderen. Doch tun wir dies nicht nur, weil wir uns in Gegenwart anderer wohler fühlen. Oder gar aus uneigennützigem Gemeinsinn. Es gibt da auch einen ganz egoistischen Selbstzweck: Es steigert unsere Erfolgschancen.
Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/erfolg-ist-was-ich-will/----more----
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6 Minuten
Wer sich dem Thema Agilität nähert, hat meist viele Fragen. Das ist total normal. Ich bin zum Beispiel neulich gefragt worden, ob in Projekten Mischformen aus agil und klassisch arbeiten möglich sind. Genauer lautete die Frage: Manche Projekte brauchen einen festen Budget- und Zeitrahmen – gibt es hier Möglichkeiten einer Mischform aus agil und klassisch?
Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/gibt-es-mischformen-aus-agil-und-klassisch/----more----
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4 Minuten
Sie wollen oder sollen damit anfangen, agil zu arbeiten? Jetzt haben Sie aber noch ein paar Fragen? Sie sind nicht allein. Ich bin z.B. kürzlich gefragt worden: Wer in das agile Projektmanagement einsteigen möchte: Wie sollte er oder sie vorgehen?
Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/wer-projekte-agil-managen-will-was-sollte-er-sie-tun/----more----
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4 Minuten
Sie sollen oder wollen agil arbeiten und haben zuvor aber noch ein paar Fragen? Sie sind nicht allein. Ich bin z.B. kürzlich gefragt worden, ob Agilität für alles passt oder es auch noch Anwendungsbereiche für das klassische Projektmanagement gibt.
Die Folge zum Nachlesen: Passt Agilität für alles? - Show Your Work! (trellisterium.de)
Der Link auf die im Podcast genannte Literatur: Shenhar, Aaron J.; Dvir, Dov: Reinventing Project Management. The Diamond Approach To Successful Growth And Innovation. ----more----
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9 Minuten
Am liebsten sind wir gut und erfolgreich. Dafür müssen wir buchstäblich jede Sekunde die Frage beantworten, was aktuell zu tun ist. Wie machen wir das eigentlich? Warum entscheiden wir wie wir entscheiden? Wie treffen wir maximal gute Entscheidungen?
Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/was-ist-wichtig-wie-wir-gute-entscheidungen-treffen/----more----
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6 Minuten
Ihr Chef hatte die glorreiche Idee, dass jetzt alle agil werden? Sie wollen vielleicht selbst damit herumprobieren? Jetzt haben Sie aber noch ein paar Fragen? Sie sind nicht allein. Ich bin zum Beispiel kürzlich gefragt worden: Was ist das Grundprinzip der agilen Vorgehensweise?
Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/wie-funktioniert-agilitaet/----more----
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9 Minuten
Unternehmen müssen heute mehr denn je schnell, günstig und zuverlässig immer wieder aufs Neue gute Dinge liefern. Wie geht das? Indem sie Weiterentwicklung als permanente Aufgabe begreifen, die es zu organisieren gilt.
Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/veraendern-oder-abtreten/----more----
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6 Minuten
Manchmal erscheint es uns anders. Trotzdem sind wir Menschen geborene Optimierer. Alles, was wir tun, versuchen wir mit möglichst wenig Aufwand zu erledigen. “Maximale Effizienz!” lautet unsere zutiefst verinnerlichte Devise. Eine erfolgversprechende Strategie in dieser Hinsicht ist, anderen Aufgaben und Verantwortungen zu übertragen. Warum fällt uns genau das aber oft so schwer?
Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/kontrolle-ist-gut-vertrauen-ist-besser/----more----
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7 Minuten
Sie sind dazu verdonnert worden, agil zu arbeiten? Sie wollen es sogar selbst? Allerdings haben Sie noch ein paar Fragen? Sie sind nicht allein. Ich bin zum Beispiel neulich gefragt worden: Was können Führungskräfte dazu beitragen, dass ihre MitarbeiterInnen agiler arbeiten?
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12 Minuten
Eine schlechte Nachricht für Menschen, die es gerne ruhig und konstant haben. Also für ALLE (gesunden) Menschen: Nichts ist so beständig wie der Wandel! Diese triviale Tatsache gilt heute besonders. Üben wir uns also besonders in radikaler Akzeptanz und eignen wir uns also das notwendige Handwerkszeug an. Was braucht es für erfolgreiche Veränderungsarbeit?
Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/tooling-3-die-vier-grundvoraussetzungen-fuer-erfolgreiche-veraenderung/----more----
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7 Minuten
Die vielen bunten Zettel an Wand und Fenster – was soll das nochmal?
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6 Minuten
Sie wollen oder sollen agil arbeiten? Zuvor haben Sie aber noch ein paar Fragen? Sie sind nicht allein. Zum Beispiel bin ich neulich gefragt worden, wie man agil zu arbeiten üben kann. Das ist einfach: Stop trying! Start doing!
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6 Minuten
Ich wünsche Euch von Herzen frohe Weihnachten und ein paar hoffentlich schöne, erholsame Feiertage. Angesichts unser aller vielen Überstunden dürfen und sollten wir uns diese Tage wahrlich gönnen. Und nutzen. Zum Beispiel für ein persönliches Refinement. Ein paar unerhörte Gedanken anlässlich des Fests des Friedens und der Freude.
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9 Minuten
Alles, was Menschen tun, basiert auf unzähligen fein abgestimmten Prozessen. Genial ist, dass es dafür einen Autopiloten gibt, der sich mit der Zeit selbst einstellt und optimiert. Er arbeitet verlässlich im Hintergrund, wir bemerken gar nicht, dass es ihn gibt. Toll! Oder?
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6 Minuten
Kann man agil beraten? Eher nicht. Was aber stattdessen tun?
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