#codebarn - Digitalisierung von Dev bis Ops Archiv

Meine Produktivität steigerte sich um 100%, als ich diesen einen LinkedIn Post las!

Ein Meer von jungen Consultants hat uns 137 Slides PowerPoint mit ausführlichen Graphen, Daten, Zahlen gezeigt und vorgeschlagen, wie wir instant produktiver, erfolgreicher und besser werden!

Wenn man dem “Business” Markt so glauben schenkt, dann könnte man meinen, alle anderen sind tausendfach erfolgreicher als Du, und nur wenige (oder irgendwie alle?) haben die Antwort, wie Du das ebenfalls erreichen kannst. Aber wie kann das sein?

Wie kann es sein, dass alle scheinbar das Wundermittel kennen, nur Du nicht? Wie können 23-jährige Bachelorabsolventen frisch von der Uni schon alle Lösungen für dein 100 Jahre altes Traditionsunternehmen und -prozess kennen? Wie kann KI einfach alles seit 3 Jahren, alle sind KI-Experten seit 10 Jahren und die letzten 60 Jahre Forschung hat scheinbar geschlafen?

Steile These, aber weder der Junior Consultant (keine geschützte Berufsbezeichnung!) mit seinen vorgegebenen Prozessen und Slide-Templates kann das, noch die KI. Zumindest nicht ohne Hilfe, ohne Mitdenken, ohne echten Effort in der Zusammenarbeit mit dem Kunden, für den Kunden.

Und doch werden jedes Jahr Milliarden in diese Meta-Leistungen gesteckt, die prinzipiell richtige Intentionen haben mögen, sich zu verschlanken, zu optimieren, zu verbessern. Und doch kommen meist nur die Modelle A bis C raus, wie bei den 100 anderen zuvor auch. Und ob es klappt oder nicht… das steht in den Sternen. Aber der Verkäufer kann immer behaupten: Ja, dann habt ihr nicht genau befolgt, was ich gesagt habe.

Warum scheinbar alle alles wissen und verkaufen können, jedes Jahr aufs neue, wo doch alle schon perfekt sein müssten, wollen Savas und Torben dieses mal kritisch durchleuchten.

Weiterführende Links:

https://www.bdu.de/news/facts-figures-zum-consultingmarkt-2025/

https://de.statista.com/themen/713/unternehmensberatung/

https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/consulting-28027

https://www.handelsblatt.com/unternehmen/dienstleister/recruiting-diese-arbeitgeber-im-consulting-sind-bei-absolventen-beliebt/100100668.html

https://www.zeit.de/karriere/beruf/2010-09/fehler-unternehmensberater

https://t3n.de/news/500-millionen-euro-projekt-scheitert-lidl-blaest-sap-software-ab-1095673/

https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-thema/unternehmensberater-2022/ungezuegelt

https://www.consulting.de/artikel/affaeren-aus-der-beraterwelt-gesucht/

https://www.sueddeutsche.de/wirtschaft/unternehmensberatung-staatshilfe-pwc-buergschaften-1.6336886?reduced=true

https://www.managerismus.com/themen/parabusiness/denkzettel-77

https://www.youtube.com/watch?v=YinYslLOUus

https://omr.com/de/daily/linkedin-tricks-luegen-plagiarismus

https://www.squeaker.net/ratgeber/karriere/aufstieg/karrierestufen-vergleich/

https://www.zeit.de/politik/deutschland/2019-08/ausgaben-verteidigungsministerium-155-millionen-euro-berater  

https://de.wikipedia.org/wiki/Big_Four_(Wirtschaftspr%C3%BCfungsgesellschaften)

https://www.casebasix.com/pages/mbb-vs-big-4

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Googlest du noch, oder lebst du schon?

Ein Gefühl überwiegt in der heutigen Diskussion, dass Leute nur noch Fragen und perfekte Antworten in allem erwarten. Niemand ist mehr auf der Suche. Auf der Suche nach dem Weg, nach Möglichkeiten, nach Lösungen, welche man selbstständig zusammensetzt.

Selbst Google googled nicht mehr, sondern bietet bei vielen Fragen mittlerweile Gemini Antworten zuerst an, bevor die Suchergebnisse auftauchen. Es scheint, es tun sich immer mehr Wege zum Ziel auf. Aber wissen wir überhaupt, was das Ziel ist?

Früher ist man durch Vorschläge in Google überhaupt erst in die richtige Richtung gedriftet, da es mehr Informationen waren, als man eigentlich brauchte, aber dadurch ggf. über den Tellerrand schaute. Heute fragen wir ChatGPT, welches uns eine Antwort, ggf. mit ein paar Referenzen gibt, und wir akzeptieren es als den einzigen richtigen Weg.

Aber den gibt es meistens nicht. Viele Wege führen nach Rom, und ein Algorithmus ist nur ein Lösungsweg, nicht “DER” Lösungsweg. Alles wird nur noch durch Fenster konsumiert: Apps, ChatGPT, Social Media… filter, die uns in der Breite einschränken. Wenn wir alle dem vorgefertigten Standard folgen, worin unterscheiden wir uns dann? Und was bedeutet das, wenn man in der Zukunft etwas neues hat, ein neues Produkt, einen neuen Weg? Wie wird man Teil der Maschine, wenn SEO alleine nicht mehr reicht?

Also fragen Savas und Torben sich: Ist das alte Web tot? Und wenn ja, ist das gut?

Weiterführende Links:

https://tuta.com/blog/google-search-dominance-drops

https://www.seo.com/ai/will-ai-replace-google

https://www.heise.de/en/news/AI-scrapers-strain-Wikipedia-50-percent-more-bandwidth-for-multimedia-requests-10336904.html

https://techcrunch.com/2025/09/24/neon-the-no-2-social-app-on-the-apple-app-store-pays-users-to-record-their-phone-calls-and-sells-data-to-ai-firms/

https://gizmodo.com/lionsgate-is-founding-out-its-really-hard-to-make-movies-with-ai-2000663222

https://www.nytimes.com/2025/09/05/technology/anthropic-settlement-copyright-ai.html

https://developers.cloudflare.com/bots/additional-configurations/block-ai-bots/

https://www.heise.de/en/news/ShadowLeak-ChatGPT-revealed-personal-data-from-emails-to-attackers-10667505.html

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GamesCom 2025 war und wer hat sich umgeschaut: Der Torben natürlich!

Wie jedes Jahr gibt Torben deswegen seinen Eindruck an Savas wieder und wir schauen gemeinsam auf das, was war, was ist und was wird.

Was sind die neuesten Trends?

Was ist das “eine” Ding?

Was erwartet die Branche und uns als nächstes?

Hört also rein, in dieser Folge über den aktuellen Stand deutscher aber auch internationaler Spieleentwicklung, und was sich in den vergangenen Jahren verändert hat, sowie wo wir hinsteuern. Viel Spaß!

Weiterführende Links:

https://www.gamescom.global/en

https://www.youtube.com/watch?v=HVC_dBNUZGc 

https://www.gameswirtschaft.de/events/groesste-games-events-deutschland-2025-280825/

https://www.gameswirtschaft.de/gamescom/gamescom-2025-bilanz-11-lehren-250825/

https://www.gameswirtschaft.de/gamescom/gamescom-2026-termin-200825/

https://www.ign.com/articles/gamescom-2025-all-the-biggest-reveals

https://www.techradar.com/gaming/the-six-biggest-announcements-of-gamescom-2025-so-far

https://kingart-games.com/

https://www.blooberteam.com/

https://www.roblox.com/communities/32525581/Kingdom-of-essentia#!/about

https://hollowknightsilksong.com/

https://www.gamesci.cn/

https://wuchanggame.com/de/

https://crimsondesert.pearlabyss.com/en-US/Main

https://pbz.s-game.com/

https://www.capcom-germany.de/news/Das-komplette-Capcom-Gamescom-Line-up

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Während der Covid-Jahre boomte der IT Markt: Die Firmen stellten alles ein, was nicht bei drei auf den Bäumen war, denn alle waren zuhause und nutzten ihre Services. Videogames und Medien wurden konsumiert. Perfekte Welt!

Nur blieb es nicht dabei: Die Welt veränderte sich. Menschen fuhren wieder in den Urlaub, waren nicht nur auf der Couch und andere Umstände zwangen Unternehmen in die Ungewissheit. Darauf folgten erste Entlassungswellen bei den Großen wie den Kleinen. Irgendwie musste das eingesammelte Investorengeld ja wieder reingeholt werden.

Hat man vor einigen Jahren noch von einem Arbeitnehmermarkt in der IT gesprochen, Remote-Work everywhere und allen Forderungen sieht man heute die fast totale Umkehr: Back-to-Office Initiativen, junge Menschen die hunderte Bewerbungen vergeblich schreiben und KI, die sowieso uns alle ersetzt.

Quereinsteiger haben es schwer. Spezialisierungen sind gefragt. Und eigentlich suchen alle nur noch Handwerker, damit sie nicht mehr 6 Monate auf die Heizungsreparatur warten müssen. Game Over IT?

Das Thema ist so alt wie die Arbeit selbst und Savas und Torben haben schon einige Male über die letzten Jahre durch dieses Thema geführt. Nur wie verhält es sich jetzt? Kann es keine Balance zwischen AN und AG geben? Muss immer einer obsiegen und die “Schmach” der Vorjahre eiskalte ausnutzen? Zählt nur noch Sicherheit im Job, also lieber Dienst nach Vorschrift?

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Weiterführende Links:

https://www.faz.net/aktuell/karriere-hochschule/buero-co/125-bewerbungen-keine-zusage-der-berufseinstieg-ist-fuer-junge-leute-derzeit-schwierig-110596963.html

https://layoffs.fyi/

https://nachrichten.idw-online.de/2025/06/24/bonuszahlungen-in-betrieben-persoenliche-leistung-zaehlt-wieder-staerker

https://www.it-talents.de/it-karriere/der-it-arbeitsmarkt-2025-fakten-chancen-und-prognosen/

https://www.heise.de/news/Studie-Jobsuche-fuer-Handwerker-gerade-leichter-als-fuer-Software-Entwickler-9758513.html

https://www.nzz.ch/wirtschaft/schwieriger-arbeitsmarkt-wie-ki-und-die-wirtschaftslage-uni-absolventen-treffen-ld.1891777

https://www.mdr.de/nachrichten/deutschland/panorama/arbeitsamt-jobcenter-vermittlung-schlecht-private-alternative-100.html

https://www.welt.de/wirtschaft/plus687f3e7e9e1e5c6ef5f3d15e/arbeitsmarkt-loyale-mitarbeiter-als-leistungstraeger-der-irrtum-deutscher-unternehmen.html

https://www.gameswirtschaft.de/meinung/froehlich-am-freitag-30-2025-games-arbeitsmarkt-250725/

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Schon früher sprach man vom Single-Entrepreneur in der IT: Einen Laptop, eine Finca auf Bali und das nächste Unicorn programmieren. Der “Trend” ging ein wenig verloren, nachdem halb Europa nach Portugal oder Madeira zog. Doch er scheint wieder da!

Alleine, mit KI sein Start-up bootstrappen. Indie Hackers ist voll von Erfolgsgeschichten. Und wenn es nicht klappt: Abputzen, weitermachen! Geht ja schnell. Git Repo aufsetzen, Server oder Cloud-Account eröffnen, irgendein “Problem” erkennen und fixen. Irgendwelche APIs verbinden, damit die Consultants ihre Excels wegschmeißen können. Irgendetwas findet sich schon!

Dabei muss es nicht mal die One-Person-Show sein. Cursor, “die AI-IDE”, hat etwas über 10 Mitarbeiter. Midjourney ebenfalls. Beide mit dreistelligen Millionen Umsatz. Und Telegram, das Milliarden-Nutzer-Netzwerk, soll bei irgendwas 30+x liegen. Also alles dicht machen, alles aufsplitten, maximal 30 Leute, Brainstormen, Design Thinking und in einem Monat den MVP an den Markt bringen?

Theoretisch geht das! Die Frameworks geben es her. KI ist nur ein weiterer Helfer. Engines, SDKs, Libraries, APIs… wer will, kann alles verbinden, alles Erschaffen und erfolgreich werden. Wenn es aber so einfach ist, warum ist nicht jeder erfolgreich? Wie “effizient” kann man sein?

Torben und Savas haben sich schon viele Ideen gegenseitig in der Scheune zugespielt. Und doch sitzen sie noch in ihrer Scheune und nicht im Palast. Vielleicht wissen sie in dieser Folge, was die One-Person-Show ist… und was nicht!

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Weiterführende Links:

https://www.indiehackers.com/ 

https://www.faz.net/pro/digitalwirtschaft/transformation/ohne-team-ohne-geld-die-neue-gruendergeneration-des-silicon-valley-110553531.html

https://techcrunch.com/2025/02/01/ai-agents-could-birth-the-first-one-person-unicorn-but-at-what-societal-cost/

https://www.forbes.com/councils/forbestechcouncil/2025/03/11/the-rise-of-the-one-person-unicorn-how-ai-agents-are-redefining-entrepreneurship/

https://www.fastcompany.com/91350535/thanks-to-ai-the-one-person-unicorn-is-closer-than-you-think

https://www.heise.de/en/news/Allegation-700-Indian-programmers-were-actually-behind-the-AI-chatbot-10422929.html

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“Hustlers gonna hustle” heißt es gerne. Aggressiv den eigenen Plan vorantreiben, sein Business groß machen, mit unorthodoxen und manchmal auch rigorosen Mitteln. Es ist der Startup-Grind, der auf Bühnen und in Shorts gepredigt wird. Hauptsache versprechen, verhandeln, verkaufen. Geht es nicht anders?

“Business ist Krieg” schreit es von den Dächern. Die kapitalistische Wettbewerbsorientierung lässt keinen anderen Schluss zu. Es gibt nur eine überschaubare Anzahl von Kunden, also müssen die Unternehmen um diese kämpfen, mit Werbung, Absprachen oder eben unlauteren Mitteln. Wer da nicht die Elbogen ausfährt, bleibt auf der Strecke.

Denn “Im Krieg und in der Liebe ist alles erlaubt”. Und wo ein Konflikt vorprogrammiert ist, sind alle Strategien zum Überleben valide, oder nicht? Wir hören nicht von den großen Unternehmen, die sich alleine mit Freunden bei der Sparkasse einen Kredit holten, der ihnen gerne gewährt wurde, um dann Dritten ihre Produkte anzubieten, die natürlich gerne zu fairen Preisen abgenommen und verkauft wurden.

Wir lesen von “Ventures”, von Wachstum um jeden Preis, von Streit unter Gründern oder mit Investoren. Wir lesen von überteuerten Akquisitionen, um Konkurrenz von vornherein zu verhindern. Bist du ein Löwe oder ein Schaf? Auf der Schlachtbank der Business Welt gibt es keine Freunde, maximal Partner, solange die Interessen allen Vorteile bringen. Und selbst dann will einer immer noch mehr.

Von 100 Startups sind nach 5 Jahren keine 50 mehr da. In einem solchen Markt gewinnt man nicht mit Nettigkeiten, dafür sind die Ressourcen zu gering. Wie weit muss man also gehen? Darüber sprechen und berichten Torben und Savas dieses mal aus ihrer Business Scheune und versuchen Antworten für die Fragen des Marktes zu finden.

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Weiterführende Links:

https://www.welt.de/wirtschaft/article256149238/alarmierendes-firmensterben-hoechster-wert-seit-mehr-als-einer-dekade.html 

https://startupsucht.com/faq-wie-oft-scheitern-startups

https://de.statista.com/themen/3077/startups-in-deutschland/

https://www.gruenderpilot.com/

https://www.businessinsider.de/gruenderszene/

https://www.fuer-gruender.de/blog/

https://www.forbes.com/councils/forbesbusinesscouncil/2023/02/16/the-pros-and-cons-of-hustle-culture-how-to-work-hard-without-burning-out/

https://www.businessinsider.de/karriere/die-hustle-kultur-am-arbeitsplatz-macht-arbeitnehmer-krank-d/

https://www.youtube.com/shorts/49dv4MiNsSo

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Refactoring: Angstbegriff für die Einen. Permanente Motivation für die Anderen. Der ultimative Endgegner bei alten wie auch neuen Codebasen. Refactoring bringt alles auf den neuesten Stand. Das ist doch gut, oder?

Fast jeder Developer ist schon mal in die Falle des endlosen Refactorings verfallen. Hier noch eine neue Lib. Da etwas noch generisch machen. Diese Zeile mit der “geilsten Pipe” ersetzen, die man gerade erdacht hat. Und das kann man ja auch noch performanter…

Refactoring ist Fluch und Segen, weil Refactoring zumeist nicht genau bestimmt wird. Was ist Refactoring? Ein paar Code Smells? Eine nicht mehr wirklich praktizierte Programmiersprache? Ein nicht mehr gepflegtes Betriebssystem? Alles potenzielle Fälle für “Refactorings”. Also ist die Definition nicht so einfach. Ach, einfach erstmal anfangen…

Und dann erlebt man Refactorings, die parallel zum Live System über die Jahre entwickelt werden und entweder unter Schmerzen einfach scharf geschaltet werden oder einfach nie online gehen. Denn wie kann ein “Re”factoring jemals der Gegenwart gleich sein? Kann Refactoring überhaupt ein “Plan” sein?

Torben und Savas haben schon einige Refactorings selbst gemacht, sich verlaufen, oder sie betreut. Was sind ihre spannendsten Erinnerungen an Refactorings und welche Fallen verstecken sich im Projektmanager Angstbegriff “Refactoring”?

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Weiterführende Links:

https://www.wired.com/story/doge-rebuild-social-security-administration-cobol-benefits/ 

https://arstechnica.com/tech-policy/2025/03/doge-accesses-federal-payroll-system-and-punishes-employees-who-objected/

https://www.tagesschau.de/wirtschaft/verbraucher/umstellung-bei-postbank-macht-probleme-100.html

https://www.joelonsoftware.com/2000/04/06/things-you-should-never-do-part-i/

https://medium.com/alan/what-we-learned-from-a-large-refactoring-85291cb4457c

https://developnsolve.com/legacy-code-refactoring-success-stories#heading-real-world-examples

https://www.heise.de/blog/Refactoring-as-a-Service-Codequalitaet-auf-Knopfdruck-10333543.html

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Vibe Coding, Windsurf, Cursor IDE, SaaS Launches in 24 Stunden, “Wenn du jetzt nicht erfolgreich bist, wann dann?”.

Innerhalb von zwei Jahren sind wir von KI ChatBots über Prompt Engineers und LLMs bei Agenten und Vibe Coding gelandet. Lustig: Wenn man ChatGPT nach “Vibe Coding” fragt, antwortet es eher in die Richtung von einer entspannten Coding Atmosphäre. Prompt Engineers sind irgendwie schon wieder tot, ChatBots und RAG Asbach und alles nur noch Agenten jetzt. Jedoch wie lange?

Klarna hat seit einem Jahr keine Devs eingestellt, weil KI “für hunderte arbeiten kann”. Visa stellt aktiv “Vibe Coder” ein. Und auf X gibt es Leute, die an einem Tag ein SaaS Produkt mit zahlenden Nutzern entwickeln.

Doch dann werden sie plötzlich gehackt, denn auch bei KI gilt: Shit in, Shit out! Wer die Konzepte der Security nicht kennt, kann danach nicht “prompten”. KI Code wirkt inflationär. Der curl Entwickler bannt nun Nutzer, die Vulnerabilities melden, die klar mit KI erzeugt wurden. Es erinnert an eine Zeit, in der Industrien auswanderten, weil es ein paar Cents oder Euros günstiger war. Nach einigen Jahren oder einem Jahrzehnt kamen diese dann teilweise zurück, weil sie bemerkten, dass Human Capital mehr ist als Lohnkosten.

Developer? Braucht man bald nicht mehr, schreit es von den Dächern. Nur die, die das behaupten, profitieren am ehesten auch davon. Nicht zwangsweise von reduzierten Lohnkosten, aber da sie KI-Produkte anbieten. Und derzeit ist KI in einer gewaltigen Abhängigkeitsspirale. Hast du dein Produkt auf KI von z.B. OpenAI aufgebaut? Prost Mahlzeit! Du kannst vielleicht den Provider wechseln, aber du hast feste Kosten, die sich in Masse nicht mal wesentlich reduzieren lassen. Wo Produktionen durch Quantität skalieren, geht das bei KI zumeist nicht.

Was nun? Darüber sprechen Savas und Torben dieses mal und versuchen Licht und Ruhe in den Dschungel von Möglichkeiten, aber auch Marktschreiern zu bringen.

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Weiterführende Links:

https://www.heise.de/en/news/Because-of-AI-Payment-service-provider-Klarna-has-not-been-hiring-for-a-year-10198226.html

https://80.lv/articles/52-000-tech-industry-workers-laid-off-in-2025-so-far/

https://x.com/leojr94_/status/1901560276488511759

https://www.linkedin.com/posts/danielstenberg_hackerone-curl-activity-7324820893862363136-glb1/

https://dailygalaxy.com/2025/02/mark-zuckerberg-announces-the-beginning-of-the-end-for-programmers-and-other-companies-are-following-in-2025/

https://blog.tobiaszwingmann.com/p/the-10k-rule-spot-profitable-ai-opportunities-in-seconds

https://www.golem.de/news/softwareentwicklung-absturz-vom-copilot-verursacht-2505-194523.html

https://www.faz.net/pro/digitalwirtschaft/kuenstliche-intelligenz/ki-wird-zum-strategischen-kern-duolingo-und-shopify-machen-es-vor-110456343.html

https://www.indiehackers.com/post/tech/windsurf-vs-cursor-how-to-pick-the-best-ai-code-editor-xrZbJml4GGNsFHQoQRaZ

https://venturebeat.com/ai/this-ai-already-writes-20-of-salesforces-code-heres-why-developers-arent-worried/

https://jam.pieter.com/

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Wisst ihr, wie Torben und Savas zuletzt programmiert haben? Mit der Hilfe eines neuen Auszubildenden namens Chad G. PeTer. Und die Schwester Gemini war auch dabei. Und sollen wir euch sagen: es hat funktioniert!

Das bedeutet nicht, dass gewaltige, große Apps aus den entsprechenden Chats gezogen wurden. Aber algorithmische Fragestellungen wurden effizient und schnell aus der Fragestellung heraus per Prompt erstellt und waren bereit zur Implementation. Also jetzt direkt Test-first development in Prompt-first development umschwenken, oder?

Gleichzeitig werden immer mehr gerade LLM-Services teurer, selbst für “einfache” API-Apps mit einem fine-tuned Modell kann man schnell 4-stellig anfangen, und nach oben gibt es keine Grenzen. Dazu kommt, dass plötzlich neue Models nicht mehr viel besser sind. Manche sogar das Limit von LLMs von den Dächern schreien. Und die richtig geilen Apps gibt es auch immer noch nicht. Also alles vorbei im Wolkenkuckucksland?

Sind LLMs und neuronale Netze generell am Ende, oder hat der Hype nur einen Schleier über die Weiterentwicklung wie MatMul-free gemacht? Wenn die Hardware am Limit ist, sehen wir jetzt das “Map-Reduce” der KI? Sind Agenten-Netzwerke der nächste große Hype? Lasst uns doch mal gemeinsam drauf schauen.

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Weiterführende Links:

https://www.forbes.com/sites/craigsmith/2025/01/19/googles-titans-give-ai-human-like-memory/ 

https://www.yahoo.com/tech/marc-benioff-thinks-weve-reached-004018836.html

https://x.com/tsarnick/status/1801022339162800336?s=46

https://www.euronews.com/next/2024/10/01/new-ai-models-are-more-likely-to-give-a-wrong-answer-than-admit-they-dont-know

https://arxiv.org/pdf/2406.02528

https://www.br.de/nachrichten/netzwelt/bsi-warnt-vor-deepseek-wie-gefaehrlich-ist-die-chinesische-ki,Ucgl0aD

https://fly.pieter.com/

https://www.golem.de/news/ki-assisitiertes-reverse-engineering-exe-datei-wird-in-minuten-zu-python-code-2503-193852.html

https://wayve.ai/press/wayve-germany-expansion/

https://www.datacamp.com/blog/matmul-free-language-models

https://devclass.com/2025/02/20/ai-is-eroding-code-quality-states-new-in-depth-report/

https://en.wikipedia.org/wiki/Democracy_Manifest

https://www.pcgames.de/Hardware-Thema-130320/Specials/KI-als-Chance-fuers-Gaming-diese-Spiele-zeigen-was-alles-moeglich-ist-1467192/

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Große Unternehmen haben Macht! Viel Macht! Und die Herausforderungen, aber auch Probleme, die hieraus entstehen können, sind gewaltig. Googles ursprüngliches Motto war mal “Don’t be evil!”. Heute findet man das nicht mehr. Ist Alphabet also Evil geworden?

Viel kann man zur Zeit über Elon Musk lesen. Was X alles machen will, schaffen will, uns von den “giant corporations” befreien. Gleichzeitig scheint es so, also wenn die amerikanische Regierung Alphabet nahelegen will, Chrome heraustrennen. In der EU haben wir nun extra Shops im AppStore, und Microsoft könnte seine AI Bemühungen freigeben müssen. Also einfach nur mehr Auswahl für uns?

So einfach ist es oft nicht. Freiheit und Gerechtigkeit sind nicht dasselbe. Die Bündelung an einzelnen Stellen genauso wenig. Es kommt wie immer auf die Menschen und Nuancen an. DuckDuckGo existiert. Chromium, hinter Chrome, läuft in Edge und in so vielen weiteren Frameworks, die ganze Apps betreiben, die es sonst nicht gäbe. Wenn ein Unternehmen wie Microsoft nicht 1 Billion in OpenAI stecken würde, wären wir heute soweit?

Das sind alles Konjunktive und philosophische Fragen, denen sich Torben und Savas dieses mal stellen. Was gäbe es und was nicht? Ist der Staat der bessere Manager (Spoiler: In der Regel nicht)? Und was machen Mark & Meta eigentlich mit Facebook, Instagram und WhatsApp?

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Weiterführende Links:

https://timesofindia.indiatimes.com/technology/tech-news/microsofts-cloud-and-ai-business-is-in-trouble-but-how-this-elon-musk-prediction-may-be-good-news-for-the-company/articleshow/115756166.cms

https://edition.cnn.com/2024/11/27/business/microsoft-ftc-investigation/index.html

https://economictimes.indiatimes.com/news/international/us/google-chrome-update-latest-is-us-government-asking-alphabet-to-sell-widely-used-browser/articleshow/115432501.cms?from=mdr

https://www.pcgamer.com/gaming-industry/elon-musk-says-too-many-game-studios-are-owned-by-giant-corporations-so-his-giant-corporation-is-going-to-start-a-studio-to-make-games-great-again/

https://www.zdf.de/nachrichten/politik/ausland/frankreich-paris-gipfel-ki-kuenstliche-intelligenz-100.html

https://www.diplomatie.gouv.fr/de/aussenpolitik-frankreichs/digitale-diplomatie/article/aktionsgipfel-zur-kunstlichen-intelligenz-10-11-02-2025

https://www.bbc.com/news/articles/clyng762q4eo

https://techcrunch.com/2025/02/13/tiktok-is-back-on-the-app-store-and-the-play-store-in-the-u-s/

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Was war, was wird? Ein neues Jahr, neues Glück, nachdem das letzte von Entlassungswellen und schlechten Nachrichten geprägt war. Also schnappen sich Torben und Savas wieder ihre Glaskugeln und blicken durch ihre alten Augen auf das neue Jahr!

Geht es mit den Entlassungen weiter?

Bleibt KI ein Hit? War es das überhaupt?

Wird Nvidia weiter die Stock Charts erobern? Oder lösen neue Weltmarktbedingungen Unwohlsein aus?

Verlassen alle jetzt die Cloud und machen alles simpler? Oder kommt ein neues Framework, und wir Co-Piloten nur noch?

War die Apple Vision Pro der VR Durchbruch? Oder kommt da noch was?

Und was ist eigentlich aus Low-/No-Code, Agile, BigData, IoT, Homeoffice und dem Rest geworden?

Was war 2024 ein Hit und was wird 2025 den neuen Buzz auslösen? Fragen über Fragen, die Savas und Torben im Gespräch beleuchten wollen. Was denkt ihr?

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Weiterführende Links:

https://finance.yahoo.com/news/review-most-important-tech-news-130300312.html

https://www.theguardian.com/global/2024/dec/27/most-important-tech-news

https://www.techradar.com/tech/the-11-biggest-tech-flops-of-2024-ranked-from-windows-recall-to-the-apple-vision-pro 

https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2024-11-07-gartner-forecasts--it-sending-in-europe-to-grow-9-percent-in-2025

https://www.crossover.com/blog/future-programming-languages-for-2025

https://www.techtarget.com/whatis/feature/Tech-job-market-statistics-and-outlook

https://www.capgemini.com/se-en/insights/research-library/top-tech-trends-2025

https://www.gartner.com/en/articles/top-technology-trends-2025

https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/new-years-resolutions-for-tech-in-2025

https://www.weforum.org/stories/2024/12/top-technology-stories-from-2024/

https://www.thestreet.com/technology/a-year-in-review-the-most-important-tech-news-stories-of-2024

https://www.thestreet.com/technology/the-top-tech-stories-to-watch-for-in-2025

https://www.technologyreview.com/2025/01/03/1109178/10-breakthrough-technologies-2025/

https://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/bruessel-plant-megafabriken-fuer-die-ki-110253508.html

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“Werde Full-Stack Web-Developer in 3 Monaten!”

So oder so ähnlich sieht man häufiger Artikel auf Medium und dev.to, aber auch Kurse auf Udemy, Coursera, sogar von Universitäten online. Das alles stark im Ursprung und Folge der Covid-Jahre und dem (angeblichen) Fachkräftemangel.

Niemandem möchte man Qualität oder Fachlichkeit absprechen und vor allem nicht Motivation und Interesse. Wer auch nur drei Monate durchzieht, um z.B. React-Apps entwickeln zu können, hat eine Menge gelernt. Aber was wird hier gelehrt? Guckt man sich viele dieser Kurse an, gibt es (aus Zeitgründen) keine Grundlagen, sondern es werden meist (motivierende) Use-Cases umgesetzt.

Baue die Amazon Webseite nach!

Baue YouTube nach!

Baue dies und jenes!

Praktische Beispiele der Big Players. Meist baut man aber nur Hüllen: ein Frontend ohne echte Interaktion mit Logik, oder ein Backend, das nur mit Firebase wieder am Tropf der Big Player hängt.

Denn abgesehen von vermeintlich fehlender Theorie, um zu verstehen, warum X und Y so funktionieren, wie sie es tun, begeben sich die Lernenden auch in eine strenge Abhängigkeit. Sie werden so auf wenige Use-Cases gedrillt, dass sie auf die wenigen “schreienden” Unternehmen passen und sich (günstig) einkaufen lassen. Sobald diese den “Need” nicht mehr haben, fallen sie zurück in einen Markt, für den sie zu “Speziell” sind. Einige entwickeln sich weiter, andere begeben sich in die nächste Abhängigkeit und bleiben in ihrem Use-Case gefangen, wo Softwareentwicklung doch so viel mehr Möglichkeiten bietet, breit, schnell und flexibel aufgestellt zu sein.

Wo sind die heutigen Prompt-Engineers in 5 Jahren? Die React-only-Web-Devs? Was ist aus den Ruby on Rails Entwicklern geworden, die einst überall waren? Darüber wollen Savas und Torben dieses Mal sprechen.

Wie schaut es bei euch aus? Wie seid ihr in die Entwicklung gekommen, und wie steht ihr zu diesen Entwicklungen? Meldet euch gerne bei uns auf LinkedIn oder unter codebarn@zackbummfertig.tv 

Weiterführende Links:

https://www.coursera.org/courses?query=full%20stack%20web%20development

https://www.wildcodeschool.com/en-gb/web-development-courses/web-development-bootcamp-3-months

https://skillcrush.com/blog/how-to-become-a-full-stack-developer/

https://codeinstitute.net/de/full-stack-software-development-diploma/

https://dayssincelastjavascriptframework.com/

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Agile ist tot! Scrum funktioniert nicht! Projektmanager machen nur Meetings! Wenn es keine Manager gäbe, wäre ich viel schneller!

So oder so ähnlich hört man es oft gerne von Entwicklern auf Projekten. Dabei gab es auch mal eine Zeit bei Google, wo Entwickler sich ein Middle Management “wünschten”, obgleich die Führungsriege sie entfernen wollte. Dabei sind Manager doch auch nur Teil des Teams. Was braucht man denn nun?

Scrum entstand aus Ideen: Ideen der Selbstermächtigung von Entwicklern zur Zielerreichung. Flexibel auf den Endkunden reagieren. Delivern, nicht planen. Dabei ist Scrum nicht plan-unintensiver. Aber auch davor, mit Wasserfall, sind ganze Betriebssysteme mal entstanden. Ist es also gar nicht wichtig, welchem teuer zertifizierten Prozess man folgt? Sind andere Dinge ausschlaggebend?

Und wie sieht es in Zukunft aus? Meeting Minutes werden schon mit KI geschrieben. Und wenn Projektmanagement ein so standardisierter Prozess ist, kann ich dann nicht eine KI mit einem Scrum Zertifikat anlernen, und es hält strikt die Vorgaben besser ein als jeder Mensch? Muss ja funktionieren, wenn man den Broschüren glaubt ;)

Dieser Frage geht Savas mit Andreas Edelmann, Project Management Professional (PMP), einmal auf dem Grund und beleuchtet, welche anderen Aspekte vielleicht genauso erfolgreich machen können, wie Scrum, Kanban, Lean und andere Buzzwords.

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Weiterführende Links:

https://www.linkedin.com/in/andreas-edelmann-119095147/

https://www.pmi.org/standards/pmbok

https://medium.com/agileinsider/agile-is-dead-mckinsey-just-killed-it-547df8c6c9df

https://www.mountaingoatsoftware.com/blog/is-scrum-dead-is-agile-dead

https://www.scrumalliance.org/

https://www.scrum.org/

https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp

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Die Republikaner erobern das Weiße Haus und beide Kongresse in den USA zurück und in Deutschland zerbricht die “Fortschrittskoalition”. War es das also mit der Digitalisierung? Wie viel Einfluss haben Politik und Wahlen auf den “Fortschritt” der Industrien, des Staates und der Menschen?

“Zölle” sei sein Lieblingswort, sagte Trump. Das Internet kennt Zölle aber nicht. Autos schon. Aber die sind doch auch “Digital” nun, oder?

Temu schickt Kleinstpakete nach Deutschland, um die Zollregelungen zu umgehen. Aber wird hier nicht nur ein legitimes Gesetz genutzt?

Tesla steigert seinen Marktwert um 13 Milliarden, auf Grund von einer Wette, einer Option, und reinem Glauben.

Zinsen werden gesenkt, um der potenziellen Geldflut entgegenzuwirken. Haben Startups bald wieder mehr VCs zur Verfügung? Der Nasdaq eilt gen Allzeithoch…

Was wird jetzt? Geht die “Digitale” Welt unter oder ist gerade diese Welt umso flexibler, um sich an die Gegebenheiten anzupassen, wo keine Jahrzehnte Forschung und Bau notwendig sind? Oder teilen wir die Welt nun auf in Protektionismus, Überwachung und Datenschutz?

Es liegen spannende Tage hinter und spannende Monate vor uns. Savas und Torben wollen in dieser etwas anderen Episode darauf zeitgenössisch eingehen.

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Weiterführende Links:

https://www.faz.net/aktuell/politik/us-wahl/ergebnisse-der-us-wahl-2024-uebersicht-mit-live-karte-zu-allen-bundesstaaten-swing-states-110088826.html

https://www.faz.net/aktuell/politik/liveticker-zum-ampel-aus-merz-scholz-soll-am-mittwoch-vertrauensfrage-stellen-faz-110093143.html

https://finance.yahoo.com/quote/TSLA/

https://www.reuters.com/markets/rates-bonds/fed-cut-rates-with-new-landscape-decipher-after-trump-win-2024-11-07/

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