Folge 53: Business ist Krieg! Wie weit muss man gehen?
“Hustlers gonna hustle” heißt es gerne. Aggressiv den eigenen Plan
vorantreiben, sein Business groß machen, mit unorthodoxen und
manchmal auch rigorosen Mitteln. Es ist der Startup-Grind, der auf
Bühnen und in Shorts gepredigt wird. Hauptsache...
58 Minuten
Podcast
Podcaster
Digitalisierung von Dev bis Ops. Der Podcast mit Savas Ziplies und Torben Ludwig.
Digitalisierung ruft es von den Dächern, aber ein PDF online zu stellen ist eben noch keine echte Digitalisierung. Also gibt es Redebedarf, und davon eine Menge. Sind...
Beschreibung
vor 4 Monaten
“Hustlers gonna hustle” heißt es gerne. Aggressiv den eigenen Plan
vorantreiben, sein Business groß machen, mit unorthodoxen und
manchmal auch rigorosen Mitteln. Es ist der Startup-Grind, der auf
Bühnen und in Shorts gepredigt wird. Hauptsache versprechen,
verhandeln, verkaufen. Geht es nicht anders?
“Business ist Krieg” schreit es von den Dächern. Die
kapitalistische Wettbewerbsorientierung lässt keinen anderen
Schluss zu. Es gibt nur eine überschaubare Anzahl von Kunden, also
müssen die Unternehmen um diese kämpfen, mit Werbung, Absprachen
oder eben unlauteren Mitteln. Wer da nicht die Elbogen ausfährt,
bleibt auf der Strecke.
Denn “Im Krieg und in der Liebe ist alles erlaubt”. Und wo ein
Konflikt vorprogrammiert ist, sind alle Strategien zum Überleben
valide, oder nicht? Wir hören nicht von den großen Unternehmen, die
sich alleine mit Freunden bei der Sparkasse einen Kredit holten,
der ihnen gerne gewährt wurde, um dann Dritten ihre Produkte
anzubieten, die natürlich gerne zu fairen Preisen abgenommen und
verkauft wurden.
Wir lesen von “Ventures”, von Wachstum um jeden Preis, von Streit
unter Gründern oder mit Investoren. Wir lesen von überteuerten
Akquisitionen, um Konkurrenz von vornherein zu verhindern. Bist du
ein Löwe oder ein Schaf? Auf der Schlachtbank der Business Welt
gibt es keine Freunde, maximal Partner, solange die Interessen
allen Vorteile bringen. Und selbst dann will einer immer noch
mehr.
Von 100 Startups sind nach 5 Jahren keine 50 mehr da. In einem
solchen Markt gewinnt man nicht mit Nettigkeiten, dafür sind die
Ressourcen zu gering. Wie weit muss man also gehen? Darüber
sprechen und berichten Torben und Savas dieses mal aus ihrer
Business Scheune und versuchen Antworten für die Fragen des Marktes
zu finden.
Solltet ihr Feedback zum Podcast oder speziell dieser Folge haben,
schreibt uns an codebarn@zackbummfertig.tv oder findet uns auf
LinkedIn. Und passende Sticker zu unseren Podcastthemen findet ihr
unter https://loet.bar/.
Weiterführende Links:
https://www.welt.de/wirtschaft/article256149238/alarmierendes-firmensterben-hoechster-wert-seit-mehr-als-einer-dekade.html
https://startupsucht.com/faq-wie-oft-scheitern-startups
https://de.statista.com/themen/3077/startups-in-deutschland/
https://www.gruenderpilot.com/
https://www.businessinsider.de/gruenderszene/
https://www.fuer-gruender.de/blog/
https://www.forbes.com/councils/forbesbusinesscouncil/2023/02/16/the-pros-and-cons-of-hustle-culture-how-to-work-hard-without-burning-out/
https://www.businessinsider.de/karriere/die-hustle-kultur-am-arbeitsplatz-macht-arbeitnehmer-krank-d/
https://www.youtube.com/shorts/49dv4MiNsSo
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️ fürs zuhören, euer Torben (https://frozendonkey.com) & Savas
(https://elipZis.com)
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mehr.
Von 100 Startups sind nach 5 Jahren keine 50 mehr da. In einem
solchen Markt gewinnt man nicht mit Nettigkeiten, dafür sind die
Ressourcen zu gering. Wie weit muss man also gehen? Darüber
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