Podcast - Vertrieb verstehen! Archiv
94 Episoden
25 Minuten
Jahresende und Vertriebsvorbereitungen
Jahresendstimmung: Betont wird die bevorstehende Weihnachtszeit und das Jahresende, eine Phase, in der viele im Vertrieb neue Zielvorgaben und Pläne für das kommende Jahr entwickeln.
Neue Zielvorgaben: Es wird auf die Notwendigkeit hingewiesen, neue Zielvorgaben für das Management und die Vertriebsleitung festzulegen, um Wachstum zu generieren.
Bedeutung des Rückblicks: Empfohlen wird, zurückzublicken, um Trends und Tendenzen zu erkennen, wobei der Fokus nicht nur auf Umsatzzahlen liegen sollte.
Andere Perspektiven betrachten: Es wird vorgeschlagen, über reine Umsatzzahlen hinaus auch andere Faktoren zu berücksichtigen, um eine umfassendere Perspektive zu gewinnen.
Aktuelle Marktlage: Die gegenwärtige wirtschaftliche und politische Unsicherheit und deren Einfluss auf verschiedene Branchen, wie Bau und Automobilindustrie, werden hervorgehoben.
Anpassung der Vertriebsplanung: Angesichts der Unsicherheiten wird die Bedeutung einer flexiblen Vertriebsplanung betont, die sich an verändernde Marktbedingungen anpasst.
Bedeutung der Kommunikation: Die Wichtigkeit einer effektiven Kommunikation zwischen Unternehmensführung, Vertriebsleitung und Vertriebsmitarbeitern wird betont.
Aufbau einer starken Kommunikationskette: Es wird empfohlen, eine Kommunikation auf Augenhöhe und eine Kultur der sozialen Sicherheit zu fördern.
Förderung der Mitarbeiter: Die Wichtigkeit, Mitarbeiter in ihren Stärken zu fördern und individuell zu unterstützen, wird hervorgehoben.
Analyse des Vertriebsprozesses: Vorgeschlagen wird eine detaillierte Analyse des Vertriebsprozesses, um zu erkennen, wo Mitarbeiter Unterstützung benötigen.
Berücksichtigung individueller Fähigkeiten: Die Notwendigkeit, die individuellen Fähigkeiten und Hintergründe der Vertriebsmitarbeiter zu erkennen und darauf aufbauend gezielte Unterstützung anzubieten, wird betont.
Vermeidung von Pauschallösungen: Es wird darauf hingewiesen, dass allgemeine Schulungen oft nicht effektiv sind und stattdessen individuelle Ansätze verfolgt werden sollten.
Betonung der Vertriebsrolle: Abschließend wird die zentrale Rolle des Vertriebs für das Unternehmenswachstum unterstrichen.
Ausblick und Wünsche: Der Text endet mit Wünschen für eine erfolgreiche Woche und einen schönen ersten Advent, verbunden mit der Ankündigung, dass nächste Woche weitere Impulse folgen werden.
NEU NEU NEU
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Zu meiner Person:
Ich wohne in Nordrhein-Westfalen in dem schönen Sauerland und genieße das ruhige Umfeld, welches durch die Landschaft der Berge entsteht. meine Passion ist es, Umwandlungen herbeizuführen. Ich kann Türe öffnen, wo neue Möglichkeiten heraus entstehen, Organisationen bewegen das diese neuen Richtungen eingehen und Menschen die Gelegenheit geben, dass Sie sich zu ein
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Mein Zugang zum Kontakt:
E-Mail: c.schulte@vertriebswachstum.com
WhatsApp: https://wa.me/message/EL437B6F3VQFE1
Mein Online Termin Kalender:
Buche einen kostenfreien Termin bei mir https://meetings.hubspot.com/c-schulte
Besuche meine Homepage, um mehr zu erfahren:
Homepage: www.vertriebswachstum.com
IT-Agentur: www.it-agentur.eu
Meine Social-Media-Kanäle:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-schulte-coach/
Facebook: https://www.facebook.com/christoph.schulte.311/
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Meine Bewertungen:
ProvenExpert Bewertung: https://www.provenexpert.com/christoph-schulte/
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Jahresendstimmung: Betont wird die bevorstehende Weihnachtszeit und das Jahresende, eine Phase, in der viele im Vertrieb neue Zielvorgaben und Pläne für das kommende Jahr entwickeln.
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Aktuelle Marktlage: Die gegenwärtige wirtschaftliche und politische Unsicherheit und deren Einfluss auf verschiedene Branchen, wie Bau und Automobilindustrie, werden hervorgehoben.
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Bedeutung der Kommunikation: Die Wichtigkeit einer effektiven Kommunikation zwischen Unternehmensführung, Vertriebsleitung und Vertriebsmitarbeitern wird betont.
Aufbau einer starken Kommunikationskette: Es wird empfohlen, eine Kommunikation auf Augenhöhe und eine Kultur der sozialen Sicherheit zu fördern.
Förderung der Mitarbeiter: Die Wichtigkeit, Mitarbeiter in ihren Stärken zu fördern und individuell zu unterstützen, wird hervorgehoben.
Analyse des Vertriebsprozesses: Vorgeschlagen wird eine detaillierte Analyse des Vertriebsprozesses, um zu erkennen, wo Mitarbeiter Unterstützung benötigen.
Berücksichtigung individueller Fähigkeiten: Die Notwendigkeit, die individuellen Fähigkeiten und Hintergründe der Vertriebsmitarbeiter zu erkennen und darauf aufbauend gezielte Unterstützung anzubieten, wird betont.
Vermeidung von Pauschallösungen: Es wird darauf hingewiesen, dass allgemeine Schulungen oft nicht effektiv sind und stattdessen individuelle Ansätze verfolgt werden sollten.
Betonung der Vertriebsrolle: Abschließend wird die zentrale Rolle des Vertriebs für das Unternehmenswachstum unterstrichen.
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24 Minuten
Was Werte im Vertrieb bewirken können
Bedeutung von Agilität im Vertrieb: Der Podcast beginnt mit einer Betonung auf die Wichtigkeit agiler Vertriebsstrukturen und -organisationen. Es wird hervorgehoben, dass Agilität im Vertrieb einen strukturellen Rahmen benötigt, ähnlich den Regeln in einem Fußballspiel. Dieser Rahmen soll dabei helfen, sich in einer schnelllebigen und sich ständig verändernden Geschäftswelt anzupassen und zu orientieren.
Die Rolle von Werten: Der Sprecher diskutiert die Bedeutung von Werten sowohl auf persönlicher als auch auf Unternehmensebene. Es wird argumentiert, dass eine Übereinstimmung zwischen diesen beiden Wertesystemen entscheidend ist, um Wertekonflikte zu vermeiden, die zu persönlichen und beruflichen Problemen führen können. Die Wichtigkeit von transparenter Kommunikation und das Leben der Unternehmenswerte im Alltag wird betont.
Integration von Werten in den Vertriebsprozess: Weiterhin wird erörtert, wie Werte in den Vertriebsprozess integriert werden können, um Vertrauen bei Kunden aufzubauen. Der Sprecher betont, dass es nicht ausreicht, nur zu behaupten, bestimmte Werte zu haben – diese müssen aktiv in den Unternehmensprozessen gelebt und den Kunden sichtbar gemacht werden.
Agilität und Werte als Basis für erfolgreiche Kundenbeziehungen: Zum Abschluss wird die Verbindung zwischen Agilität, Werten und dem Aufbau von Vertrauensbeziehungen mit Kunden hervorgehoben. Es wird argumentiert, dass ein agiles Vorgehen, gepaart mit einer starken Wertebasis, essentiell ist, um langfristige und vertrauensvolle Kundenbeziehungen zu etablieren.
Ich Christoph Schulte wohne in Nordrhein-Westfalen in dem schönen Sauerland und genieße das ruhige Umfeld, welches durch die Landschaft der Berge entsteht. meine Passion ist es, Umwandlungen herbeizuführen. Ich kann Türe öffnen, wo neue Möglichkeiten heraus entstehen, Organisationen bewegen das diese neuen Richtungen eingehen und Menschen die Gelegenheit geben, dass Sie sich zu einer persönlichen umfassenden Erneuerung bewegen.
Warum kann ich das? Weil es meine Bestimmung ist, die ich leben möchte.
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Bedeutung von Agilität im Vertrieb: Der Podcast beginnt mit einer Betonung auf die Wichtigkeit agiler Vertriebsstrukturen und -organisationen. Es wird hervorgehoben, dass Agilität im Vertrieb einen strukturellen Rahmen benötigt, ähnlich den Regeln in einem Fußballspiel. Dieser Rahmen soll dabei helfen, sich in einer schnelllebigen und sich ständig verändernden Geschäftswelt anzupassen und zu orientieren.
Die Rolle von Werten: Der Sprecher diskutiert die Bedeutung von Werten sowohl auf persönlicher als auch auf Unternehmensebene. Es wird argumentiert, dass eine Übereinstimmung zwischen diesen beiden Wertesystemen entscheidend ist, um Wertekonflikte zu vermeiden, die zu persönlichen und beruflichen Problemen führen können. Die Wichtigkeit von transparenter Kommunikation und das Leben der Unternehmenswerte im Alltag wird betont.
Integration von Werten in den Vertriebsprozess: Weiterhin wird erörtert, wie Werte in den Vertriebsprozess integriert werden können, um Vertrauen bei Kunden aufzubauen. Der Sprecher betont, dass es nicht ausreicht, nur zu behaupten, bestimmte Werte zu haben – diese müssen aktiv in den Unternehmensprozessen gelebt und den Kunden sichtbar gemacht werden.
Agilität und Werte als Basis für erfolgreiche Kundenbeziehungen: Zum Abschluss wird die Verbindung zwischen Agilität, Werten und dem Aufbau von Vertrauensbeziehungen mit Kunden hervorgehoben. Es wird argumentiert, dass ein agiles Vorgehen, gepaart mit einer starken Wertebasis, essentiell ist, um langfristige und vertrauensvolle Kundenbeziehungen zu etablieren.
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20 Minuten
Einführung in das Thema: Der Podcast beschäftigt sich mit der Rolle von Emotionen im Geschäftsbereich, insbesondere im Vertrieb. Dabei wird die Frage aufgeworfen, ob Emotionen überhaupt in diesen Kontext gehören und wie sie effektiv eingesetzt werden können.
Was sind Emotionen?: Emotionen werden als Energie in Bewegung beschrieben, die durch Gedanken ausgelöst werden. Sie können sowohl positiv als auch negativ sein und beeinflussen die Kommunikation auf beiden Seiten, sowohl beim Sender als auch beim Empfänger.
Bedeutung von Emotionen in der Kommunikation: Die bewusste oder unbewusste Kommunikation von Emotionen kann Beziehungen aufbauen oder zerstören. Dabei spielen nicht nur verbale, sondern auch nonverbale Signale eine Rolle.
Filter und Verzerrungen: Informationen werden durch verschiedene Filter wie Tilgung und Verzerrung bearbeitet. Das Verständnis dieser Mechanismen ermöglicht eine bewusstere Kommunikation und einen effektiveren Umgang mit Emotionen im Business-Kontext.
Hier der Link zu dem Gespräch mit Dorothee Conrad
https://youtube.com/live/Jgz8j7cyHBc?feature=share
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17 Minuten
Der Podcast behandelt das Thema "Zurückhaltung" im Vertrieb und wurde inspiriert durch ein Gespräch mit einem erfahrenen Unternehmer im Maschinenbau. Der Unternehmer bemerkt eine allgemeine Zurückhaltung im Markt, insbesondere in Deutschland, trotz der Möglichkeit, innovative Technologien zu nutzen. Der Sprecher reflektiert über das Wort "Zurückhaltung", das aus den Teilen "zurück" und "Haltung" besteht. Er argumentiert, dass eine rückwärtige Orientierung kontraproduktiv ist und dass man eine proaktive "Haltung" einnehmen sollte, um voranzukommen. Der Podcast hebt die Bedeutung von Anpassungsfähigkeit im Vertrieb hervor. Wenn traditionelle Kanäle wie Telefon und E-Mail nicht mehr effektiv sind, sollten Vertriebsmitarbeiter*innen alternative Kanäle wie soziale Medien nutzen. Zum Schluss wird die "Masterclass für das Fokus Lead System" vorgestellt, die darauf abzielt, Vertriebsmitarbeiter*innen bei der Umsetzung ihrer Strategien zu unterstützen. Der Sprecher betont, dass Zurückhaltung in der heutigen schnelllebigen Welt nicht förderlich ist und ermutigt zum Handeln.
Hier der Link zu der Masterclass Fokus-Lead System: https://bit.ly/LKI-Strategie NEU NEU NEU
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18 Minuten
Einführung und Bedeutung von LinkedIn im Vertrieb
Der Podcast "Vertrieb verstehen" thematisiert in dieser Episode die strategische Nutzung von LinkedIn als zusätzlichen Vertriebskanal. Die Bedeutung der Plattform wird hervorgehoben, welche nicht nur für die Präsentation des beruflichen Werdegangs, sondern auch für das Knüpfen wertvoller Geschäftskontakte und die Vermarktung von Produkten und Dienstleistungen dient.
Das Herzstück: Aufbau eines zentralen Netzwerks
Ein Schlüsselelement für den Erfolg auf LinkedIn ist der Aufbau eines soliden Netzwerks. Insbesondere die Vernetzung mit Personen aus der eigenen Zielgruppe wird betont. Das Herz des Podcasts beschäftigt sich daher mit den Schritten für den effektiven Netzwerkaufbau, von der Recherche bis zur Kontaktpflege.
Strategische Aktionen auf LinkedIn
Es werden konkrete Strategien für die erfolgreiche Nutzung von LinkedIn vorgestellt. Von Content Marketing über Lead-Generierung bis hin zum Monitoring und der Analyse des Erfolgs werden die wichtigsten Aspekte behandelt.
Abschluss und Ausblick
Der Podcast schließt mit einer Zusammenfassung und dem Aufruf, die gewonnenen Erkenntnisse in die Praxis umzusetzen. Listeners werden ermutigt, bereits heute mit dem strategischen Aufbau ihres Netzwerks zu beginnen.
Hier der Link zu dem kostenlosen Fokus-Lead System Leitfaden
https://vertriebswachstum.hubspotpagebuilder.com/leitfaden-fokus-lead-system
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Das Herzstück: Aufbau eines zentralen Netzwerks
Ein Schlüsselelement für den Erfolg auf LinkedIn ist der Aufbau eines soliden Netzwerks. Insbesondere die Vernetzung mit Personen aus der eigenen Zielgruppe wird betont. Das Herz des Podcasts beschäftigt sich daher mit den Schritten für den effektiven Netzwerkaufbau, von der Recherche bis zur Kontaktpflege.
Strategische Aktionen auf LinkedIn
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10 Minuten
Effizienz im Vertrieb
Der Podcast behandelt die Optimierung von Vertriebsprozessen und stellt die Frage, wie man im Vertrieb effizienter werden kann. Der Sprecher betont, dass Vertriebsmitarbeiter viele manuelle Aufgaben wie E-Mail-Schreiben und Telefonieren erledigen müssen, die oft keine automatische Unterstützung haben.
Eine Lösung für mehr Effizienz ist der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI). Der Sprecher erklärt, wie KI-Tools wie "George" spezifische Informationen schneller und genauer liefern können als herkömmliche Suchmaschinen. Diese KI-Tools können als virtuelle Assistenten dienen, die Aufgaben automatisieren und spezifische Informationen liefern.
Der Sprecher vergleicht die Funktionsweise von KI mit der von Google. Während Google viele, oft unspezifische Ergebnisse liefert, kann KI spezifischere und relevantere Informationen bieten. KI kann sogar Tabellen und Listen erstellen, die für die tägliche Arbeit nützlich sind.
Der Podcast schließt mit dem Hinweis, dass KI auch bei der Erstellung von Beiträgen auf Plattformen wie LinkedIn nützlich sein kann. KI kann bei der Ideenfindung, Texterstellung und sogar bei der Auswahl von Bildern und Hashtags helfen, wodurch der gesamte Prozess automatisiert und effizienter gestaltet wird.
Künstliche Intelligenz im Vertrieb Unterschied zwischen KI und herkömmlichen Suchmaschinen Anwendung von KI in sozialen Medien
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Eine Lösung für mehr Effizienz ist der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI). Der Sprecher erklärt, wie KI-Tools wie "George" spezifische Informationen schneller und genauer liefern können als herkömmliche Suchmaschinen. Diese KI-Tools können als virtuelle Assistenten dienen, die Aufgaben automatisieren und spezifische Informationen liefern.
Der Sprecher vergleicht die Funktionsweise von KI mit der von Google. Während Google viele, oft unspezifische Ergebnisse liefert, kann KI spezifischere und relevantere Informationen bieten. KI kann sogar Tabellen und Listen erstellen, die für die tägliche Arbeit nützlich sind.
Der Podcast schließt mit dem Hinweis, dass KI auch bei der Erstellung von Beiträgen auf Plattformen wie LinkedIn nützlich sein kann. KI kann bei der Ideenfindung, Texterstellung und sogar bei der Auswahl von Bildern und Hashtags helfen, wodurch der gesamte Prozess automatisiert und effizienter gestaltet wird.
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18 Minuten
Kennst du das auch? Das Quartal geht zu Ende und du fragst dich, welche Maßnahmen du ergreifen musst, um neue Potenziale zu schaffen und mit den richtigen Ansprechpartnern ins Gespräch zu kommen. Es ist frustrierend, wenn man nicht weiß, wie man seine Vertriebsaktivitäten effektiv gestalten kann. Aber die Wahrheit ist: Wenn du nichts tust, wirst du weiterhin dieselben Ergebnisse erzielen und deine Konkurrenten werden sich schneller entwickeln als du. Du musst handeln, um erfolgreicher zu sein! Die Lösung: Unsere Erfolgsstrategie bei LinkedIn wird dir helfen, einen neuen Vertriebskanal zu nutzen und dein Potenzial auszuschöpfen.
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Leitfaden Fokus-Lead System:
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Zu meiner Person:
Ich wohne in Nordrhein-Westfalen in dem schönen Sauerland und genieße das ruhige Umfeld, welches durch die Landschaft der Berge entsteht. meine Passion ist es, Umwandlungen herbeizuführen. Ich kann Türe öffnen, wo neue Möglichkeiten heraus entstehen, Organisationen bewegen das diese neuen Richtungen eingehen und Menschen die Gelegenheit geben, dass Sie sich zu ein
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Links zu Vertriebswachstum und Christoph Schulte
Mein Zugang zum Kontakt:
E-Mail: c.schulte@vertriebswachstum.com
WhatsApp: https://wa.me/message/EL437B6F3VQFE1
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Besuche meine Homepage, um mehr zu erfahren:
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20 Minuten
In vielen Bereichen in unserem Alltag begegnet uns der Wandel. Er bewirkt das Veränderungen stattfinden und wir uns hierzu anpassen sollten. Aber wer nur reagiert hat somit immer ein Stress, wer den Wandel versucht zu ignorieren wird schnell im Abseits stehen.
Die beste Strategie ist, vorbereitet zu sein und dazu gehört, dass wir uns von unserem Umfeld uns Inspirationen einholen bzw. geben lassen. Wer in einem Wald steht, wir vor lauter Bäumen den Walt nicht erkennen können. Daher hilft es den Blickwinkel und andere Sichtweisen einzunehmen. Am besten funktioniert dieses, wenn wir es zulassen, dass andere Menschen uns Impulse von außen geben und wir diese auch dann annehmen.
Ein Manager der bereit ist sich inspirieren zu lassen wird gut vorbereitet sein, wenn der Wandel an seine Tür klopft.
NEU NEU NEU
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17 Minuten
Das Thema des Podcast ist die Nutzung von Unternehmenswerten, um die Positionierung und Umsätze eines Unternehmens zu verbessern.
Viele Unternehmen nutzen diese Möglichkeit nicht und legen somit ein großes Potential brach. Unternehmenswerte können dabei helfen, Vertrauen aufzubauen und Kundenbindung zu stärken.
Es ist wichtig, dass Unternehmen ihre Mission und Vision definieren, um daraus ihre Unternehmenswerte abzuleiten. Diese sollten jedoch nicht zu zahlreich sein, sondern auf 3-5 Kernwerte reduziert werden, die das Verhalten des Unternehmens widerspiegeln.
Kunden nehmen das Verhalten des Unternehmens wahr und bewerten es anhand der Unternehmenswerte. Die Mission beschreibt den Zweck des Unternehmens, während die Vision die angestrebten Ziele beschreibt. Eine klare und deutliche Strecke von Mission, Vision und Unternehmenswerten führt zu einer emotionalen Bindung der Kunden an das Unternehmen.
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8 Minuten
Wenn es einen Auftragsrückgang gibt, dann solltest du handeln.
Aber bitte nehme dir Zeit und überlege dir eine Strategie, die auch kontrollierbar ist.
In diesem Podcast gehe ich darauf ein, wie Du die richtige Strategie anwenden kannst.
NEU NEU NEU
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15 Minuten
Warum ist es so schwierig geworden einen Zugang zu einem Ansprechpartner, bei bestehenden Kunden oder sogar bei Neukunden zubekommen?
Diese Frage wird mir öfters in den Gesprächen mit Vertriebsmitarbeitern gestellt.
Mit diesem Podcast möchte ich eine Antwort ableiten welche Veränderungen stattgefunden haben und wie das Unterbewusstsein uns im Alltag steuert.
Früher hat der Vertriebler die Informationen zu dem Ansprechpartner gebracht, in den 2000 Jahren waren die Informationen im Web erhältlich und der Kunde hat sich diese geholt.
Heute ist es so, dass wir alle mit unaufgeforderten Informationen überschüttet werden und das Unterbewusstsein das Kommando übernimmt.
Dadurch ist die Aufmerksamkeitsspanne bei dem Ansprechpartner auf 2-3 Sekunden geschrumpft. Das heißt, wir müssen klare und schnelle die Informationen herüberbringen.
NEU NEU NEU
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24 Minuten
Im Zeitalter von ChatGPT verändert sich vieles und es entstehen neue Strukturen.
Ich habe mir die Frage gestellt, braucht der Vertrieb, im ChatGTP ein Update?
In den letzten Jahren haben sich einige Dinge geändert. Als ich in den Vertrieb gekommen bin da war es noch so, dass die Kunden von mir die Informationen zu Produkten und Preisen erhalten haben. Heute sind die Informationen alle verfügbar und jeder Zeit abrufbar.
Heute haben wir die Herausforderung, dass die Aufmerksamkeit auf Dinge keine Verweilzeit mehr haben. Das heist, das wir mit soviel Informationen belagert werden, dass Dinge schnell aus dem Bewusstsein verschwinden.
Damit die Unternehmen weiter eine Marge erreichen, sollten nicht mehr auf einen reinen Produktverkauf gesetzt werden, sondern vielmehr als Lösungsanbieter von dem Markt wahrgenommen werden.
Damit diese Maßnahmen funktionieren, ist es notwendig eine agile Vertriebsstruktur aufzubauen und somit den Markt besser zu bedienen.
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18 Minuten
Wer wahrnehmen kann, der kann Situationen führen.
In dem Podcast wird beschrieben, wie die Wahrnehmung genutzt und wie du diese steuern kannst.
Hierzu werden Beispiele aufgeführt und erklärt, wie du dich in einer Situation verhalten kannst, damit du diese führen kannst.
Die Wahrnehmung kann durch die W-Fragen gesteuert werden, so dass du Situationen auflösen kannst.
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26 Minuten
Das zweite Halbjahr ist für viele Unternehmen der Endspurt auf die Jahreszielvorgaben. Hierfür können die Tipps, die in dem Podcast gegeben werden, sehr hilfreich sein.
Vier Handlungsweisen werden in dem Podcast besprochen die für den Jahresendspurt eine Hilfe sein kann.
- Vertriebsaktivitäten steigern
- Kundenpotenziale erkennen und den Fokus darauf lenken
- Vertriebsstrukturen optimieren und das Opportunity Management kontrollieren
- Durchsetzten von Preise durch Training von Glaubensätzen.
Zu allen diesen Themen habe ich auf meinem Youtube Kanal einzelne Videos veröffentlicht.
Schau mal auf meinem YouTube Kanal vorbei:
www.YouTube.com/@vertriebswachstum
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Ich wohne in Nordrhein-Westfalen in dem schönen Sauerland und genieße das ruhige Umfeld, welches durch die Landschaft der Berge entsteht. meine Passion ist es, Umwandlungen herbeizuführen. Ich kann Türe öffnen, wo neue Möglichkeiten heraus entstehen, Organisationen bewegen das diese neuen Richtungen eingehen und Menschen die Gelegenheit geben, dass Sie sich zu ein
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Links zu Vertriebswachstum und Christoph Schulte
Mein Zugang zum Kontakt:
E-Mail: c.schulte@vertriebswachstum.com
WhatsApp: https://wa.me/message/EL437B6F3VQFE1
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Besuche meine Homepage, um mehr zu erfahren:
Homepage: www.vertriebswachstum.com
IT-Agentur: www.it-agentur.eu
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LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-schulte-coach/
Facebook: https://www.facebook.com/christoph.schulte.311/
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ProvenExpert Bewertung: https://www.provenexpert.com/christoph-schulte/
Google: https://g.page/r/CdFyjaDRK3WVEAg/review
25 Minuten
Herzlich Willkommen zu unserem Podcast über Führungskräfte in Unternehmen! In dieser Serie werden wir uns intensiv mit der Wahrnehmung von Führungskräften befassen und untersuchen, wie ihr Verhalten entsteht.
Wir werden auch darüber sprechen, wie Führungskräfte Änderungen herbeiführen können und welche Rolle das Unternehmen dabei spielt. Dabei ist es uns besonders wichtig, dass die Unternehmen ihren Führungskräften einen Rahmen bieten, der sie stärkt und ihnen neue Lösungsansätze aufzeigt.
In diesem Zusammenhang werden wir einige Verhaltensweisen diskutieren, die verändert werden können, um eine positive Wahrnehmung als Führungskraft zu erreichen.
Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen diese spannenden Themen zu erkunden!
Zu meiner Person:
Ich wohne in Nordrhein-Westfalen in dem schönen Sauerland und genieße das ruhige Umfeld, welches durch die Landschaft der Berge entsteht. meine Passion ist es, Umwandlungen herbeizuführen. Ich kann Türe öffnen, wo neue Möglichkeiten heraus entstehen, Organisationen bewegen das diese neuen Richtungen eingehen und Menschen die Gelegenheit geben, dass Sie sich zu ein
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