HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv
2728 Episoden
18 Minuten
In dieser Episode spricht Anes Cavka darüber, was Industrieunternehmen in den kommenden Jahren im Vertrieb beachten müssen, um langfristig erfolgreich zu bleiben.
Er teilt wertvolle Erkenntnisse aus der Zusammenarbeit mit Kunden, die es geschafft haben, durch gezielte Strategien und Maßnahmen sechs- bis siebenstellige Auftragsvolumen zu generieren.
Hören Sie rein, um zu erfahren, wie auch Sie Ihren Vertrieb zukunftssicher gestalten können.
Reinhören lohnt sich!
Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.
https://www.socialmedia-schwaben.de/
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8 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Erfolgreiche Transformation bedeutet Konflikte zu lösen und schwierige Gespräche zu führen.
Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
Unser Führungskräfteentwicklungsprogramm entfaltet ganz besonders dann seine Wirkung, wenn ein Unternehmen sich in einer Phase der Transformation befindet.
Bei MINDSET MOVERS bauen Führungskräfte unter anderem die Kompetenz auf, schwierige Gespräche zu führen, die in jeglicher Transformation essenziell sind.
Für jeden Menschen sind andere Arten von Gesprächen schwierig. Das können Gehalts-, Entwicklungs-, Mitarbeiter-, Konflikt-, oder Feedbackgespräche genauso sein, wie Einstellungs- Motivations- oder Entlassungsgespräche.
Nutze die MINDSET MOVERS Leadership Ansätzen dafür, die Kompetenz zu entwicklen jedes herausfordernde Gespräch souverän und empathisch zu führen. So dass du auf jedes anstehende, schwierige Gespräche optimal vorzubereiten bist und bisher schwierige Gespräche in Leichtigkeit erfolgreich führen kannst.
Beim MINDSET MOVERS Podcast geht es um das Mindset der Führung und um Persönlichkeitsentwicklung. Wir Arne Stoschek und Jörg Kundrath sind die Hosts dieses MINDSET MOVERS Podcasts und sprechen über Leadership Themen wie Verantwortung, Personalentwicklung, Motivation, New Work und Team Management. Wie geht Erfolg als Führungskraft? Wie beeinflusst Kommunikation erfolgreiche Mitarbeiterbindung, die Teamstruktur oder Teambuilding?
Wie kann ich Teams führen, Ziele setzen, Mitarbeiter finden und High Performer halten?
Du möchtest, dass wir dein Leadership Thema im Podcast besprechen. Schreibe uns gerne eine Mail an:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
Entrepreneurial success follows personal growth
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Bei MINDSET MOVERS bauen Führungskräfte unter anderem die Kompetenz auf, schwierige Gespräche zu führen, die in jeglicher Transformation essenziell sind.
Für jeden Menschen sind andere Arten von Gesprächen schwierig. Das können Gehalts-, Entwicklungs-, Mitarbeiter-, Konflikt-, oder Feedbackgespräche genauso sein, wie Einstellungs- Motivations- oder Entlassungsgespräche.
Nutze die MINDSET MOVERS Leadership Ansätzen dafür, die Kompetenz zu entwicklen jedes herausfordernde Gespräch souverän und empathisch zu führen. So dass du auf jedes anstehende, schwierige Gespräche optimal vorzubereiten bist und bisher schwierige Gespräche in Leichtigkeit erfolgreich führen kannst.
Beim MINDSET MOVERS Podcast geht es um das Mindset der Führung und um Persönlichkeitsentwicklung. Wir Arne Stoschek und Jörg Kundrath sind die Hosts dieses MINDSET MOVERS Podcasts und sprechen über Leadership Themen wie Verantwortung, Personalentwicklung, Motivation, New Work und Team Management. Wie geht Erfolg als Führungskraft? Wie beeinflusst Kommunikation erfolgreiche Mitarbeiterbindung, die Teamstruktur oder Teambuilding?
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36 Minuten
In dieser inspirierenden Podcast-Folge begrüße ich Heidi Steinberger, die uns an ihrer Reise von der Personalberatung zur erfolgreichen Karrierecoachin teilhaben lässt.
Heidi beschreibt die Beweggründe hinter ihrem Geschäftsmodell und warum für sie die Persönlichkeit eines Kandidaten stets im Vordergrund steht. Ihr Ansatz "mehr als Interviews" zeigt, wie wichtig es ist, den Menschen hinter dem Lebenslauf zu sehen. Wir sprechen über die verschiedenen Arten diagnostischer Tools, die sie verwendet, und wie diese zur Entwicklung von Mitarbeitenden und Führungskräften beitragen können. Zudem beleuchtet Heidi aktuelle Trends und zukünftige Veränderungen im Arbeitsmarkt. Holt euch spannende Einblicke und praktische Ratschläge, um eure berufliche Rolle zu finden und erfolgreich zu gestalten.
Ein absolutes Muss für alle, die ihre Karriere zielgerichtet und werteorientiert weiterentwickeln wollen!
Heidi Steinbergers Website: Startseite - Heidi Steinberger - Heidi Steinberger - Expertin für Karriere und Profilanalyse (heidi-steinberger.de)
Heidi beschreibt die Beweggründe hinter ihrem Geschäftsmodell und warum für sie die Persönlichkeit eines Kandidaten stets im Vordergrund steht. Ihr Ansatz "mehr als Interviews" zeigt, wie wichtig es ist, den Menschen hinter dem Lebenslauf zu sehen. Wir sprechen über die verschiedenen Arten diagnostischer Tools, die sie verwendet, und wie diese zur Entwicklung von Mitarbeitenden und Führungskräften beitragen können. Zudem beleuchtet Heidi aktuelle Trends und zukünftige Veränderungen im Arbeitsmarkt. Holt euch spannende Einblicke und praktische Ratschläge, um eure berufliche Rolle zu finden und erfolgreich zu gestalten.
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Heidi Steinbergers Website: Startseite - Heidi Steinberger - Heidi Steinberger - Expertin für Karriere und Profilanalyse (heidi-steinberger.de)
15 Minuten
In dieser Podcast-Episode erläutert Christian Keller, wie Handwerksbetriebe die passenden Social-Media-Plattformen zur Mitarbeitergewinnung wählen. Zudem gibt er praktische Tipps zur Verstärkung der Recruiting-Botschaft durch kreative Offline-Strategien wie QR-Codes auf Fahrzeugen und Baustellenzäunen. Reinhören lohnt sich! Möchten Sie mehr über diese Maßnahmen erfahren und wie Sie sie umsetzen können? Dann vereinbaren Sie noch heute ein kostenloses Erstgespräch mit uns auf: https://kellerdigital.de
27 Minuten
Mutige Entscheidungen haben das Potenzial, Geschichte zu schreiben – und in dieser Folge werfen wir einen Blick auf fünf außergewöhnliche Erfolgsgeschichten. In einer Welt, die oft von Konformität und Vorsicht geprägt ist, stechen jene heraus, die bereit sind, gegen den Strom zu schwimmen und revolutionäre Entscheidungen zu treffen. Erfahre, wie Persönlichkeiten wie J.K. Rowling, Richard Branson und Florence Nightingale durch unerschütterlichen Glauben an ihre Visionen ganze Branchen und Gesellschaften verändert haben. Lass dich inspirieren und entdecke, warum Mut und Intuition oft die Schlüssel zum Erfolg sind. --- SHOWNOTES: Website Entscheidungsnavigator: https://entscheidungsnavigator.com/ Zum unverbindlichen Erstgespräch mit Christian: https://calendly.com/entscheidungsnavigator/entscheidungsgesprach Verpasse keine weiteren Tipps & folge dem Entscheidungsnavigator auch auf YouTube: https://www.youtube.com/@entscheidungsnavigator Vernetze Dich mit Christian über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ckoudela/
14 Minuten
Hast Du auch genug von Dingen, die Dich einfach nur noch nerven?
In dieser Episode breche ich mein Schweigen und spreche ganz offen über Themen, die mir schon lange auf der Seele brennen. Erfahre, warum ich nicht mehr länger still bleiben kann und was mich dazu bewegt hat, endlich Klartext zu reden. ️
Höre jetzt rein und lass uns gemeinsam die Themen angehen, die wirklich zählen!
Erkennst Du Dich wieder? Dann bist Du eingeladen: Buche Dir Dein kostenfreies Gespräch unter www.bettina-reuss.de und wir schauen gemeinsam nach Deinen Möglichkeiten. Ich unterstütze Dich gerne bei Deinen Themen.
Herzlichen Dank
Deine Bettina M.
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Dein Geschenk: Wohlfühl Wegweiser mit 18 Tipps und 7 Tools ️ für hochsensible Scanner-Persönlichkeiten.
https://bit.ly/bmr-geschenk2024
🫶 Deine Kontaktmöglichkeiten:
E-Mail: info@bettina-reuss.de
Website: www.bettina-reuss.de
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bettinareuss
Instagram: https://www.instagram.com/bettina.reuss
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8 Minuten
MINDSET MOVERS
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20 Minuten
Worauf wartest du noch? Starte deinen Podcast heute!
Du willst einen Podcast, aber zögerst ständig? Du hast den Plan im Kopf, aber wenn es ans Umsetzen geht, kommt die Panik? Keine Sorge – es ist völlig normal, dass der Start schwerfällt. Viele haben das Gefühl, sie könnten nichts Wertvolles sagen oder Angst vor der Reaktion ihres Umfelds.
Tipp: Mach es dir so einfach wie möglich! Nimm dir den Druck raus und starte mit kleinen Schritten.
Schritt 1: Setz dich hin, nimm auf und mach dir bewusst: Es muss nicht perfekt sein!
Schritt 2: Lass dich nicht von anderen verunsichern. Was zählt, ist, dass DU es gut findest!
Buche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch
Du willst einen Podcast, aber zögerst ständig? Du hast den Plan im Kopf, aber wenn es ans Umsetzen geht, kommt die Panik? Keine Sorge – es ist völlig normal, dass der Start schwerfällt. Viele haben das Gefühl, sie könnten nichts Wertvolles sagen oder Angst vor der Reaktion ihres Umfelds.
Tipp: Mach es dir so einfach wie möglich! Nimm dir den Druck raus und starte mit kleinen Schritten.
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33 Minuten
In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan mit Nils Richter über das allygatr-Ökosystem und HR Tech. Allygatr ist ein operativer Venture Capitalist für HR Startups in der Frühphase. Sie bauen auch ein Ökosystem namens HR-Tech Alliance auf, um Gründer, Investoren und PersonalerInnen zusammenzubringen.
21 Minuten
In dieser Podcast-Episode spricht Robert darüber, wie Industrieunternehmen im vierten Quartal 2024 ihre Auftragsbücher füllen und den Umsatz für das kommende Jahr um bis zu 30 % steigern können. Er zeigt anhand von Praxisbeispielen aus dem Maschinenbau und der Metallverarbeitung, wie Unternehmen erfolgreich Neukunden über digitale Kanäle, insbesondere Social Media, gewinnen.
Robert erläutert, warum klassische Vertriebsstrategien wie Messen und Telefonakquise nicht mehr ausreichen und wie die Diversifizierung von Vertriebskanälen der Schlüssel für nachhaltiges Wachstum ist.
Reinhören lohnt sich!
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https://www.socialmedia-schwaben.de/
Robert erläutert, warum klassische Vertriebsstrategien wie Messen und Telefonakquise nicht mehr ausreichen und wie die Diversifizierung von Vertriebskanälen der Schlüssel für nachhaltiges Wachstum ist.
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12 Minuten
In der heutigen Folge widmet sich Gabriele Trachsel den entscheidenden Unterschieden zwischen Führungskräften und Vorgesetzten. Erfahren Sie, was erfolgreiche Führung ausmacht, warum Kommunikation auf Augenhöhe unerlässlich ist und wie Sie durch emotionale Intelligenz und langfristige Mitarbeiterentwicklung Ihr Team inspirieren können. Entdecken Sie die sieben wesentlichen Merkmale, die Führungskräfte von Vorgesetzten unterscheiden, und erfahren Sie, wie Unternehmen die Balance zwischen beiden Rollen finden. Zudem erhalten Sie wertvolle Tipps zur Vorbereitung auf Assessment-Center, um Ihre Führungs- und Sozialkompetenzen optimal zu entwickeln.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de
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Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
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40 Minuten
In dieser Episode tauchen wir tief in das Thema Emotionaler Klimawandel in Organisationen ein. Unser heutiger Gast ist Renate Pelzguter, Humortrainerin und Mit-Wortschöpferin des Begriffs „Emotionaler Klimawandel“. Renate arbeitet intensiv mit der Positiven Psychologie und dem PERMA-Modell, das die Wissenschaft hinter dem Gelingen von menschlichen Beziehungen erforscht.
️ Thema der Episode: Es geht um die Frage, wie Unternehmen und Organisationen mehr Leichtigkeit, Zuversicht und das Potenzial ihrer Mitarbeitenden fördern können. Renate gibt spannende Einblicke in ihre Arbeit mit den Inner Development Goals (IDGs) und wie diese Bewegung den Fokus auf das innere Wachstum von Menschen und Organisationen legt.
Zentrale Themen:
Positive Psychologie: Wie das PERMA-Modell dabei hilft, ein gelingendes Miteinander in Unternehmen zu fördern. Renate spricht über ihre Erfahrungen aus den Workshops, in denen sie als Positiv Energizer tätig ist und die Bedeutung von Strahlkraft im Arbeitsumfeld.
Hoffnungsstursein: Ein inspirierender Begriff von Judith Mangelsdorf, der beschreibt, wie man trotz Widerständen positiv in die Zukunft blickt. Diese Haltung ist entscheidend, um neue, positive Wege in der Organisationsentwicklung zu gehen.
Come Together Gespräche: Ein partizipatives Format, um in Teams und Organisationen über Zusammenarbeit, Emotionen und Entwicklung zu sprechen. Besonders die Natur spielt dabei eine wichtige Rolle als Ressource (z.B. Elke Grober: Auf in den Park!).
Kohärenz und Commitment: Ein Hauptproblem in vielen Unternehmen ist das Fehlen von strategischer Ausrichtung und Commitment von oben. Renate betont, dass viele Maßnahmen ins Leere laufen, wenn sie nicht orchestriert und aufeinander abgestimmt sind. Auch Petra Keel (bekannt aus Folge 103) sprach bereits darüber, wie schwer es oft ist, Silodenken zu überwinden und an den Grenzen zu kooperieren.
Emotionen und Widerstände: In vielen Organisationen herrscht die Sorge, dass emotionale Themen unkontrollierbare Auswirkungen haben könnten. Doch Emotionen sind ohnehin da, wie Renate feststellt – es braucht vielmehr neue Kompetenzen, um sie konstruktiv zu nutzen. Sie diskutiert die Notwendigkeit, eine positive Grundhaltung zu entwickeln und das Bewusstsein für Selbstwirksamkeit zu stärken.
KPIs und Glücksökonomie: Renate regt an, bedeutungsvolle Momente und positive Erlebnisse als KPIs zu messen – Stichwort Glücksökonomie. Was passiert, wenn wir anfangen, unsere glücklichen Momente zu zählen? Unternehmen können so ihre positive Entwicklung sichtbar machen. Auch die Stroke-Ökonomie (nach der Transaktionsanalyse) spielt eine wichtige Rolle, um Zuwendung und Wertschätzung im Alltag zu etablieren.
Praktische Werkzeuge:
Dankbarkeitskarten: Einfache, aber kraftvolle Tools, um Dankbarkeit in Unternehmen aktiv zu leben. Diese Karten können helfen, bedeutungsvolle Momente im Arbeitsalltag zu erkennen und zu schätzen.
Humor als Ressource: Renate spricht darüber, wie Humor Menschen verbindet und ein positives Arbeitsumfeld schaffen kann. Humor ist nicht nur eine Möglichkeit, schwierige Situationen zu meistern, sondern auch eine Ressource, um Resilienz zu fördern.
Reinhören lohnt sich!
Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.
Wir sind verfügbar in Deutschland, Österreich, der Schweiz und natürlich Remote, wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst.
Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können und lass deine Rezension bei da.
Mit Brille und Bart:
Instagram: Instagram (@mitbrilleundbart)
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/podcast-mit-brille-und-bart/
Zu Armin Ziesemer
Organisationsentwicklung und Coaching - Synop-Sys
Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH
Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH | Schaffhausen
https://www.linkedin.com/company/synop-sys
info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
Thomas Böhlefeld
kommitment
https://de.linkedin.com/in/thomas-b%C3%B6hlefeld-b9239a204
Thomas (@tebefeld) on X
thomas.boehlefeld@kommitment.works
️ Thema der Episode: Es geht um die Frage, wie Unternehmen und Organisationen mehr Leichtigkeit, Zuversicht und das Potenzial ihrer Mitarbeitenden fördern können. Renate gibt spannende Einblicke in ihre Arbeit mit den Inner Development Goals (IDGs) und wie diese Bewegung den Fokus auf das innere Wachstum von Menschen und Organisationen legt.
Zentrale Themen:
Positive Psychologie: Wie das PERMA-Modell dabei hilft, ein gelingendes Miteinander in Unternehmen zu fördern. Renate spricht über ihre Erfahrungen aus den Workshops, in denen sie als Positiv Energizer tätig ist und die Bedeutung von Strahlkraft im Arbeitsumfeld.
Hoffnungsstursein: Ein inspirierender Begriff von Judith Mangelsdorf, der beschreibt, wie man trotz Widerständen positiv in die Zukunft blickt. Diese Haltung ist entscheidend, um neue, positive Wege in der Organisationsentwicklung zu gehen.
Come Together Gespräche: Ein partizipatives Format, um in Teams und Organisationen über Zusammenarbeit, Emotionen und Entwicklung zu sprechen. Besonders die Natur spielt dabei eine wichtige Rolle als Ressource (z.B. Elke Grober: Auf in den Park!).
Kohärenz und Commitment: Ein Hauptproblem in vielen Unternehmen ist das Fehlen von strategischer Ausrichtung und Commitment von oben. Renate betont, dass viele Maßnahmen ins Leere laufen, wenn sie nicht orchestriert und aufeinander abgestimmt sind. Auch Petra Keel (bekannt aus Folge 103) sprach bereits darüber, wie schwer es oft ist, Silodenken zu überwinden und an den Grenzen zu kooperieren.
Emotionen und Widerstände: In vielen Organisationen herrscht die Sorge, dass emotionale Themen unkontrollierbare Auswirkungen haben könnten. Doch Emotionen sind ohnehin da, wie Renate feststellt – es braucht vielmehr neue Kompetenzen, um sie konstruktiv zu nutzen. Sie diskutiert die Notwendigkeit, eine positive Grundhaltung zu entwickeln und das Bewusstsein für Selbstwirksamkeit zu stärken.
KPIs und Glücksökonomie: Renate regt an, bedeutungsvolle Momente und positive Erlebnisse als KPIs zu messen – Stichwort Glücksökonomie. Was passiert, wenn wir anfangen, unsere glücklichen Momente zu zählen? Unternehmen können so ihre positive Entwicklung sichtbar machen. Auch die Stroke-Ökonomie (nach der Transaktionsanalyse) spielt eine wichtige Rolle, um Zuwendung und Wertschätzung im Alltag zu etablieren.
Praktische Werkzeuge:
Dankbarkeitskarten: Einfache, aber kraftvolle Tools, um Dankbarkeit in Unternehmen aktiv zu leben. Diese Karten können helfen, bedeutungsvolle Momente im Arbeitsalltag zu erkennen und zu schätzen.
Humor als Ressource: Renate spricht darüber, wie Humor Menschen verbindet und ein positives Arbeitsumfeld schaffen kann. Humor ist nicht nur eine Möglichkeit, schwierige Situationen zu meistern, sondern auch eine Ressource, um Resilienz zu fördern.
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Jörg & Arne
31 Minuten
In dieser Podcastfolge tauche ich tief in die Entwicklungen von Führungskräften ein und beleuchte typische Schwachstellen sowie Wachstumsfelder.
Durch das profilingvalues Verfahren entstehen vielseitige Einsichten, die in systematischen Kategorien zusammengefasst werden. Ich diskutiere die Wichtigkeit von Empathie und die Gefahren von überpositiven Bewertungen.
Zudem werfe ich einen Blick auf das praktische und strukturierte Denken und deren Bedeutung in der Führungsrolle. Weiterhin analysiere ich die Selbstsicht und deren Einfluss auf das berufliche und nicht-berufliche Leben.
Mit konkreten Beispielen und praxisnahen Tipps gebe ich Führungskräften Werkzeuge an die Hand, um ihre Potenziale voll zu entfalten. Höre rein und lass dich inspirieren, deine eigenen Entwicklungsfelder zu ergründen und zu optimieren.
Durch das profilingvalues Verfahren entstehen vielseitige Einsichten, die in systematischen Kategorien zusammengefasst werden. Ich diskutiere die Wichtigkeit von Empathie und die Gefahren von überpositiven Bewertungen.
Zudem werfe ich einen Blick auf das praktische und strukturierte Denken und deren Bedeutung in der Führungsrolle. Weiterhin analysiere ich die Selbstsicht und deren Einfluss auf das berufliche und nicht-berufliche Leben.
Mit konkreten Beispielen und praxisnahen Tipps gebe ich Führungskräften Werkzeuge an die Hand, um ihre Potenziale voll zu entfalten. Höre rein und lass dich inspirieren, deine eigenen Entwicklungsfelder zu ergründen und zu optimieren.
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