HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv
2725 Episoden
17 Minuten
In dieser Folge gibt Gabriele Trachsel Einblicke in die zehn häufigsten Stolperfallen im Assessment-Center und wie man ihnen erfolgreich aus dem Weg geht. Sie thematisiert dabei Aspekte wie fehlende Vorbereitung, zu starkes Selbstbewusstsein, unprofessionelles Verhalten sowie den richtigen Umgang mit Feedback. Zudem teilt Trachsel hilfreiche Tipps, wie man sich authentisch präsentiert, effektiv kommuniziert und aktives Engagement zeigt.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de
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17 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Erfolgreiche Transformation bedeutet Konflikte zu lösen und schwierige Gespräche zu führen.
Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
Unser Führungskräfteentwicklungsprogramm entfaltet ganz besonders dann seine Wirkung, wenn ein Unternehmen sich in einer Phase der Transformation befindet.
Bei MINDSET MOVERS bauen Führungskräfte unter anderem die Kompetenz auf, schwierige Gespräche zu führen, die in jeglicher Transformation essenziell sind.
Für jeden Menschen sind andere Arten von Gesprächen schwierig. Das können Gehalts-, Entwicklungs-, Mitarbeiter-, Konflikt-, oder Feedbackgespräche genauso sein, wie Einstellungs- Motivations- oder Entlassungsgespräche.
Nutze die MINDSET MOVERS Leadership Ansätzen dafür, die Kompetenz zu entwicklen jedes herausfordernde Gespräch souverän und empathisch zu führen. So dass du auf jedes anstehende, schwierige Gespräche optimal vorzubereiten bist und bisher schwierige Gespräche in Leichtigkeit erfolgreich führen kannst.
Beim MINDSET MOVERS Podcast geht es um das Mindset der Führung und um Persönlichkeitsentwicklung. Wir Arne Stoschek und Jörg Kundrath sind die Hosts dieses MINDSET MOVERS Podcasts und sprechen über Leadership Themen wie Verantwortung, Personalentwicklung, Motivation, New Work und Team Management. Wie geht Erfolg als Führungskraft? Wie beeinflusst Kommunikation erfolgreiche Mitarbeiterbindung, die Teamstruktur oder Teambuilding?
Wie kann ich Teams führen, Ziele setzen, Mitarbeiter finden und High Performer halten?
Du möchtest, dass wir dein Leadership Thema im Podcast besprechen. Schreibe uns gerne eine Mail an:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
Entrepreneurial success follows personal growth
Erfolgreiche Transformation bedeutet Konflikte zu lösen und schwierige Gespräche zu führen.
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Unser Führungskräfteentwicklungsprogramm entfaltet ganz besonders dann seine Wirkung, wenn ein Unternehmen sich in einer Phase der Transformation befindet.
Bei MINDSET MOVERS bauen Führungskräfte unter anderem die Kompetenz auf, schwierige Gespräche zu führen, die in jeglicher Transformation essenziell sind.
Für jeden Menschen sind andere Arten von Gesprächen schwierig. Das können Gehalts-, Entwicklungs-, Mitarbeiter-, Konflikt-, oder Feedbackgespräche genauso sein, wie Einstellungs- Motivations- oder Entlassungsgespräche.
Nutze die MINDSET MOVERS Leadership Ansätzen dafür, die Kompetenz zu entwicklen jedes herausfordernde Gespräch souverän und empathisch zu führen. So dass du auf jedes anstehende, schwierige Gespräche optimal vorzubereiten bist und bisher schwierige Gespräche in Leichtigkeit erfolgreich führen kannst.
Beim MINDSET MOVERS Podcast geht es um das Mindset der Führung und um Persönlichkeitsentwicklung. Wir Arne Stoschek und Jörg Kundrath sind die Hosts dieses MINDSET MOVERS Podcasts und sprechen über Leadership Themen wie Verantwortung, Personalentwicklung, Motivation, New Work und Team Management. Wie geht Erfolg als Führungskraft? Wie beeinflusst Kommunikation erfolgreiche Mitarbeiterbindung, die Teamstruktur oder Teambuilding?
Wie kann ich Teams führen, Ziele setzen, Mitarbeiter finden und High Performer halten?
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Jörg & Arne
43 Minuten
In dieser Folge von Mit Brille und Bart tauchen wir tief in das Thema Emotionen in der Arbeitswelt ein und hinterfragen traditionelle Ansätze im Umgang mit Gefühlen in Organisationen. Unser heutiger Gast, Eva Hochstrasser, Geschäftsführerin des SOULGARDEN Instituts für seelische Gesundheit, spricht über die Bedeutung von Emotionalität in Unternehmen und warum es notwendig ist, Emotionen nicht länger zu verdrängen, sondern bewusst einzubringen.
Kernthemen der Episode:
Kalte Konflikte: Eva erklärt, wie verdrängte Emotionen in Organisationen kalte Konflikte auslösen können und warum diese langfristig zu dysfunktionalen Zuständen führen.
Systemische Perspektive: Mit ihrem Hintergrund in der psychosozialen Organisationsentwicklung erläutert Eva, wie Struktur, Inhalt und Beziehungsebenen in sozialen Systemen zusammenwirken müssen, um eine gesunde Arbeitsatmosphäre zu schaffen.
Emotionen als Störfaktoren? Wir diskutieren die weitverbreitete Ansicht, dass Emotionen in der Betriebswirtschaft als potenziell störend empfunden werden und wie diese Sichtweise überwunden werden kann.
Grundemotionen: Die Episode beleuchtet die vier Grundemotionen – Wut, Trauer, Angst und Freude – und deren Rolle in Entscheidungsprozessen sowie in der Mitarbeiterführung.
Verdrängung und ihre Folgen: Eva spricht über die psychologischen und organisatorischen Folgen der Verdrängung von Emotionen und warum dies letztendlich zu einem Verlust von Kreativität und Innovation führt.
Auswege: Wir bieten Ansätze für Unternehmen, wie sie durch systemisches Leadership und eine stärkere Fokussierung auf Reflexionsfähigkeit und Fürsorgepflicht eine gesunde Balance zwischen Effizienz und Emotionalität schaffen können.
Hör rein und entdecke, wie emotionale Intelligenz die Zukunft von Führung und Organisationsentwicklung prägen kann!
Links zur Folge:
SOULGARDEN Institut für seelische Gesundheit: Website
Weitere Informationen über Eva Hochstrasser: LinkedIn
Buch-Empfehlung: "Scientific Management" von Frederick Taylor: Wikipedia
Spotify-Link zur Episode
Mit Brille und Bart:
Instagram: @mitbrilleundbart
LinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart
Hosts:
Armin Ziesemer: Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH
Thomas Böhlefeld: kommitment GmbH & Co. KG
Gast:
Eva Hochstrasser: SOULGARDEN Institut für seelische Gesundheit
Wenn dir diese Episode gefallen hat, freuen wir uns über dein Like und Abonnement. Teile den Podcast mit Menschen, die davon profitieren könnten, und lass uns eine Rezension bei Apple Podcast da!
Kernthemen der Episode:
Kalte Konflikte: Eva erklärt, wie verdrängte Emotionen in Organisationen kalte Konflikte auslösen können und warum diese langfristig zu dysfunktionalen Zuständen führen.
Systemische Perspektive: Mit ihrem Hintergrund in der psychosozialen Organisationsentwicklung erläutert Eva, wie Struktur, Inhalt und Beziehungsebenen in sozialen Systemen zusammenwirken müssen, um eine gesunde Arbeitsatmosphäre zu schaffen.
Emotionen als Störfaktoren? Wir diskutieren die weitverbreitete Ansicht, dass Emotionen in der Betriebswirtschaft als potenziell störend empfunden werden und wie diese Sichtweise überwunden werden kann.
Grundemotionen: Die Episode beleuchtet die vier Grundemotionen – Wut, Trauer, Angst und Freude – und deren Rolle in Entscheidungsprozessen sowie in der Mitarbeiterführung.
Verdrängung und ihre Folgen: Eva spricht über die psychologischen und organisatorischen Folgen der Verdrängung von Emotionen und warum dies letztendlich zu einem Verlust von Kreativität und Innovation führt.
Auswege: Wir bieten Ansätze für Unternehmen, wie sie durch systemisches Leadership und eine stärkere Fokussierung auf Reflexionsfähigkeit und Fürsorgepflicht eine gesunde Balance zwischen Effizienz und Emotionalität schaffen können.
Hör rein und entdecke, wie emotionale Intelligenz die Zukunft von Führung und Organisationsentwicklung prägen kann!
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Mit Brille und Bart:
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16 Minuten
In dieser Folge tauchen wir tief in die Welt der IT-Carve-Out-Projekte ein und sprechen über die Herausforderungen, die bei der Herauslösung von IT-Infrastrukturen auftreten. Dabei diskutieren wir die Vor- und Nachteile des Wasserfallmodells und agiler Methoden.
Außerdem erläutern wir, warum oft eine Kombination aus beiden Ansätzen die beste Lösung ist, um ein solches Projekt erfolgreich zu meistern.
Reinhören lohnt sich!
Unsere Mission ist es, Kommunikation und Prozesse zu vereinfachen und zu beschleunigen. Schluss mit schwerfälligen Systemen und unflexiblen Strukturen. Entdecke die perfekte Multi-Cloud-Lösung: Agiles Arbeiten, maximale Sicherheit und Spaß in der IT.
Lass uns gemeinsam die IT zum Motor Deiner Unternehmensentwicklung machen.
Erfahre mehr in unserem Erstgespräch! >> Kostenfreies Erstgespräch buchen
E-Mail: kontakt@sequafy.com
Markus Prahl bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markus-prahl-6b44627a/
Webseite: https://sequafy.com/
Außerdem erläutern wir, warum oft eine Kombination aus beiden Ansätzen die beste Lösung ist, um ein solches Projekt erfolgreich zu meistern.
Reinhören lohnt sich!
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32 Minuten
In dieser Episode freue ich mich, Werner Katzengruber begrüßen zu dürfen.
Werner und ich haben vor fast 20 Jahren zusammengearbeitet und unsere Freundschaft über die Jahre gepflegt. Unser zentrales Thema ist "Mental Health", basierend auf Werners kürzlich veröffentlichtem Buch, das Psychologie, Neurobiologie sowie Management und Leadership integriert. In unserem lebhaften Gespräch streifen wir Themen wie Menschlichkeit in der Führung, die Gefahren eines übertriebenen Systemdenkens und die Bedeutung positiver Führungswerte wie Verantwortung und Vertrauen. Werner erläutert, wie wichtig es ist, ungesunden Druck auf Mitarbeitende zu vermeiden und die richtigen Personen auszuwählen.
Die Art der Führung spielt hierbei eine wesentliche Rolle. Diese Episode bietet dir spannende Einblicke und praktische Tipps für eine gesunde und effektive Mitarbeiterführung.
Mental Health: Die Schlüsselkompetenz resilienter Organisationen - Katzengruber, Werner - Amazon.de: Bücher
Katzengruber Development Group | Start
Werner und ich haben vor fast 20 Jahren zusammengearbeitet und unsere Freundschaft über die Jahre gepflegt. Unser zentrales Thema ist "Mental Health", basierend auf Werners kürzlich veröffentlichtem Buch, das Psychologie, Neurobiologie sowie Management und Leadership integriert. In unserem lebhaften Gespräch streifen wir Themen wie Menschlichkeit in der Führung, die Gefahren eines übertriebenen Systemdenkens und die Bedeutung positiver Führungswerte wie Verantwortung und Vertrauen. Werner erläutert, wie wichtig es ist, ungesunden Druck auf Mitarbeitende zu vermeiden und die richtigen Personen auszuwählen.
Die Art der Führung spielt hierbei eine wesentliche Rolle. Diese Episode bietet dir spannende Einblicke und praktische Tipps für eine gesunde und effektive Mitarbeiterführung.
Mental Health: Die Schlüsselkompetenz resilienter Organisationen - Katzengruber, Werner - Amazon.de: Bücher
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16 Minuten
In der heutigen Episode spricht Johannes Gronover über die Bedeutung des Urlaubs für Unternehmer und Selbstständige. Er teilt persönliche Erfahrungen, wie er früher seinen Urlaub falsch angegangen ist und ständig in seine Projekte involviert war. Anhand von Beispielen erklärt er, wie er es heute schafft, seine Auszeiten wirklich zu genießen, ohne ständig an die Arbeit denken zu müssen.
Ein Kernthema dieser Folge ist der Unterschied zwischen Selbstständigen und Unternehmern und wie diese ihre Urlaubsplanung angehen sollten. Johannes zeigt auf, warum es wichtig ist, Verantwortung abzugeben, die richtigen Rollen im Unternehmen zu definieren und wie eine gut strukturierte Führung dafür sorgt, dass man im Urlaub wirklich abschalten kann. Außerdem gibt er praktische Tipps, um sich mental und physisch zu erholen.
Höre rein und erfahre, wie du als Unternehmer oder Selbstständiger deinen Urlaub besser planen kannst, um langfristig erfolgreich und ausgeglichen zu bleiben.
Reinhören lohnt sich!
Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!
Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/
Du findest mich auch in Social Media
LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronover
Instagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/
Facebook: https://www.facebook.com/JohannesGronover/
Ein Kernthema dieser Folge ist der Unterschied zwischen Selbstständigen und Unternehmern und wie diese ihre Urlaubsplanung angehen sollten. Johannes zeigt auf, warum es wichtig ist, Verantwortung abzugeben, die richtigen Rollen im Unternehmen zu definieren und wie eine gut strukturierte Führung dafür sorgt, dass man im Urlaub wirklich abschalten kann. Außerdem gibt er praktische Tipps, um sich mental und physisch zu erholen.
Höre rein und erfahre, wie du als Unternehmer oder Selbstständiger deinen Urlaub besser planen kannst, um langfristig erfolgreich und ausgeglichen zu bleiben.
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17 Minuten
Fällt es Dir oft schwer, Veränderungen anzunehmen, weil Dein innerer Kritiker ständig mit einem "Ja, aber..." aufwartet? In dieser Episode erfährst Du, wie dieses kleine Wörtchen Deine größten Blockaden nährt und Dich am Vorankommen hindert.
Entdecke, warum wir uns oft selbst im Weg stehen und lerne Strategien, wie Du das "Ja, aber" durch entschlossenes Handeln ersetzen kannst.
Höre jetzt rein und finde heraus, wie Du als hochsensible Scanner-Persönlichkeit aus dem Gedankenkreislauf ausbrichst und endlich in die Umsetzung kommst!
Erkennst Du Dich wieder? Dann bist Du eingeladen: Buche Dir Dein kostenfreies Gespräch unter www.bettina-reuss.de und wir schauen gemeinsam nach Deinen Möglichkeiten. Ich unterstütze Dich gerne bei Deinen Themen.
Herzlichen Dank
Deine Bettina M.
-----------------------------------------
Dein Geschenk: Wohlfühl Wegweiser mit 18 Tipps und 7 Tools ️ für hochsensible Scanner-Persönlichkeiten.
https://bit.ly/bmr-geschenk2024
🫶 Deine Kontaktmöglichkeiten:
E-Mail: info@bettina-reuss.de
Website: www.bettina-reuss.de
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bettinareuss
Instagram: https://www.instagram.com/bettina.reuss
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
Entdecke, warum wir uns oft selbst im Weg stehen und lerne Strategien, wie Du das "Ja, aber" durch entschlossenes Handeln ersetzen kannst.
Höre jetzt rein und finde heraus, wie Du als hochsensible Scanner-Persönlichkeit aus dem Gedankenkreislauf ausbrichst und endlich in die Umsetzung kommst!
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Berufsklarheitscheck
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16 Minuten
Selbst machen oder outsourcen? Diese Frage stellen sich viele, die einen Podcast starten möchten. Dabei gibt es natürlich Vor- und Nachteile für beide Ansätze. Du hast die volle Kontrolle, aber auch den gesamten Stress, wenn du alles selbst machst. Klar, Geld sparen klingt gut – aber ist es wirklich die beste Lösung?
Warum Outsourcing eine clevere Entscheidung sein kann:
Konstanz: Regelmäßige Veröffentlichung ist entscheidend, um eine treue Hörerschaft aufzubauen.
Qualität: Eine professionelle Agentur sorgt für technischen Feinschliff, kreativen Input und bringt deine Botschaft direkt zu deiner Zielgruppe.
Zeitersparnis: Du musst dich nur auf die Inhalte konzentrieren – um den Rest kümmern wir uns!
Sparringspartner: Durch Feedback und Support steigern wir gemeinsam die Qualität deines Podcasts.
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Warum Outsourcing eine clevere Entscheidung sein kann:
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8 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Erfolgreiche Transformation bedeutet Konflikte zu lösen und schwierige Gespräche zu führen.
Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
Unser Führungskräfteentwicklungsprogramm entfaltet ganz besonders dann seine Wirkung, wenn ein Unternehmen sich in einer Phase der Transformation befindet.
Bei MINDSET MOVERS bauen Führungskräfte unter anderem die Kompetenz auf, schwierige Gespräche zu führen, die in jeglicher Transformation essenziell sind.
Für jeden Menschen sind andere Arten von Gesprächen schwierig. Das können Gehalts-, Entwicklungs-, Mitarbeiter-, Konflikt-, oder Feedbackgespräche genauso sein, wie Einstellungs- Motivations- oder Entlassungsgespräche.
Nutze die MINDSET MOVERS Leadership Ansätzen dafür, die Kompetenz zu entwicklen jedes herausfordernde Gespräch souverän und empathisch zu führen. So dass du auf jedes anstehende, schwierige Gespräche optimal vorzubereiten bist und bisher schwierige Gespräche in Leichtigkeit erfolgreich führen kannst.
Beim MINDSET MOVERS Podcast geht es um das Mindset der Führung und um Persönlichkeitsentwicklung. Wir Arne Stoschek und Jörg Kundrath sind die Hosts dieses MINDSET MOVERS Podcasts und sprechen über Leadership Themen wie Verantwortung, Personalentwicklung, Motivation, New Work und Team Management. Wie geht Erfolg als Führungskraft? Wie beeinflusst Kommunikation erfolgreiche Mitarbeiterbindung, die Teamstruktur oder Teambuilding?
Wie kann ich Teams führen, Ziele setzen, Mitarbeiter finden und High Performer halten?
Du möchtest, dass wir dein Leadership Thema im Podcast besprechen. Schreibe uns gerne eine Mail an:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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7 Minuten
MINDSET MOVERS
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Jörg & Arne
19 Minuten
Hochsensible Scanner Persönlichkeiten sind besonders und haben außergewöhliche Fähigkeiten. In dieser Folge spricht Apollonia über Ihren absoluten Gamechanger und wie sie
In dieser Episode teilt Apollonia ihre Einblicke und Erfahrungen, um Dir zu zeigen, welche Möglichkeiten es auch für Dich gibt.
Höre jetzt rein und tauche ein in die Welt der hochsensiblen Scanner Persönlichkeiten ein!
Herzlichen Dank
Deine Bettina M.
------------------------------------
So erreichst Du Apollonia
Website: : https://va-circle.de/
E-Mail: va.circle.virtualassistant@gmail.com
Instagram: https://www.instagram.com/apollonia.sarah/
LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/apolloniaziss
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Erkennst Du Dich wieder? Dann bist Du eingeladen: Buche Dir Dein kostenfreies Klarheitsgespräch unter www.bettina-reuss.de und wir schauen gemeinsam nach Deinen Möglichkeiten. Ich unterstütze Dich gerne bei Deinen Themen.
Dein Geschenk: Wohlfühl Wegweiser mit 18 Tipps und 7 Tools ️ für hochsensible Scanner-Persönlichkeiten.
https://bit.ly/bmr-geschenk2024
🫶 Deine Kontaktmöglichkeiten:
E-Mail: info@bettina-reuss.de
Website: www.bettina-reuss.de
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bettinareuss
Instagram: https://www.instagram.com/bettina.reuss
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
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Berufsklarheitscheck
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34 Minuten
In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts sprechen Stefan und Jo Diercks über das Thema Eignungsdiagnostik. Sie diskutieren, wie Eignungsdiagnostik im Profisport eingesetzt wird und warum sie in der Personalgewinnung noch nicht ausreichend genutzt wird.
18 Minuten
In dieser Episode spricht Anes Cavka darüber, was Industrieunternehmen in den kommenden Jahren im Vertrieb beachten müssen, um langfristig erfolgreich zu bleiben.
Er teilt wertvolle Erkenntnisse aus der Zusammenarbeit mit Kunden, die es geschafft haben, durch gezielte Strategien und Maßnahmen sechs- bis siebenstellige Auftragsvolumen zu generieren.
Hören Sie rein, um zu erfahren, wie auch Sie Ihren Vertrieb zukunftssicher gestalten können.
Reinhören lohnt sich!
Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.
https://www.socialmedia-schwaben.de/
Er teilt wertvolle Erkenntnisse aus der Zusammenarbeit mit Kunden, die es geschafft haben, durch gezielte Strategien und Maßnahmen sechs- bis siebenstellige Auftragsvolumen zu generieren.
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8 Minuten
MINDSET MOVERS
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36 Minuten
In dieser inspirierenden Podcast-Folge begrüße ich Heidi Steinberger, die uns an ihrer Reise von der Personalberatung zur erfolgreichen Karrierecoachin teilhaben lässt.
Heidi beschreibt die Beweggründe hinter ihrem Geschäftsmodell und warum für sie die Persönlichkeit eines Kandidaten stets im Vordergrund steht. Ihr Ansatz "mehr als Interviews" zeigt, wie wichtig es ist, den Menschen hinter dem Lebenslauf zu sehen. Wir sprechen über die verschiedenen Arten diagnostischer Tools, die sie verwendet, und wie diese zur Entwicklung von Mitarbeitenden und Führungskräften beitragen können. Zudem beleuchtet Heidi aktuelle Trends und zukünftige Veränderungen im Arbeitsmarkt. Holt euch spannende Einblicke und praktische Ratschläge, um eure berufliche Rolle zu finden und erfolgreich zu gestalten.
Ein absolutes Muss für alle, die ihre Karriere zielgerichtet und werteorientiert weiterentwickeln wollen!
Heidi Steinbergers Website: Startseite - Heidi Steinberger - Heidi Steinberger - Expertin für Karriere und Profilanalyse (heidi-steinberger.de)
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