HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv
2725 Episoden
39 Minuten
In dieser Episode von Mit Brille und Bart diskutieren Thomas Böhlefeld und Armin Ziesemer mit ihrem Gast Robert Prodinger, der bei KTM im Bereich Organisationsentwicklung tätig ist.
Robert ist als Experte für Organisationsentwicklung und -design in der KTM AG tätig. Seine Kernaufgaben sind, hier Veränderungsprozesse professionell zu begleiten und dabei eine Perspektive von außen zu bieten. Mit Führungskräften und Mitarbeitenden arbeitet er aktiv an einer lösungsorientierten Gestaltung für aktuelle und zukünftige Herausforderungen.
Sein Motto „Wo Menschen sind, geht es nie um Logik, sondern um Psychologie.“
Deshalb bildet die Basis für seine Arbeit auch die integrale Organisationsentwicklung.
Mit ihrem System der vier Quadranten lässt sie diverse Blickwinkel zu, um so eine ganzheitliche Organisationsentwicklung zu gewährleisten. Gefühle und Bedürfnisse haben in der Zusammenarbeit einen hohen Stellenwert. Dafür gilt es Bewusstheit zu schaffen und ein „Verstehen“ zu gewährleisten. Denn Verstehen ist das Fundament für Verständnis. Und wer Verständnis hat, kann sich kontinuierlich entwickeln.
Gemeinsam beleuchten sie, wie Unternehmen angesichts neuer Herausforderungen, wie etwa der Transformation in der Fahrzeugindustrie, Wendepunkte erfolgreich gestalten können. Ein zentrales Thema ist die integrale Organisationsentwicklung: ein Ansatz, der systemische Strukturen mit der Wertschätzung individueller Motivationen und Bedürfnisse vereint.
Themen der Episode
Integrale Organisationsentwicklung: Robert erklärt, wie dieser Ansatz aus der systemischen Organisationsentwicklung hervorgegangen ist und warum er den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Dies fördert nicht nur eine tiefere Wahrnehmung der individuellen Bedürfnisse und Motive, sondern unterstützt auch eine gesunde Unternehmenskultur.
Das Unternehmen KTM am Wendepunkt: Vor dem Hintergrund sinkender Zahlen in der Fahrzeugindustrie beschreibt Robert die strategische Neuausrichtung bei KTM. Im Mittelpunkt stehen die Herausforderungen und Chancen, die sich durch Veränderungen in der Mobilität ergeben.
Beispiele aus der Praxis: Anhand konkreter Projekte, wie dem „Peak Operations“-Prozess bei KTM, erläutert Robert, wie der Einsatz der integralen Organisationsentwicklung Teams stärken und Potenziale entfalten kann.
Die Kraft der Landkarte: Die integrale Landkarte hilft, komplexe Veränderungsprozesse transparent und bearbeitbar zu machen, indem sie vier Perspektiven – das „Ich“, das „Wir“, das „Es“ und das „Sie“ – berücksichtigt.
Emotionale Intelligenz und Selbstführung: Robert unterstreicht die Bedeutung der emotionalen Intelligenz in der Führung sowie die Fähigkeit zur Selbstreflexion. Im Fokus stehen dabei persönliche Transformation und das Bewusstsein für das eigene Handeln.
Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können und lass deine Rezension bei da.
Zu Robert Prodinger: https://www.linkedin.com/in/robert-prodinger-4553a219a/
Mit Brille und Bart:
Instagram: https://www.instagram.com/mitbrilleundbart
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/podcast-mit-brille-und-bart/
Zu Armin Ziesemer
https://www.synop-sys.at/
https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng
https://www.facebook.com/SynopSys1
https://www.linkedin.com/company/synop-sys
info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
https://www.kommitment.works/
https://de.linkedin.com/in/thomas-b%C3%B6hlefeld-b9239a204
https://twitter.com/tebefeld
thomas.boehlefeld@kommitment.works
Robert ist als Experte für Organisationsentwicklung und -design in der KTM AG tätig. Seine Kernaufgaben sind, hier Veränderungsprozesse professionell zu begleiten und dabei eine Perspektive von außen zu bieten. Mit Führungskräften und Mitarbeitenden arbeitet er aktiv an einer lösungsorientierten Gestaltung für aktuelle und zukünftige Herausforderungen.
Sein Motto „Wo Menschen sind, geht es nie um Logik, sondern um Psychologie.“
Deshalb bildet die Basis für seine Arbeit auch die integrale Organisationsentwicklung.
Mit ihrem System der vier Quadranten lässt sie diverse Blickwinkel zu, um so eine ganzheitliche Organisationsentwicklung zu gewährleisten. Gefühle und Bedürfnisse haben in der Zusammenarbeit einen hohen Stellenwert. Dafür gilt es Bewusstheit zu schaffen und ein „Verstehen“ zu gewährleisten. Denn Verstehen ist das Fundament für Verständnis. Und wer Verständnis hat, kann sich kontinuierlich entwickeln.
Gemeinsam beleuchten sie, wie Unternehmen angesichts neuer Herausforderungen, wie etwa der Transformation in der Fahrzeugindustrie, Wendepunkte erfolgreich gestalten können. Ein zentrales Thema ist die integrale Organisationsentwicklung: ein Ansatz, der systemische Strukturen mit der Wertschätzung individueller Motivationen und Bedürfnisse vereint.
Themen der Episode
Integrale Organisationsentwicklung: Robert erklärt, wie dieser Ansatz aus der systemischen Organisationsentwicklung hervorgegangen ist und warum er den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Dies fördert nicht nur eine tiefere Wahrnehmung der individuellen Bedürfnisse und Motive, sondern unterstützt auch eine gesunde Unternehmenskultur.
Das Unternehmen KTM am Wendepunkt: Vor dem Hintergrund sinkender Zahlen in der Fahrzeugindustrie beschreibt Robert die strategische Neuausrichtung bei KTM. Im Mittelpunkt stehen die Herausforderungen und Chancen, die sich durch Veränderungen in der Mobilität ergeben.
Beispiele aus der Praxis: Anhand konkreter Projekte, wie dem „Peak Operations“-Prozess bei KTM, erläutert Robert, wie der Einsatz der integralen Organisationsentwicklung Teams stärken und Potenziale entfalten kann.
Die Kraft der Landkarte: Die integrale Landkarte hilft, komplexe Veränderungsprozesse transparent und bearbeitbar zu machen, indem sie vier Perspektiven – das „Ich“, das „Wir“, das „Es“ und das „Sie“ – berücksichtigt.
Emotionale Intelligenz und Selbstführung: Robert unterstreicht die Bedeutung der emotionalen Intelligenz in der Führung sowie die Fähigkeit zur Selbstreflexion. Im Fokus stehen dabei persönliche Transformation und das Bewusstsein für das eigene Handeln.
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Mit Brille und Bart:
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18 Minuten
Wir kennen alle die Herausforderungen, die eine Unternehmensfusion mit sich bringt – besonders für die IT. Aber welche Stolperfallen lauern wirklich und wie kann man diese frühzeitig vermeiden?
In dieser Episode teilt Markus die fünf größten Hürden, die bei M&A-Projekten auf IT-Seite auftreten. Vom richtigen Fokus in der IT-Due-Diligence über kulturelle Unterschiede und die Harmonisierung von Tools bis hin zu Sicherheitsrisiken und realistischen Zeit- und Budgetplänen – wir geben wertvolle Tipps, um den Merger-Prozess effizienter zu gestalten.
Sein Tipp: Vermeide kostspielige Fehler, indem du dich frühzeitig mit diesen Themen auseinandersetzt und so eine reibungslose Integration sicherstellst.
Mehr dazu in unserem Blogartikel: IT Merger & Acquisition: Unternehmen IT-seitig erfolgreich zusammenführen
Und hör doch auch mal in diese spannenden Folgen rein:
️ #049 - IT Due-Dilligence bei Carve-Out und Merger
️ #057 - So vermeidet man Schatten-IT während dem Merger!
Reinhören lohnt sich!
Unsere Mission ist es, Kommunikation und Prozesse zu vereinfachen und zu beschleunigen. Schluss mit schwerfälligen Systemen und unflexiblen Strukturen. Entdecke die perfekte Multi-Cloud-Lösung: Agiles Arbeiten, maximale Sicherheit und Spaß in der IT.
Lass uns gemeinsam die IT zum Motor Deiner Unternehmensentwicklung machen.
Erfahre mehr in unserem Erstgespräch! >> Kostenfreies Erstgespräch buchen
E-Mail: kontakt@sequafy.com
Markus Prahl bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markus-prahl-6b44627a/
Webseite: https://sequafy.com/
In dieser Episode teilt Markus die fünf größten Hürden, die bei M&A-Projekten auf IT-Seite auftreten. Vom richtigen Fokus in der IT-Due-Diligence über kulturelle Unterschiede und die Harmonisierung von Tools bis hin zu Sicherheitsrisiken und realistischen Zeit- und Budgetplänen – wir geben wertvolle Tipps, um den Merger-Prozess effizienter zu gestalten.
Sein Tipp: Vermeide kostspielige Fehler, indem du dich frühzeitig mit diesen Themen auseinandersetzt und so eine reibungslose Integration sicherstellst.
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12 Minuten
In dieser Solo-Episode von Bau dir deine Zukunft nehme ich dich wieder mit auf die internationale Bali-Konferenz und teile meine Eindrücke von den spannenden Trends, die uns in Zukunft begleiten werden:
KI und Fachkräftemangel – Künstliche Intelligenz spielt eine Schlüsselrolle, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken und Unternehmen grundlegend zu verändern.Zukunftsfähige Unternehmen – Laut Experten werden 2030 nur zwei Arten von Unternehmen existieren. Die provokante These: Diejenigen, die KI und Digitalisierung für sich nutzen, und die, die es dann nicht mehr gibt.Drei entscheidende Fragen für Selbstständige – Was will ich wirklich? Worin bin ich gut? Für wen will ich das tun? Diese Fragen sind entscheidend, um den „Sweet Spot“ und den eigenen Fokus zu finden.Personal Branding mit dem Special Triangle – Eine Übung zur Selbsteinschätzung und zum Aufbau einer authentischen Markenidentität, die ich gerne mit dir teile.Die Exzellenzformel – Fokus, Umsetzung und ein starkes Netzwerk sind für uns alle entscheidend, um erfolgreich und zukunftsorientiert zu handeln.
Ich freue mich, wenn du reinhörst und dir Inspiration für deine Zukunft mitnimmst!
Zukunftsohren gespitzt und reingehört!
Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?
Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.
Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch und starte in eine Zukunft voller Möglichkeiten: https://www.silvia-ziolkowski.de/kontakt/
Ich freue mich auf dich und deine Ideen!
------------------------
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Zukunftsentwickler-Seite
Führungskräfte-Zirkel
Bücher
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KI und Fachkräftemangel – Künstliche Intelligenz spielt eine Schlüsselrolle, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken und Unternehmen grundlegend zu verändern.Zukunftsfähige Unternehmen – Laut Experten werden 2030 nur zwei Arten von Unternehmen existieren. Die provokante These: Diejenigen, die KI und Digitalisierung für sich nutzen, und die, die es dann nicht mehr gibt.Drei entscheidende Fragen für Selbstständige – Was will ich wirklich? Worin bin ich gut? Für wen will ich das tun? Diese Fragen sind entscheidend, um den „Sweet Spot“ und den eigenen Fokus zu finden.Personal Branding mit dem Special Triangle – Eine Übung zur Selbsteinschätzung und zum Aufbau einer authentischen Markenidentität, die ich gerne mit dir teile.Die Exzellenzformel – Fokus, Umsetzung und ein starkes Netzwerk sind für uns alle entscheidend, um erfolgreich und zukunftsorientiert zu handeln.
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35 Minuten
In dieser spannenden Episode begrüße ich Anette Moosmüller von businessforce, ein mehrfach ausgezeichnetes Beratungsunternehmen.
Seit mehr als 20 Jahren begleitet businessforce Unternehmen durch Transformationen und hat sich als Hidden Champion einen Namen gemacht. Anette teilt ihre Erfahrungen und Erkenntnisse aus der Zusammenarbeit mit zahlreichen Unternehmen, die strategische Zukunftsthemen angehen wollen oder unter Druck stehen.
Wir diskutieren, was eine ganzheitliche Transformation ausmacht und welche zentrale Rolle Werte dabei spielen. Anette erklärt, wie Transparenz und Partizipation entscheidend für den Veränderungserfolg sind und gibt Einblicke in die veränderten Herausforderungen, denen sich Führungskräfte heute stellen müssen.
Tauche ein in die Welt der Unternehmensentwicklung und erfahre, wie gute Werte den Unterschied ausmachen können. Prädikat: erhellend!
businessforce: https://www.businessforce.eu/
Seit mehr als 20 Jahren begleitet businessforce Unternehmen durch Transformationen und hat sich als Hidden Champion einen Namen gemacht. Anette teilt ihre Erfahrungen und Erkenntnisse aus der Zusammenarbeit mit zahlreichen Unternehmen, die strategische Zukunftsthemen angehen wollen oder unter Druck stehen.
Wir diskutieren, was eine ganzheitliche Transformation ausmacht und welche zentrale Rolle Werte dabei spielen. Anette erklärt, wie Transparenz und Partizipation entscheidend für den Veränderungserfolg sind und gibt Einblicke in die veränderten Herausforderungen, denen sich Führungskräfte heute stellen müssen.
Tauche ein in die Welt der Unternehmensentwicklung und erfahre, wie gute Werte den Unterschied ausmachen können. Prädikat: erhellend!
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11 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Erfolgreiche Transformation bedeutet Konflikte zu lösen und schwierige Gespräche zu führen.
Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
Unser Führungskräfteentwicklungsprogramm entfaltet ganz besonders dann seine Wirkung, wenn ein Unternehmen sich in einer Phase der Transformation befindet.
Bei MINDSET MOVERS bauen Führungskräfte unter anderem die Kompetenz auf, schwierige Gespräche zu führen, die in jeglicher Transformation essenziell sind.
Für jeden Menschen sind andere Arten von Gesprächen schwierig. Das können Gehalts-, Entwicklungs-, Mitarbeiter-, Konflikt-, oder Feedbackgespräche genauso sein, wie Einstellungs- Motivations- oder Entlassungsgespräche.
Nutze die MINDSET MOVERS Leadership Ansätzen dafür, die Kompetenz zu entwicklen jedes herausfordernde Gespräch souverän und empathisch zu führen. So dass du auf jedes anstehende, schwierige Gespräche optimal vorzubereiten bist und bisher schwierige Gespräche in Leichtigkeit erfolgreich führen kannst.
Beim MINDSET MOVERS Podcast geht es um das Mindset der Führung und um Persönlichkeitsentwicklung. Wir Arne Stoschek und Jörg Kundrath sind die Hosts dieses MINDSET MOVERS Podcasts und sprechen über Leadership Themen wie Verantwortung, Personalentwicklung, Motivation, New Work und Team Management. Wie geht Erfolg als Führungskraft? Wie beeinflusst Kommunikation erfolgreiche Mitarbeiterbindung, die Teamstruktur oder Teambuilding?
Wie kann ich Teams führen, Ziele setzen, Mitarbeiter finden und High Performer halten?
Du möchtest, dass wir dein Leadership Thema im Podcast besprechen. Schreibe uns gerne eine Mail an:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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Für jeden Menschen sind andere Arten von Gesprächen schwierig. Das können Gehalts-, Entwicklungs-, Mitarbeiter-, Konflikt-, oder Feedbackgespräche genauso sein, wie Einstellungs- Motivations- oder Entlassungsgespräche.
Nutze die MINDSET MOVERS Leadership Ansätzen dafür, die Kompetenz zu entwicklen jedes herausfordernde Gespräch souverän und empathisch zu führen. So dass du auf jedes anstehende, schwierige Gespräche optimal vorzubereiten bist und bisher schwierige Gespräche in Leichtigkeit erfolgreich führen kannst.
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12 Minuten
MINDSET MOVERS
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Nutze die MINDSET MOVERS Leadership Ansätzen dafür, die Kompetenz zu entwicklen jedes herausfordernde Gespräch souverän und empathisch zu führen. So dass du auf jedes anstehende, schwierige Gespräche optimal vorzubereiten bist und bisher schwierige Gespräche in Leichtigkeit erfolgreich führen kannst.
Beim MINDSET MOVERS Podcast geht es um das Mindset der Führung und um Persönlichkeitsentwicklung. Wir Arne Stoschek und Jörg Kundrath sind die Hosts dieses MINDSET MOVERS Podcasts und sprechen über Leadership Themen wie Verantwortung, Personalentwicklung, Motivation, New Work und Team Management. Wie geht Erfolg als Führungskraft? Wie beeinflusst Kommunikation erfolgreiche Mitarbeiterbindung, die Teamstruktur oder Teambuilding?
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14 Minuten
Viele Podcaster starten voller Begeisterung – und scheitern dann an mentalen Hürden, die sie gar nicht auf dem Schirm hatten. Impostor-Syndrom, Prokrastination und das Shiny-Object-Syndrom sind nur einige der Stolperfallen, die dich vom Erfolg abhalten können.
Hier sind 5 psychologische Phänomene, die dich bremsen und wie du sie eliminierst:
Impostor-Syndrom: Das Gefühl, nicht gut genug zu sein.
Dunning-Kruger-Effekt: Übermut durch zu wenig Wissen.
Prokrastination: Das ewige Aufschieben.
Shiny-Object-Syndrom: Ablenkung durch neue, glänzende Ideen.
IKEA-Effekt: Die Liebe zu eigenen, fehlerhaften Kreationen.
Die Lösung: Erkenne diese Blockaden und überwinde sie mit Klarheit, Fokus und einem starken Plan! Wenn du dabei Hilfe brauchst, stehen wir von Podmark dir zur Seite.
Hier sind 5 psychologische Phänomene, die dich bremsen und wie du sie eliminierst:
Impostor-Syndrom: Das Gefühl, nicht gut genug zu sein.
Dunning-Kruger-Effekt: Übermut durch zu wenig Wissen.
Prokrastination: Das ewige Aufschieben.
Shiny-Object-Syndrom: Ablenkung durch neue, glänzende Ideen.
IKEA-Effekt: Die Liebe zu eigenen, fehlerhaften Kreationen.
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9 Minuten
In dieser Episode des Podcasts "Gewaltfreie Kommunikation" widmet sich Uschi Kellenberger einem sensiblen Thema: dem Umgang mit Zurückweisungen. Wie können wir entspannt auf ein Nein reagieren, ohne uns abgelehnt zu fühlen oder in Selbstzweifeln zu versinken?
Uschi erklärt die häufigsten emotionalen Reaktionen und gibt wertvolle Tipps, wie wir mit Empathie und Selbstfürsorge solche Situationen meistern können. Es geht nicht darum, Menschen zu manipulieren, sondern eine tiefere Verbindung aufzubauen.
Höre rein und erfahre, wie du dein Selbstbewusstsein stärkst und Gelassenheit in Konflikten findest.
Entdecke die vielfältigen Möglichkeiten, von Firmencoachings und Team-Coachings bis hin zur individuellen Online-Begleitung. Tauche mit uns ein in die Welt der Gewaltfreien Kommunikation und lerne, wie du empathisch und achtsam kommunizieren kannst.
Website: https://empathie-werkstatt.ch/
Kontakt: https://empathie-werkstatt.ch/ueber-uns/kontakt/
Uschi erklärt die häufigsten emotionalen Reaktionen und gibt wertvolle Tipps, wie wir mit Empathie und Selbstfürsorge solche Situationen meistern können. Es geht nicht darum, Menschen zu manipulieren, sondern eine tiefere Verbindung aufzubauen.
Höre rein und erfahre, wie du dein Selbstbewusstsein stärkst und Gelassenheit in Konflikten findest.
Entdecke die vielfältigen Möglichkeiten, von Firmencoachings und Team-Coachings bis hin zur individuellen Online-Begleitung. Tauche mit uns ein in die Welt der Gewaltfreien Kommunikation und lerne, wie du empathisch und achtsam kommunizieren kannst.
Website: https://empathie-werkstatt.ch/
Kontakt: https://empathie-werkstatt.ch/ueber-uns/kontakt/
7 Minuten
In dieser Folge geht es um internationales Business. Ich durfte als Präsidentin der German Speakers Association mit einer Delegation von über 20 Expertinnen und Experten aus unserem Verband beim Global Speaker Summit auf Bali teilnehmen. Es war ein inspirierendes Event, das mir wieder einmal gezeigt hat, wie wertvoll internationale Netzwerke und der Austausch mit Menschen aus unterschiedlichen Kulturen sein können.
Der Eröffnungsvortrag der Amerikanerin Dr. Lisa Jenkins Brown, hat direkt darauf eingezahlt. Bei Ihrer Keynote ging es um die Bedeutung internationaler Netzwerke und wie kulturelle Diversität die Zusammenarbeit und den Erfolg von Teams fördern kann. Diese Themen sind nicht nur aktuell, sondern entscheidend für den Erfolg interkultureller Unternehmen.
Was du aus dieser Folge mitnimmst:
Netzwerke erweitern: Warum es so wichtig ist, die eigene Komfortzone zu verlassen und sich mit internationalen Unternehmern und Solopreneuren zu vernetzen.
Beziehungsarbeit und Kultur: Wie wir kulturelle Vielfalt in unseren Teams nutzen können, um besser und effektiver zusammenzuarbeiten.
Verstehen, bevor man verstanden wird: Warum es entscheidend ist, anderen erst zuzuhören und ihre Perspektiven zu verstehen, bevor wir erwarten, dass sie uns verstehen.
Empowerment durch Diversität: Wie du durch die Anerkennung von Unterschieden in deinem Team neue Stärken entwickelst und dein Unternehmen nach vorne bringst.
Freu dich auch auf die nächste Folge, in der ich meine Eindrücke und wichtigsten Learings vom Global Speaker Summit aus Bali mit dir teile, die dir und deinem Business helfen können, noch besser zu werden!
Zukunftsohren gespitzt und reingehört!
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Was du aus dieser Folge mitnimmst:
Netzwerke erweitern: Warum es so wichtig ist, die eigene Komfortzone zu verlassen und sich mit internationalen Unternehmern und Solopreneuren zu vernetzen.
Beziehungsarbeit und Kultur: Wie wir kulturelle Vielfalt in unseren Teams nutzen können, um besser und effektiver zusammenzuarbeiten.
Verstehen, bevor man verstanden wird: Warum es entscheidend ist, anderen erst zuzuhören und ihre Perspektiven zu verstehen, bevor wir erwarten, dass sie uns verstehen.
Empowerment durch Diversität: Wie du durch die Anerkennung von Unterschieden in deinem Team neue Stärken entwickelst und dein Unternehmen nach vorne bringst.
Freu dich auch auf die nächste Folge, in der ich meine Eindrücke und wichtigsten Learings vom Global Speaker Summit aus Bali mit dir teile, die dir und deinem Business helfen können, noch besser zu werden!
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32 Minuten
Kunst, Hochsensibilität und Spiritualität – wie passt das zusammen?
In der heutigen Podcastfolge habe ich die wunderbare Sonja Ariel von Staden zu Gast. Gemeinsam tauchen wir tief in die Welt der Hochsensibilität ein und sprechen darüber, wie sich diese mit Spiritualität vereinen lässt.
Sonja teilt ihre persönliche Reise und zeigt, wie sie ihre Hochsensibilität nutzt, um ihre Kunst und Spiritualität zu leben. Sie erzählt von den Herausforderungen, die sie überwunden hat, um als spirituelle Künstlerin erfolgreich zu werden, und gibt spannende Einblicke, wie sie sich ihren Weg in einer oft kopflastigen Welt gebahnt hat.
Wenn du wissen möchtest, wie du deine Hochsensibilität als Stärke nutzen und deine eigene Spiritualität entdecken kannst, dann solltest du diese Folge auf keinen Fall verpassen!
Reinhören und erfahren:
Wie Hochsensibilität und Spiritualität zusammenhängen
Warum Entscheidungen der Schlüssel zum Erfolg sind
Sonjas persönliche Tipps für Hochsensible, um ihren Weg zu finden
Fühlst du dich angesprochen? Dann erfahre mehr über Sonja und ihre Arbeit.
Kontaktdaten von Sonja Ariel von Staden:
Webseite: www.sonja-ariel.com
Wenn dir die Folge gefallen hat, freue ich mich über ein Like oder eine Bewertung bei iTunes oder Spotify.
Hier erreichst du mich persönlich:
info@bettina-reuss.de
www.bettina-reuss.de
Thanks
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
In der heutigen Podcastfolge habe ich die wunderbare Sonja Ariel von Staden zu Gast. Gemeinsam tauchen wir tief in die Welt der Hochsensibilität ein und sprechen darüber, wie sich diese mit Spiritualität vereinen lässt.
Sonja teilt ihre persönliche Reise und zeigt, wie sie ihre Hochsensibilität nutzt, um ihre Kunst und Spiritualität zu leben. Sie erzählt von den Herausforderungen, die sie überwunden hat, um als spirituelle Künstlerin erfolgreich zu werden, und gibt spannende Einblicke, wie sie sich ihren Weg in einer oft kopflastigen Welt gebahnt hat.
Wenn du wissen möchtest, wie du deine Hochsensibilität als Stärke nutzen und deine eigene Spiritualität entdecken kannst, dann solltest du diese Folge auf keinen Fall verpassen!
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Warum Entscheidungen der Schlüssel zum Erfolg sind
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Berufsklarheitscheck
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26 Minuten
In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan mit Christoph Teege über Resilienz im Sport und im Arbeitsalltag. Christoph ist Boxtrainer und erklärt, wie Boxen und Tennis trotz ihrer Unterschiede Gemeinsamkeiten in Bezug auf Resilienz haben.
15 Minuten
In dieser Episode beleuchtet Anes Cavka die wirtschaftlichen Herausforderungen in Deutschland und zeigt auf, welche Branchen weiterhin erfolgreich agieren. Während Energiekrise, Fachkräftemangel und ein schwaches wirtschaftliches Wachstum viele Industrien unter Druck setzen, gibt es dennoch Bereiche, in denen deutsche Unternehmen noch Spitze sind. Von der Automobilindustrie über Maschinenbau bis hin zur Pharmaindustrie – wir sprechen über die Hidden Champions und wie sie ihre Vertriebsstrategien anpassen können, um in schwierigen Zeiten zu wachsen.
Themen in dieser Episode:
Die 11 deutschen Branchen, die trotz Krise weiterhin erfolgreich sind
Wie Unternehmen ihre Kosten durch Automatisierung und Digitalisierung senken können
Warum Innovation und Nachhaltigkeit jetzt wichtiger sind denn je
Strategien zur Erschließung neuer Märkte und Branchen
Hören Sie rein und erfahren Sie, wie Sie als mittelständisches Unternehmen von diesen Erkenntnissen profitieren können.
Reinhören lohnt sich!
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https://www.socialmedia-schwaben.de/
Themen in dieser Episode:
Die 11 deutschen Branchen, die trotz Krise weiterhin erfolgreich sind
Wie Unternehmen ihre Kosten durch Automatisierung und Digitalisierung senken können
Warum Innovation und Nachhaltigkeit jetzt wichtiger sind denn je
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9 Minuten
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Für jeden Menschen sind andere Arten von Gesprächen schwierig. Das können Gehalts-, Entwicklungs-, Mitarbeiter-, Konflikt-, oder Feedbackgespräche genauso sein, wie Einstellungs- Motivations- oder Entlassungsgespräche.
Nutze die MINDSET MOVERS Leadership Ansätzen dafür, die Kompetenz zu entwicklen jedes herausfordernde Gespräch souverän und empathisch zu führen. So dass du auf jedes anstehende, schwierige Gespräche optimal vorzubereiten bist und bisher schwierige Gespräche in Leichtigkeit erfolgreich führen kannst.
Beim MINDSET MOVERS Podcast geht es um das Mindset der Führung und um Persönlichkeitsentwicklung. Wir Arne Stoschek und Jörg Kundrath sind die Hosts dieses MINDSET MOVERS Podcasts und sprechen über Leadership Themen wie Verantwortung, Personalentwicklung, Motivation, New Work und Team Management. Wie geht Erfolg als Führungskraft? Wie beeinflusst Kommunikation erfolgreiche Mitarbeiterbindung, die Teamstruktur oder Teambuilding?
Wie kann ich Teams führen, Ziele setzen, Mitarbeiter finden und High Performer halten?
Du möchtest, dass wir dein Leadership Thema im Podcast besprechen. Schreibe uns gerne eine Mail an:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
Entrepreneurial success follows personal growth
Erfolgreiche Transformation bedeutet Konflikte zu lösen und schwierige Gespräche zu führen.
Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
Unser Führungskräfteentwicklungsprogramm entfaltet ganz besonders dann seine Wirkung, wenn ein Unternehmen sich in einer Phase der Transformation befindet.
Bei MINDSET MOVERS bauen Führungskräfte unter anderem die Kompetenz auf, schwierige Gespräche zu führen, die in jeglicher Transformation essenziell sind.
Für jeden Menschen sind andere Arten von Gesprächen schwierig. Das können Gehalts-, Entwicklungs-, Mitarbeiter-, Konflikt-, oder Feedbackgespräche genauso sein, wie Einstellungs- Motivations- oder Entlassungsgespräche.
Nutze die MINDSET MOVERS Leadership Ansätzen dafür, die Kompetenz zu entwicklen jedes herausfordernde Gespräch souverän und empathisch zu führen. So dass du auf jedes anstehende, schwierige Gespräche optimal vorzubereiten bist und bisher schwierige Gespräche in Leichtigkeit erfolgreich führen kannst.
Beim MINDSET MOVERS Podcast geht es um das Mindset der Führung und um Persönlichkeitsentwicklung. Wir Arne Stoschek und Jörg Kundrath sind die Hosts dieses MINDSET MOVERS Podcasts und sprechen über Leadership Themen wie Verantwortung, Personalentwicklung, Motivation, New Work und Team Management. Wie geht Erfolg als Führungskraft? Wie beeinflusst Kommunikation erfolgreiche Mitarbeiterbindung, die Teamstruktur oder Teambuilding?
Wie kann ich Teams führen, Ziele setzen, Mitarbeiter finden und High Performer halten?
Du möchtest, dass wir dein Leadership Thema im Podcast besprechen. Schreibe uns gerne eine Mail an:
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Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
8 Minuten
In dieser Solo-Folge von Bau dir deine Zukunft nehme ich dich mit nach Kitzbühel, wo ich mit acht großartigen Führungsfrauen an ihren Visionen gearbeitet habe. Dabei haben wir das Zukunftshaus gebaut – ein kraftvolles Modell, das dir hilft, deine Werte, Talente und deine Vision klar zu definieren.
Worum geht es in dieser Folge?
Ich zeige dir, warum eine starke Vision gerade in unsicheren Zeiten so wichtig ist, um erfolgreich zu bleiben.
Du erfährst, wie dein Wertefundament und deine Talente dir dabei helfen, klare Entscheidungen zu treffen.
Mit praktischen Übungen lernst du, wie du dein persönliches und unternehmerisches Zukunftsbild entwickeln kannst – mutig und keck.
Ich teile meine Erfahrungen und zeige dir, wie du das Zukunftshaus-Modell für dich nutzen kannst, um deine klare Vision zu finden und nachhaltig erfolgreich zu sein – für dich persönlich und dein Unternehmen.
Hör gleich rein und bau dir deine Zukunft!
Zukunftsohren gespitzt und reingehört!
Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?
Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.
Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch und starte in eine Zukunft voller Möglichkeiten: https://www.silvia-ziolkowski.de/kontakt/
Ich freue mich auf dich und deine Ideen!
------------------------
Mehr zu Silvia
Zukunftsentwickler-Seite
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Worum geht es in dieser Folge?
Ich zeige dir, warum eine starke Vision gerade in unsicheren Zeiten so wichtig ist, um erfolgreich zu bleiben.
Du erfährst, wie dein Wertefundament und deine Talente dir dabei helfen, klare Entscheidungen zu treffen.
Mit praktischen Übungen lernst du, wie du dein persönliches und unternehmerisches Zukunftsbild entwickeln kannst – mutig und keck.
Ich teile meine Erfahrungen und zeige dir, wie du das Zukunftshaus-Modell für dich nutzen kannst, um deine klare Vision zu finden und nachhaltig erfolgreich zu sein – für dich persönlich und dein Unternehmen.
Hör gleich rein und bau dir deine Zukunft!
Zukunftsohren gespitzt und reingehört!
Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?
Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.
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Ich freue mich auf dich und deine Ideen!
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29 Minuten
In dieser Episode habe ich das Vergnügen, Dr. Maria Schoiswohl vom Kommhaus zu begrüßen.
Maria ist anerkannte Kommunikationsexpertin und Geschäftsführerin des renommierten Beratungsunternehmens Kommhaus mit Sitz in Bad Aussee in Österreich. profilingvalues war 2011 Kunde bei Kommhaus und konnte damals durch die Beratung erheblich profitieren.
In unserer Unterhaltung sprechen wir über das Geschäftsmodell von Kommhaus, das strategische Beratung und operative Begleitung in der Organisationsentwicklung und Kommunikationsarbeit vereint. Ein zentrales Thema unseres Gesprächs sind die Werte Toleranz und Konflikt und ihre Bedeutung in der Arbeitswelt. Dabei streifen wir auch ein jüngst erforschtes Phänomen der Generation Z, die zunehmend direkten Konflikt vermeidet und lieber auf Kommunikation über digitale Geräte setzt. Maria teilt wertvolle Einblicke, wie sich der Markt in der Kommunikationsberatung entwickelt und was Unternehmen in ihrer Kommunikation beachten müssen.
Sei dabei und erhalte spannende Einblicke und praktisches Wissen für deine effektive und wertorientierte Kommunikationsarbeit!
https://www.kommhaus.com/
Maria ist anerkannte Kommunikationsexpertin und Geschäftsführerin des renommierten Beratungsunternehmens Kommhaus mit Sitz in Bad Aussee in Österreich. profilingvalues war 2011 Kunde bei Kommhaus und konnte damals durch die Beratung erheblich profitieren.
In unserer Unterhaltung sprechen wir über das Geschäftsmodell von Kommhaus, das strategische Beratung und operative Begleitung in der Organisationsentwicklung und Kommunikationsarbeit vereint. Ein zentrales Thema unseres Gesprächs sind die Werte Toleranz und Konflikt und ihre Bedeutung in der Arbeitswelt. Dabei streifen wir auch ein jüngst erforschtes Phänomen der Generation Z, die zunehmend direkten Konflikt vermeidet und lieber auf Kommunikation über digitale Geräte setzt. Maria teilt wertvolle Einblicke, wie sich der Markt in der Kommunikationsberatung entwickelt und was Unternehmen in ihrer Kommunikation beachten müssen.
Sei dabei und erhalte spannende Einblicke und praktisches Wissen für deine effektive und wertorientierte Kommunikationsarbeit!
https://www.kommhaus.com/
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