Strategic Engineer Archiv
298 Episoden
14 Minuten
Die letzten 14 Tage hat mich vorrangig EINE Challenge beschäftigt: Jeden Tag eine neue Podcastfolge veröffentlichen! Diese Challenge habe ich mir selbst auferlegt mit dem Ziel mich selbst herauszufordern.
In dieser Episode teile ich meine Erfahrungen und Erkenntnisse zu dieser Herausforderung - dazu gehören u.a.:
Innere Überzeugungen und Glaubenssätze: „Wir glauben viele Dinge nicht zu können, bloß weil wir sie ein einziges Mal ausprobiert haben und gescheitert sind.“ (Aus dem Buch "Komm, ich erzähl dir eine Geschichte")
Grundlagen der Persönlichkeitsentwicklung: „Every next level of your life will demand a different you.“ - Leonardo Di Caprio
Mein Fazit: „Du hast nichts zu verlieren! Entweder du gewinnst oder du lernst.“
Buchempfehlung zu dieser Folge: "Top - Die neue Wissenschaft vom Lernen" von Anders Ericsson
In dieser Episode teile ich meine Erfahrungen und Erkenntnisse zu dieser Herausforderung - dazu gehören u.a.:
Innere Überzeugungen und Glaubenssätze: „Wir glauben viele Dinge nicht zu können, bloß weil wir sie ein einziges Mal ausprobiert haben und gescheitert sind.“ (Aus dem Buch "Komm, ich erzähl dir eine Geschichte")
Grundlagen der Persönlichkeitsentwicklung: „Every next level of your life will demand a different you.“ - Leonardo Di Caprio
Mein Fazit: „Du hast nichts zu verlieren! Entweder du gewinnst oder du lernst.“
Buchempfehlung zu dieser Folge: "Top - Die neue Wissenschaft vom Lernen" von Anders Ericsson
32 Minuten
“Gewohnheiten sind der Zinseszins der persönlichen Entwicklung.” - James Clear
Ein großer Teil unserer täglichen Handlungen sind keine bewussten Entscheidungen, sondern werden von Gewohnheiten bestimmt. Für deine persönliche und berufliche Entwicklung ist es daher besonders wichtig sein Bewusstsein über die eigenen Gewohnheiten zu schärfen und diese aktiv zu verbessern.
In dieser Episode spreche ich über die folgenden Themen:
Warum sind Gewohnheiten wichtig?
Was sind Gewohnheiten aus evolutionärer und biologischer Sicht?
Wie kann man Gewohnheiten verändern und gute Gewohnheiten entwickeln?
Kleine Randnotiz: Der Sportler und Olympionik von dem ich in der Folge spreche, ist: Michael Phelps.
Buchempfehlungen zu diesem Thema:
"The Slight Edge - Der kleine Vorsprung" von Jeff Olson
"Atomic Habits" von James Clear
"Die Macht der Gewohnheit" von Charles Duhigg
Ein großer Teil unserer täglichen Handlungen sind keine bewussten Entscheidungen, sondern werden von Gewohnheiten bestimmt. Für deine persönliche und berufliche Entwicklung ist es daher besonders wichtig sein Bewusstsein über die eigenen Gewohnheiten zu schärfen und diese aktiv zu verbessern.
In dieser Episode spreche ich über die folgenden Themen:
Warum sind Gewohnheiten wichtig?
Was sind Gewohnheiten aus evolutionärer und biologischer Sicht?
Wie kann man Gewohnheiten verändern und gute Gewohnheiten entwickeln?
Kleine Randnotiz: Der Sportler und Olympionik von dem ich in der Folge spreche, ist: Michael Phelps.
Buchempfehlungen zu diesem Thema:
"The Slight Edge - Der kleine Vorsprung" von Jeff Olson
"Atomic Habits" von James Clear
"Die Macht der Gewohnheit" von Charles Duhigg
17 Minuten
Bewerbungsprozesse können sehr unterschiedlich sein: Konzern vs. Mittelstand; begehrte Stelle vs. Initiativbewerbung. Unabhängig vom Unternehmen, der Position und dem Personaler, gibt es einige allgemeingültige Punkte, die du beachten solltest.
In dieser Podcastfolge gebe ich dir 4 Tipps, um den Job zu bekommen:
Geradliniger Lebenslauf: Warum du dich trauen solltest neue Wege zu gehen. Lernen: Warum lernen wichtiger ist, als der perfekte nächste Job. Richtiger Fokus: Warum du immer die Psychologie des Entscheiders vor Augen haben solltest. (Insbesondere im Anschreiben) "Show, don't tell.": Warum es nicht reicht über deine Stärken und Eigenschaften zu sprechen.
In dieser Podcastfolge gebe ich dir 4 Tipps, um den Job zu bekommen:
Geradliniger Lebenslauf: Warum du dich trauen solltest neue Wege zu gehen. Lernen: Warum lernen wichtiger ist, als der perfekte nächste Job. Richtiger Fokus: Warum du immer die Psychologie des Entscheiders vor Augen haben solltest. (Insbesondere im Anschreiben) "Show, don't tell.": Warum es nicht reicht über deine Stärken und Eigenschaften zu sprechen.
16 Minuten
John P. Kotter, Professor für Führungsmanagement an der Harvard Business School und Experte für Change Management, versteht Führung wie folgt:
“Führung definiert, wie die Zukunft aussehen soll, richtet die Menschen auf diese Vision aus und inspiriert sie, diese trotz aller Hindernisse umzusetzen.”
In Anlehnung an dieses Führungsverständnis habe ich 5 Bücher herausgesucht, die jede junge, erfahrene oder auch angehende Führungskraft unbedingt lesen sollte:
"Der Weg zu den Besten" von Jim Collins: Fördert dein unternehmerisches, ganzheitliches und strategisches Denken. "Essentialismus" von Greg McKeown: Fördert deinen Sinn für das Wesentliche sowie deine Kompetenz den Fokus und Prioritäten richtig zu setzen. "Drive" von Daniel Pink: Fördert ein modernes Verständnis von Motivation - sprich: was Menschen antreibt und motiviert. "The Coaching Habit" von Michael Bungay Stanier: Fördert einzelne Mitarbeiter zu führen und ihre Potenziale zu entfalten. "Die 5 Dysfunktionen eines Teams" von Patrick Lencioni: Fördert dein Verständnis produktiver, leistungsfähiger Teams.
Mehr zu diesen Büchern und wie du die Inhalte daraus bestmöglich anwenden kannst erfährst du in der Episode.
“Führung definiert, wie die Zukunft aussehen soll, richtet die Menschen auf diese Vision aus und inspiriert sie, diese trotz aller Hindernisse umzusetzen.”
In Anlehnung an dieses Führungsverständnis habe ich 5 Bücher herausgesucht, die jede junge, erfahrene oder auch angehende Führungskraft unbedingt lesen sollte:
"Der Weg zu den Besten" von Jim Collins: Fördert dein unternehmerisches, ganzheitliches und strategisches Denken. "Essentialismus" von Greg McKeown: Fördert deinen Sinn für das Wesentliche sowie deine Kompetenz den Fokus und Prioritäten richtig zu setzen. "Drive" von Daniel Pink: Fördert ein modernes Verständnis von Motivation - sprich: was Menschen antreibt und motiviert. "The Coaching Habit" von Michael Bungay Stanier: Fördert einzelne Mitarbeiter zu führen und ihre Potenziale zu entfalten. "Die 5 Dysfunktionen eines Teams" von Patrick Lencioni: Fördert dein Verständnis produktiver, leistungsfähiger Teams.
Mehr zu diesen Büchern und wie du die Inhalte daraus bestmöglich anwenden kannst erfährst du in der Episode.
21 Minuten
“Life is like the seasons. Know how to handle the winter. It will come. You cannot change the seasons, you can only change yourself.” - Jim Rohn
Krisenphasen gehören zum Leben dazu. Seien es globale Krisen, wie z.B. die Corona-Krise, aber vor allem auch persönliche Krisen, wie unerwartete Herausforderungen und Rückschläge.
Gerade in solchen Phasen sind Resilienz, Anpassungsfähigkeit und insbesondere auch die Fähigkeit deinen Fokus richtig auszurichten gefragt.
In dieser Episode zeige ich dir auf welche Themen du deinen Fokus richten solltest, um als Gewinner aus dieser und zukünftigen Krisen zu gehen.
Krisenphasen gehören zum Leben dazu. Seien es globale Krisen, wie z.B. die Corona-Krise, aber vor allem auch persönliche Krisen, wie unerwartete Herausforderungen und Rückschläge.
Gerade in solchen Phasen sind Resilienz, Anpassungsfähigkeit und insbesondere auch die Fähigkeit deinen Fokus richtig auszurichten gefragt.
In dieser Episode zeige ich dir auf welche Themen du deinen Fokus richten solltest, um als Gewinner aus dieser und zukünftigen Krisen zu gehen.
21 Minuten
Egal, ob du es Soft Skills, Sozialkompetenzen, emotionale Intelligenz oder Menschenkenntnis nennst.
Wie du mit anderen Menschen umgehst, hat einen großen Einfluss auf deine berufliche Entwicklung. Nicht ohne Grund gehört das Buch "Wie man Freunde gewinnt" von Dale Carnegie seit Jahrzehnten zu den beliebtesten Sachbüchern.
In dieser Episode zeige ich dir einige Grundregeln im Umgang mit Menschen auf und gebe dir konkrete Tipps, wie du u.a. deine Kommunikation und Empathie - sprich deine sozialen Kompetenzen und Fähigkeiten - verbessern kannst.
Wie du mit anderen Menschen umgehst, hat einen großen Einfluss auf deine berufliche Entwicklung. Nicht ohne Grund gehört das Buch "Wie man Freunde gewinnt" von Dale Carnegie seit Jahrzehnten zu den beliebtesten Sachbüchern.
In dieser Episode zeige ich dir einige Grundregeln im Umgang mit Menschen auf und gebe dir konkrete Tipps, wie du u.a. deine Kommunikation und Empathie - sprich deine sozialen Kompetenzen und Fähigkeiten - verbessern kannst.
18 Minuten
„Führung heißt, andere erfolgreich machen." - Sundar Pichai, CEO von Google
Ein einfacher und vor allem effektiver Weg, um Menschen groß zu machen und ihr Potenzial zur Entfaltung zu bringen, liegt darin Fragen zu stellen. Nur Antworten zu geben hält Menschen hingegen tendenziell klein und abhängig.
Das beste Tool zur Führung besteht also darin:
Die richtigen Fragen zu stellen und
richtig zu fragen.
In dieser Episode gebe ich dir daher 3 wirksame Fragen an die Hand und zeige dir 8 Wege richtig Fragen zu stellen.
Ein einfacher und vor allem effektiver Weg, um Menschen groß zu machen und ihr Potenzial zur Entfaltung zu bringen, liegt darin Fragen zu stellen. Nur Antworten zu geben hält Menschen hingegen tendenziell klein und abhängig.
Das beste Tool zur Führung besteht also darin:
Die richtigen Fragen zu stellen und
richtig zu fragen.
In dieser Episode gebe ich dir daher 3 wirksame Fragen an die Hand und zeige dir 8 Wege richtig Fragen zu stellen.
14 Minuten
Der menschliche Faktor der Führung wird immer wichtiger.
Begriffe, wie "Emotionale Intelligenz und Führung", "Achtsamkeit" und auch "Servant Leadership", sprich "Dienende Führung", sind aus der modernen Managementforschung und -literatur nicht mehr wegzudenken.
3 Führungsqualitäten stechen dabei besonders raus. Mehr dazu in dieser Episode.
Begriffe, wie "Emotionale Intelligenz und Führung", "Achtsamkeit" und auch "Servant Leadership", sprich "Dienende Führung", sind aus der modernen Managementforschung und -literatur nicht mehr wegzudenken.
3 Führungsqualitäten stechen dabei besonders raus. Mehr dazu in dieser Episode.
21 Minuten
"Die Qualität deiner Entscheidungen bestimmt die Qualität deines Lebens." - Ray Dalio
Wir alle stehen täglich vor unzähligen Entscheidungen. Um die Qualität deiner Entscheidungen zu verbessern, gebe ich dir in dieser Episode fünf praktikable Gedankenstützen an die Hand:
Denke langfristig Kalkuliere die Halbwertszeit deiner Entscheidung Beachte die „Konsequenzen 2. Ordnung“ Vergleiche Input und Output Betrachte die Downside
Wir alle stehen täglich vor unzähligen Entscheidungen. Um die Qualität deiner Entscheidungen zu verbessern, gebe ich dir in dieser Episode fünf praktikable Gedankenstützen an die Hand:
Denke langfristig Kalkuliere die Halbwertszeit deiner Entscheidung Beachte die „Konsequenzen 2. Ordnung“ Vergleiche Input und Output Betrachte die Downside
15 Minuten
Unzählige Gespräche mit ambitionierten Ingenieuren haben mir gezeigt:
Viele ehrgeizige Persönlichkeiten bleiben deutlich hinter ihrem beruflichen Potenzial zurück...
Ursache dafür sind drei typische Denkfehler:
Ich habe und brauche keine beruflichen Ziele. Die Erfahrung kommt von allein. Gute Leistungen sprechen für sich.
Wenn du diese Denkfehler vermeiden möchtest, um deine Potenziale voll zu nutzen, solltest du unbedingt in diese Folge reinhören!
Viele ehrgeizige Persönlichkeiten bleiben deutlich hinter ihrem beruflichen Potenzial zurück...
Ursache dafür sind drei typische Denkfehler:
Ich habe und brauche keine beruflichen Ziele. Die Erfahrung kommt von allein. Gute Leistungen sprechen für sich.
Wenn du diese Denkfehler vermeiden möchtest, um deine Potenziale voll zu nutzen, solltest du unbedingt in diese Folge reinhören!
13 Minuten
"Leaders who don't have time to read are leaders who don't make time to learn." - Adam Grant
Sachbücher sind eine der tiefgründigsten Wissensquellen. Es gibt zahlreiche inspirierende Persönlichkeiten, die ihre jahrelangen Erfahrungen und ihr fundiertes Wissen in Sachbücher und Biografien verpacken.
Trotzdem fällt es meist schwer die Zeit, Muße und Disziplin zum Lesen aufzubringen.
In dieser Folge gebe ich dir 5 einfache Tipps an die Hand, um mehr zu lesen.
Sachbücher sind eine der tiefgründigsten Wissensquellen. Es gibt zahlreiche inspirierende Persönlichkeiten, die ihre jahrelangen Erfahrungen und ihr fundiertes Wissen in Sachbücher und Biografien verpacken.
Trotzdem fällt es meist schwer die Zeit, Muße und Disziplin zum Lesen aufzubringen.
In dieser Folge gebe ich dir 5 einfache Tipps an die Hand, um mehr zu lesen.
14 Minuten
Wer Maslow kennt, der weiß: Sicherheit ist ein menschliches Grundbedürfnis. Aussagen, wie "Ich wünsche mir einen sicheren Job" wundern daher nicht.
Viele Personen haben allerdings ein irreführendes Verständnis von Sicherheit im Job!
Denn eins steht fest:
Sicherheit im Job findest du nicht im Konzern, sondern vor allem durch die Arbeit an dir selbst - deinen Kompetenzen und Fähigkeiten, deiner Einstellung und deinen Erfahrungen.
In dieser Folge zeige ich dir ein eigenverantwortliches Verständnis von Sicherheit im Job auf.
Viele Personen haben allerdings ein irreführendes Verständnis von Sicherheit im Job!
Denn eins steht fest:
Sicherheit im Job findest du nicht im Konzern, sondern vor allem durch die Arbeit an dir selbst - deinen Kompetenzen und Fähigkeiten, deiner Einstellung und deinen Erfahrungen.
In dieser Folge zeige ich dir ein eigenverantwortliches Verständnis von Sicherheit im Job auf.
19 Minuten
In vielen Unternehmen sind Meetings meist zeitraubend, nicht konstruktiv und vor allem nicht ergebnisorientiert. Richtig gestaltete Meetings können jedoch die Kommunikation im Team deutlich verbessern und einen vielseitigen Blick auf Probleme und Herausforderungen ermöglichen
In dieser Folge erfährst du mehr zu den folgenden 13 Tipps für effektivere Meetings:
Agenda Die richtigen Teilnehmer Pünktlich beginnen Meeting im Stehen Zeit begrenzen Meeting-Regeln Straffe Moderation Positive Gesprächsatmosphäre schaffen Fragen stellen Diskussionen fördern Ergebnisse / Entscheidungen festhalten Details im Nachgang besprechen Feedback einholen
In dieser Folge erfährst du mehr zu den folgenden 13 Tipps für effektivere Meetings:
Agenda Die richtigen Teilnehmer Pünktlich beginnen Meeting im Stehen Zeit begrenzen Meeting-Regeln Straffe Moderation Positive Gesprächsatmosphäre schaffen Fragen stellen Diskussionen fördern Ergebnisse / Entscheidungen festhalten Details im Nachgang besprechen Feedback einholen
25 Minuten
David Goggins - Navy Seal, Ultramarathon-Läufer und Meister der mentalen Stärke - hat uns am letzten Wochenende zu einer verrückten Challenge inspiriert.
Kurz: Die "4 x 4 x 48" Challenge
Bedeutet in 48 Stunden zu jeder 4. Stunde 4 Meilen (ca. 7 Kilometer) laufen - sprich 84 Kilometer bzw. 2 Marathons!
Warum?
Viel zu häufig glauben wir, dass wir unsere körperlichen und geistigen Grenzen erreicht haben, doch unser Kopf spielt uns dabei einen Streich.
Navy Seals sprechen von der "40% Rule":
„When your mind is telling you you're done, you're really only 40 percent done.“ - David Goggins
Spätestens seit dem Zieleinlauf am Sonntag um 1:00 Uhr Nachts weiß ich: Es stimmt!
Kurz: Die "4 x 4 x 48" Challenge
Bedeutet in 48 Stunden zu jeder 4. Stunde 4 Meilen (ca. 7 Kilometer) laufen - sprich 84 Kilometer bzw. 2 Marathons!
Warum?
Viel zu häufig glauben wir, dass wir unsere körperlichen und geistigen Grenzen erreicht haben, doch unser Kopf spielt uns dabei einen Streich.
Navy Seals sprechen von der "40% Rule":
„When your mind is telling you you're done, you're really only 40 percent done.“ - David Goggins
Spätestens seit dem Zieleinlauf am Sonntag um 1:00 Uhr Nachts weiß ich: Es stimmt!
15 Minuten
Seit Sonntag stehen Hamburg und viele andere Städte der Welt still. Der Corona-Virus legt das öffentliche Leben lahm und bedeutet für viele Personen eines: Langeweile.
Am Montag habe auch ich mich dabei erwischt in einen "Gemütlichkeitsmodus" zu schalten. "Es ist ja Corona.." kam mir in den Kopf, als ich einen Gang herunterschalten wollte.
Als mir das bewusst wurde, war klar: Ich brauche eine Challenge, die mich antreibt!
Am Montag habe auch ich mich dabei erwischt in einen "Gemütlichkeitsmodus" zu schalten. "Es ist ja Corona.." kam mir in den Kopf, als ich einen Gang herunterschalten wollte.
Als mir das bewusst wurde, war klar: Ich brauche eine Challenge, die mich antreibt!
