Strategic Engineer Archiv
298 Episoden
10 Minuten
"Das Einzige, was ich wissen will, ist, wo ich sterben werde... damit ich niemals dort hingehe." - Charlie Munger
Diese Art, über Probleme nachzudenken, nennt man Inversion.
Oder auch: Rückwärtsdenken.
Es reicht nicht aus, über schwierige Probleme nur auf eine Weise nachzudenken. Man muss über sie vorwärts und rückwärts nachdenken.
Ein Beispiel:
Vorwärts:
Was sind Erfolgsfaktoren für eine gelungene Karriere?
Rückwärts:
Was sind Ursachen für eine miserable Karriere?
Wir als Menschen sind deutlich besser darin, Probleme zu identifizieren und Dummheit zu vermeiden, als geniale Lösungen zu finden.
In dieser Folge geht es um 12 Wege, um sicherzustellen, dass du beruflich NIEMALS erfolgreich wirst und garantiert stagnierst.
Show Notes:
>> Zum Newsletter: schmaddebeck.de/karriere
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>> Buchempfehlungen: schmaddebeck.de/buecher
Diese Art, über Probleme nachzudenken, nennt man Inversion.
Oder auch: Rückwärtsdenken.
Es reicht nicht aus, über schwierige Probleme nur auf eine Weise nachzudenken. Man muss über sie vorwärts und rückwärts nachdenken.
Ein Beispiel:
Vorwärts:
Was sind Erfolgsfaktoren für eine gelungene Karriere?
Rückwärts:
Was sind Ursachen für eine miserable Karriere?
Wir als Menschen sind deutlich besser darin, Probleme zu identifizieren und Dummheit zu vermeiden, als geniale Lösungen zu finden.
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11 Minuten
„Ich habe das Gefühl zu stagnieren, weil ich keine Zeit für die wichtigen Dinge finde.“
Diesen Satz höre ich im Mentoring mit ambitionierten Ingenieuren immer wieder.
Charlie Munger (der berühmte Investor & Partner von Warren Buffett) ist bekannt dafür, dass er dieses Thema gemeistert hat. Er sagt: „Einer der Gründe, warum ich seit Jahrzehnten stetig lerne ist, dass ich mir jeden Tag meine beste Stunde dafür nehme.“
Für mich ist dies die Munger-Technik:
Nutze die beste Stunde des Tages für deine Weiterentwicklung.
Deine beste Stunde könnte nach dem Aufwachen sein (aka. Morgenroutine), nach dem Mittagessen oder vor dem Abendessen. Nimm dir die Zeit, wenn du dich am energiegeladensten fühlst und es für dich leicht ist in einen Flow zu kommen.
Wenn du das jeden Tag tust, führt das unweigerlich zum Zinseszins der persönlichen Entwicklung.
Es wird sehr schwer werden, bei irgendetwas im Leben zu versagen.
Show Notes:
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Diesen Satz höre ich im Mentoring mit ambitionierten Ingenieuren immer wieder.
Charlie Munger (der berühmte Investor & Partner von Warren Buffett) ist bekannt dafür, dass er dieses Thema gemeistert hat. Er sagt: „Einer der Gründe, warum ich seit Jahrzehnten stetig lerne ist, dass ich mir jeden Tag meine beste Stunde dafür nehme.“
Für mich ist dies die Munger-Technik:
Nutze die beste Stunde des Tages für deine Weiterentwicklung.
Deine beste Stunde könnte nach dem Aufwachen sein (aka. Morgenroutine), nach dem Mittagessen oder vor dem Abendessen. Nimm dir die Zeit, wenn du dich am energiegeladensten fühlst und es für dich leicht ist in einen Flow zu kommen.
Wenn du das jeden Tag tust, führt das unweigerlich zum Zinseszins der persönlichen Entwicklung.
Es wird sehr schwer werden, bei irgendetwas im Leben zu versagen.
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18 Minuten
Ähnlicher Werdegang, massiver Gehaltsunterschied.
Vor einigen Tagen habe ich (unabhängig voneinander) mit 2 ambitionierten Ingenieuren gesprochen.
Beide mit ähnlichem Background:
seit ca. 6 Jahre im Berufsleben
in ihrem Unternehmen sehr geschätzt und angesehen
spannende Projekte und viel Verantwortung
Der erschreckende Unterschied allerdings im Jahresgehalt:
Ingenieur 1: 48.000 € brutto
Ingenieur 2: 85.000 € brutto
Wie kann das sein?
Mehr dazu erfährst du in dieser Folge.
Außerdem:
Warum du keine Tipps für die Gehaltsverhandlung brauchst
Wie du dein Gehalt verdoppelst, ohne nach mehr Geld zu fragen
Warum 1913 kein gutes Jahr für die Pferde-Branche war (oder: Upstream Thinking)
Show Notes:
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Vor einigen Tagen habe ich (unabhängig voneinander) mit 2 ambitionierten Ingenieuren gesprochen.
Beide mit ähnlichem Background:
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in ihrem Unternehmen sehr geschätzt und angesehen
spannende Projekte und viel Verantwortung
Der erschreckende Unterschied allerdings im Jahresgehalt:
Ingenieur 1: 48.000 € brutto
Ingenieur 2: 85.000 € brutto
Wie kann das sein?
Mehr dazu erfährst du in dieser Folge.
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Warum du keine Tipps für die Gehaltsverhandlung brauchst
Wie du dein Gehalt verdoppelst, ohne nach mehr Geld zu fragen
Warum 1913 kein gutes Jahr für die Pferde-Branche war (oder: Upstream Thinking)
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17 Minuten
"Als Führungskraft, egal auf welcher Ebene, bist du selbst CEO einer Organisation.
Warte nicht darauf, dass dir deine Vorgesetzten die Grundsätze und Praktiken guter Führung diktieren.
Als Micro-CEO kannst du die Leistung und Produktivität deines Teams verbessern - unabhängig davon, ob der Rest des Unternehmens mitzieht oder nicht."
Diese Aussage stammt von Andy Grove - Co-Founder von Intel, Erfinder der OKR-Methode und einer der herausragendsten CEOs des letzten Jahrhunderts, den hierzulande kaum jemand kennt.
Show Notes:
>> Bücher: "Measure What Matters" - John Doerr, "High Output Management" - Andrew S. Grove, "Trillion Dollar Coach" - Eric Schmidt (über Bill Campbell)
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Warte nicht darauf, dass dir deine Vorgesetzten die Grundsätze und Praktiken guter Führung diktieren.
Als Micro-CEO kannst du die Leistung und Produktivität deines Teams verbessern - unabhängig davon, ob der Rest des Unternehmens mitzieht oder nicht."
Diese Aussage stammt von Andy Grove - Co-Founder von Intel, Erfinder der OKR-Methode und einer der herausragendsten CEOs des letzten Jahrhunderts, den hierzulande kaum jemand kennt.
Show Notes:
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15 Minuten
In unserem Umfeld gibt es unsichtbare Kräfte, die unser Handeln stark beeinflusst.
In dieser Folge spreche ich über 2 Einflussfaktoren, die nicht offensichtlich und sichtbar sind:
Wir werden, was wir konsumieren. Wir werden, wen wir häufig treffen.
Bevor du ein Jobangebot annimmst, solltest du dich also immer fragen:
"Will ich so werden wie die Menschen hier?"
Du kannst danach streben, die Unternehmenskultur zu verändern. Aber du solltest nicht vergessen, dass die Kultur auch dich verändern wird.
Nur wenige von uns sind immun gegen die Werte der Menschen um uns herum.
Mehr dazu erfährst du in dieser Folge.
Show Notes:
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Wir werden, was wir konsumieren. Wir werden, wen wir häufig treffen.
Bevor du ein Jobangebot annimmst, solltest du dich also immer fragen:
"Will ich so werden wie die Menschen hier?"
Du kannst danach streben, die Unternehmenskultur zu verändern. Aber du solltest nicht vergessen, dass die Kultur auch dich verändern wird.
Nur wenige von uns sind immun gegen die Werte der Menschen um uns herum.
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11 Minuten
Vor einiger Zeit hat Warren Buffett eine bemerkenswerte Geschichte über seinen besten Freund an der Columbia Business School erzählt…
Er sagte, sein Freund war unglaublich klug, enorm fleißig, hatte eine sehr gute Arbeitsmoral und einen großartigen Charakter.
Sie befanden sich in der gleichen Situation, als sie 1951 ihren Abschluss machten.
Der Verlauf ihres Lebens war allerdings radikal anders…
Und das aufgrund einer einzigen Entscheidung.
Show Notes:
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Er sagte, sein Freund war unglaublich klug, enorm fleißig, hatte eine sehr gute Arbeitsmoral und einen großartigen Charakter.
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Der Verlauf ihres Lebens war allerdings radikal anders…
Und das aufgrund einer einzigen Entscheidung.
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12 Minuten
1:1 Gespräche sind der Schlüssel zu guter Führung.
Diese Fähigkeit zu entwickeln ist ein einfacher Weg, um sicherzustellen, dass dein Team die Unterstützung erhält, die es braucht.
In dieser Folge spreche ich über die 3 typischen Fallen in Mitarbeitergesprächen:
„Ich plane keine 1:1 Gespräche, meine Tür steht jedem jederzeit offen.“ „Wir brauchen keine 1:1 Gespräche, wir haben wöchentliche Team-Meetings.“ „Mein Team versteht, dass ich zu beschäftigt bin, um mich mit jedem Einzelnen zu treffen.“
Alle großen Führungspersönlichkeiten, die ich kennengelernt habe, waren hervorragend darin 1:1 Gespräche zu führen.
Nimm dir Zeit.
Mach es zur Priorität.
Lerne und verbessere diesen Skill.
Show Notes:
>> Buch: "Die 5 Dysfunktionen eines Teams" von Patrick Lencioni
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Diese Fähigkeit zu entwickeln ist ein einfacher Weg, um sicherzustellen, dass dein Team die Unterstützung erhält, die es braucht.
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„Ich plane keine 1:1 Gespräche, meine Tür steht jedem jederzeit offen.“ „Wir brauchen keine 1:1 Gespräche, wir haben wöchentliche Team-Meetings.“ „Mein Team versteht, dass ich zu beschäftigt bin, um mich mit jedem Einzelnen zu treffen.“
Alle großen Führungspersönlichkeiten, die ich kennengelernt habe, waren hervorragend darin 1:1 Gespräche zu führen.
Nimm dir Zeit.
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13 Minuten
Wenn du den Überflieger Podcast oder die Mentornotes schon länger verfolgst, wirst du wissen:
Lesen ist eine Superpower.
In den letzten Jahren habe ich über 200 Sachbücher gelesen. Bücher aus den unterschiedlichsten Bereichen:
Karriere, Unternehmertum, Finanzen und Investieren, persönliche Entwicklung, Psychologie, Philosophie, Ernährung, Sport, Zeitmanagement, Meditieren, gute Beziehungen, Führung und Management, Weltgeschichte, Zukunftsforschung, Biologie, die Kunst des Schreibens, Biografien, uvm.
In dieser Podcastfolge teile ich 7 Ideen zum Lesen, die ich daraus gelernt habe.
Show Notes:
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Lesen ist eine Superpower.
In den letzten Jahren habe ich über 200 Sachbücher gelesen. Bücher aus den unterschiedlichsten Bereichen:
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22 Minuten
Andere Menschen für Veränderungen zu gewinnen ist nicht leicht.
Wenig verwunderlich:
Veränderungen sind beängstigend und Gewohnheiten zu verändern ist anstrengend.
Führungspersönlichkeiten, die es schaffen ihre Kollegen und ihr Team für Veränderungen zu begeistern, werden in jedem Unternehmen dringend gebraucht.
In dieser Folge spreche ich daher über die folgenden Themen:
Suvival of the fittest: Königsdisziplin Change Management
Die 4 Kräfte, die Veränderungen beeinflussen
Die "Elefant und Reiter" Analogie (Oder: die zwei Systeme im Gehirn)
Wie du Change Prozesse meisterst und Fortschritt & Innovationen vorantreibst
Show Notes:
>> Bücher: "Die Mäuse-Strategie für Manager" - Spencer Johnson, "Die 1% Methode" - James Clear
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Wenig verwunderlich:
Veränderungen sind beängstigend und Gewohnheiten zu verändern ist anstrengend.
Führungspersönlichkeiten, die es schaffen ihre Kollegen und ihr Team für Veränderungen zu begeistern, werden in jedem Unternehmen dringend gebraucht.
In dieser Folge spreche ich daher über die folgenden Themen:
Suvival of the fittest: Königsdisziplin Change Management
Die 4 Kräfte, die Veränderungen beeinflussen
Die "Elefant und Reiter" Analogie (Oder: die zwei Systeme im Gehirn)
Wie du Change Prozesse meisterst und Fortschritt & Innovationen vorantreibst
Show Notes:
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16 Minuten
Stagnation lässt sich frühzeitig vermeiden.
Der Grundstein wird bereits in der Einarbeitung gelegt. Viele sind sich dessen nicht bewusst, wenn sie einen neuen Job starten.
In dieser Folge gebe ich dir 3 (simple) Tipps, um ...
in einem neuen Job gleich zu Beginn zu überzeugen,
sicherzustellen, dass deine Entwicklung niemals abflacht und
die Basis für zukünftige Aufstiegschancen zu legen.
Gerade für Personen, die gerade einen neuen Job starten, und Berufseinsteiger ist diese Folge besonders interessant. Aber auch Berufserfahrenen empfehle ich diese Hinweise zu beherzigen (wenn sie Stillstand vermeiden).
Show Notes:
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Der Grundstein wird bereits in der Einarbeitung gelegt. Viele sind sich dessen nicht bewusst, wenn sie einen neuen Job starten.
In dieser Folge gebe ich dir 3 (simple) Tipps, um ...
in einem neuen Job gleich zu Beginn zu überzeugen,
sicherzustellen, dass deine Entwicklung niemals abflacht und
die Basis für zukünftige Aufstiegschancen zu legen.
Gerade für Personen, die gerade einen neuen Job starten, und Berufseinsteiger ist diese Folge besonders interessant. Aber auch Berufserfahrenen empfehle ich diese Hinweise zu beherzigen (wenn sie Stillstand vermeiden).
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20 Minuten
Die meisten ambitionierten Ingenieure unterschätzten ein Kommunikationsmedium im Beruf:
Das Schreiben.
Texte sind im Berufsalltag nicht wegzudenken: egal, ob E-Mails, Chats, Reportings, Präsentationen, Bewerbungen oder Anweisungen. Wer es schafft, klar und überzeugend zu schreiben, kann andere für eigene Ideen gewinnen und strahlt Kompetenz aus.
In dieser Folge lernst du die Grundregeln des Schreibens im Arbeitskontext, um dich besser auszudrücken und überzeugender zu formulieren.
Show Notes:
>> Blogbeitrag: "The Day You Became A Better Writer"
>> Zum Newsletter: schmaddebeck.de/karriere
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Das Schreiben.
Texte sind im Berufsalltag nicht wegzudenken: egal, ob E-Mails, Chats, Reportings, Präsentationen, Bewerbungen oder Anweisungen. Wer es schafft, klar und überzeugend zu schreiben, kann andere für eigene Ideen gewinnen und strahlt Kompetenz aus.
In dieser Folge lernst du die Grundregeln des Schreibens im Arbeitskontext, um dich besser auszudrücken und überzeugender zu formulieren.
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19 Minuten
Die ersten Berufsjahre sind schwierig.
Man fühlt sich 98 % der Zeit wie ein Idiot - verloren, verwirrt und unsicher.
Ich wünschte, ich hätte damals in meinen ersten Job einen Spickzettel gehabt.
Also habe ich mit dieser Folge einen zusammengestellt.
In dieser Folge erfährst du von 13 Prinzipien über den Aufbau einer Karriere, von denen ich wünschte, ich hätte sie früher gewusst.
Show Notes:
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Man fühlt sich 98 % der Zeit wie ein Idiot - verloren, verwirrt und unsicher.
Ich wünschte, ich hätte damals in meinen ersten Job einen Spickzettel gehabt.
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35 Minuten
Ärzte haben eine revolutionäre Methode entwickelt, die…
dein Leben verlängert,
dein Erinnerungsvermögen verbessert,
für bessere, kreativere Ideen sorgt,
dafür sorgt, dass du bessere Entscheidungen triffst,
mit der du attraktiver wirst,
dich schlanker und gesünder werden lässt,
für weniger Heißhunger sorgt,
dich vor Krebs und Alzheimer schützt,
dein Immunsystem stärkt,
dafür sorgt, dass du weniger ängstlich und gestresst bist und
deine allgemeine Zufriedenheit im Leben erhöht.
Klingt das interessiert für dich?
Dann solltest du in dieser Folge genau hinhören.
Es ist keine revolutionäre Methode… es geht um deinen Schlaf.
Show Notes:
>> Bücher: "Das perfekte Mindset" von Brad Stuhlberg; "Sleep: Schlafen wie die Profis" von Nick Littlehales; "Das große Buch vom Schlaf" von Matthew Walker
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dein Leben verlängert,
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für weniger Heißhunger sorgt,
dich vor Krebs und Alzheimer schützt,
dein Immunsystem stärkt,
dafür sorgt, dass du weniger ängstlich und gestresst bist und
deine allgemeine Zufriedenheit im Leben erhöht.
Klingt das interessiert für dich?
Dann solltest du in dieser Folge genau hinhören.
Es ist keine revolutionäre Methode… es geht um deinen Schlaf.
Show Notes:
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19 Minuten
„Mein Chef ist ein Manager und kein Leader.
Wir haben tolle Voraussetzungen - attraktiver Markt und spannende, zukunftsorientierte Produkte - , aber überhaupt keinen Drive im Team.
Ursache: Mein Chef ist fachlich sehr begabt und wurde quasi in die Führungsrolle gedrängt. Und wird dieser nicht gerecht.
Wie gehe ich damit um?“
Diese Frage wird mir im Mentoring häufiger gestellt. In dieser Podcastfolge gehe ich tiefer darauf ein.
Show Notes:
>> Buch: "Das Peter Prinzip" von Laurence J. Peter
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Wir haben tolle Voraussetzungen - attraktiver Markt und spannende, zukunftsorientierte Produkte - , aber überhaupt keinen Drive im Team.
Ursache: Mein Chef ist fachlich sehr begabt und wurde quasi in die Führungsrolle gedrängt. Und wird dieser nicht gerecht.
Wie gehe ich damit um?“
Diese Frage wird mir im Mentoring häufiger gestellt. In dieser Podcastfolge gehe ich tiefer darauf ein.
Show Notes:
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21 Minuten
Für uns Menschen als soziale Wesen ist Loyalität unerlässlich.
Loyalität ist das Fundament stabiler Beziehungen.
Doch gerade im Beruf kann naive Loyalität auch zur Stagnationsfalle werden.
Loyalität wird dann zum Nachteil, wenn man an ungesunden Beziehungen festhält oder deine persönliche Entwicklung blockiert.
Show Notes:
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Loyalität ist das Fundament stabiler Beziehungen.
Doch gerade im Beruf kann naive Loyalität auch zur Stagnationsfalle werden.
Loyalität wird dann zum Nachteil, wenn man an ungesunden Beziehungen festhält oder deine persönliche Entwicklung blockiert.
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