Digital4Leaders - der Bildungspodcast für Führungskräfte Archiv

Brauchen Transformationsprojekte immer einen Lernaspekt? Die kurze Antwort dieser Podcastfolge lautet: Ja. Aber warum, wie sollte das aussehen und wie kann das in der Praxis erfolgreich umgesetzt werden? Darüber spricht Jan Veira mit Thomas Jenewein, Business Development Manager bei SAP und Host des EducationNewscast. Thomas Jenewein berichtet aus seiner langjährigen Erfahrung in der Begleitung von Innovationsprojekten und beleuchtet die Notwendigkeit von Re- und Upskilling bei der Transformation von Unternehmen. Dazu gibt er Beispiele aus dem SAP-Umfeld. Er spricht sowohl über Beispiele, in denen Change Management und Lernen erfolgreich umgesetzt wurden, als auch über Fälle, in denen dies vernachlässigt wurde und das Projekt scheiterte. In der Folge diskutieren Jan Veira und Thomas Jenewein auch über aktuelle Entwicklungen und Umbrüche in Bezug auf Digitalisierung, Dekarbonisierung und neue Technologien wie KI und wie diese das Thema Lernen beeinflussen. Die Episode macht deutlich, dass Transformationsprojekte in Unternehmen nur dann langfristig erfolgreich sein können, wenn der Mensch durch Change Management in den Mittelpunkt des Prozesses gestellt wird.

In Folge 61 diskutiert Jan Veira mit Anja Simon darüber, wie man in der breiten Bevölkerung Begeisterung für das Thema Industrie 4.0 wecken kann. Anja Simon, CEO von LNI 4.0 (Labs Network Industrie 4.0), erklärt dazu zunächst, was Industrie 4.0 ist, wie das LNI 4.0 aufgebaut ist und was das Ziel des Vereins ist. Anschließend diskutiert sie mit Jan Veira, warum es gerade in Deutschland noch viel mehr Aufklärungsarbeit über Digitalisierung und Industrie 4.0 braucht und in welchen Ländern dahingehend schon mehr Wissenstransfer stattgefunden hat. Die Folge zeigt die Barrieren auf, die uns in Deutschland noch daran hindern, in der Bevölkerung eine größere Offenheit hinsichtlich der Digitalisierung zu erreichen. Am Ende der Folge werden auch Herangehensweisen, Ideen und Tipps ausgetauscht, um Menschen und Unternehmen für digitale Themen und Industrie 4.0 zu begeistern.

Über zwei Herausforderungen, die laut Jan Veira aktuell für Unternehmen besonders relevant sind (Digitalisierung und Dekarbonisierung), spricht er in dieser Folge mit Philipp von Hilgers, dem Mitgründer und Geschäftsführer von Mitrix, ein Unternehmen spezialisiert auf das Thema AdVerification, das mittlerweile zu DoubleVerify gehört. Heute ist er bei DoubleVerify als Vice President Enterprise Sales tätig. Philipp von Hilgers erklärt zu Beginn der Folge, was man überhaupt unter Ad-Verification versteht. Er führt in den sogenannten Ad-Tech-Stack ein und erläutert wie Online Marketing funktioniert. Dabei geht er auch auf die Veränderungen des Marketings durch die Digitalisierung in den letzten Jahren ein und tauscht sich mit Jan Veira darüber aus, warum heute Automatisierung beim Thema Werbeplatzierung und Erfolgsmessung nicht mehr wegzudenken sind. Was hat das alles nun mit Nachhaltigkeit zu tun? In der Podcastfolge geht Philipp von Hilgers darauf ein, wie Online-Marketing einerseits den CO2-Fußabdruck verringern kann, durch erhöhte Servernutzung aber auch wieder erhöht. Welche Wege es gibt, um den konkreten CO2-Verbrauch von Marketing-Kampagnen zu messen, erfahren die Hörer*innen ebenfalls in dieser Folge.

“Digitalisierung ist die Rache der Nerds” – Was hat es mit dieser Aussage auf sich? Das hat Jan Veira in dieser Podcastfolge Christoph Holz gefragt. Der Informatiker und Raumfahrttechniker, der heute als Start-up-Gründer, Silicon-Valley-Entrepreneur, Angel-Investor und Speaker tätig ist, spricht mit Jan Veira darüber, wie sich die Rolle von Informatiker*innen durch die Digitalisierung in den letzten Jahren verändert hat. In diesem Zusammenhang diskutieren die beiden auch, wie dadurch den sog. “Nerds” immer mehr Verantwortung übertragen wird und wie sie dieser gerecht werden können. Auch Ethik in der Digitalisierung ist Thema dieser Folge – insbesondere erhalten die Zuhörer*innen einen Einblick, wie sich das Thema in den nächsten Jahren entwickeln könnte. Warum wir den digitalen Transformatoren und Nerds vertrauen müssen, wie diese über ihre Verantwortung nachdenken sollten und warum Lernen in den nächsten Jahren für uns alle noch wichtiger wird, erfahren die Hörer*innen in dieser Podcastfolge.

In Folge 58 bekommen die Hörer*innen nahbare Einblicke in die digitale Reise des mittelständischen Süßwaren-Unternehmens Hitschler (Hitschies). Jan Veira spricht darüber mit Philip Hitschler-Becker, der 2017 das Familienunternehmen in 4. Generation übernommen hat. Er hat seitdem zahlreiche Digitalisierungsprojekte durchgeführt und auch eine Arbeitskultur im Sinne von New Work etabliert. Er erzählt Jan von den Höhen und Tiefen dieser digitalen Tranformation und geht dabei besonders darauf ein, wie er digitales Marketing betreibt und priorisiert. Warum für Philip Hitschler-Becker die Digitalisierung erst abgeschlossen ist, wenn er vom Handy aus das Unternehmen steuern kann, wie er zu den aktuellen Herausforderungen, Digitalisierung, Dekarbonisierung, demographischer Wandel steht und welche Rolle Weiterbildung in seinem Unternehmen spielt, das erfahren die Zuhörer*innen in diesen 25 Minuten.

Ein Praxisbeispiel aus der Digitalisierung gibt es in dieser Podcastfolge zu hören: Jan Veira spricht mit Götz Reinhardt, Managing Director Mittel- und Osteuropa bei SAP Concur, über digitales Geschäftsreisemanagement. Anhand der 4 Faktoren, die für das Geschäftsreisemanagement wichtig sind (Produktivität, Flexibilität, Nachhaltigkeit, Mobilität), erklärt Götz Reinhardt, wie Unternehmen mithilfe eines umfassenden, digitalen Tools ihren Mitarbeiter*innen mehr Flexibilität und Eigenverantwortung im Sinne von New Work übertragen und gleichzeitig nachhaltiger und kostengünstiger Geschäftsreisen abwickeln. Jan Veira diskutiert in der Folge mit Götz Reinhardt, wie sich die Wichtigkeit von Geschäftsreisen während und nach der Covid-19-Pandemie verändert hat und welche Digitalisierungsmöglichkeiten es in Zukunft in dem Feld noch gibt.

Jan Veira hat diesmal einen Gast aus dem Bildungsbereich, der sich intensiv damit auseinandersetzt, welchen Einfluss Künstliche Intelligenz auf die (berufliche) Bildung hat. Joachim Giese hat vor über 15 Jahren als Standortleiter bei der WBS Gruppe begonnen und ist heute dort CEO. War die WBS Gruppe am Anfang noch ein sehr klassischer Bildungsanbieter mit Präsenzschulungen, so hat sie ihr Angebot in den letzten anderthalb Jahrzehnten auf digitale, virtuelle und jetzt auch dreidimensionale Klassenzimmer umgestellt. Aktuell wird daran gearbeitet, wie ChatGPT und Co. sowohl für das Lernen an sich aber auch für die Kurserarbeitung genutzt werden können. Und genau darüber spricht Joachim Giese im Podcast mit Jan Veira. Die beiden tauschen sich darüber aus, welche Veränderungen durch KI auf die Bildungsbranche zukommen und was dies insbesondere für die Prozesse der Contenterstellung und die damit verbundene Rollen und Kompetenzen der Mitarbeitenden bedeuten kann. In der Folge geben die beiden praxisnahe Einblicke in die Potenziale der KI in der Bildung und stellen Handlungsfelder, Szenarien und Veränderungen in Bezug auf KI in den Raum, die noch ungewiss sind, aber in Zukunft möglich wären.

In Folge 55 hat Jan Veira Hans Michael Krause zu Gast. Hans Michael Krause hat als Director Ecosystem ControlXWorld bei Bosch Rexroth die stetig wachsende digitale Plattform rund um ControlX und das derzeit 73 Partner umfassende Ecosystem mitaufgebaut. In der Podcastfolge erklärt er die Unterschiede zur klassischen Wertschöpfungskette und wie durch Plattformen Wert für alle Beteiligten entstehen kann. Im weiteren Verlauf des Gesprächs gehen Jan Veira und Hans Michael Krause auch näher auf Erfolgsfaktoren von Ecosystemen ein und sprechen über mögliche Gründe dafür, warum einige B2B Ecosysteme in den vergangenen Jahren gescheitert sind. In diesem Zusammenhang erklärt Herr Krause auch, warum man sich entweder ganz oder gar nicht diesem Thema annehmen sollte und wann eine Plattform-Gründung oder wann eine Plattform-Beteiligung Sinn macht. Die Hörer*innen erhalten Einblicke in die Highlights beim Aufbau eines Ecosystems und erfahren, wie sie auch in der Anfangsphase mit wenigen Partnern Mehrwert durch eine digitale Plattform schaffen können.

In den meisten Folgen diese Podcasts geht es um Teilaspekte der digitalen Transformation, die unsere Welt und unser Zusammenleben nachhaltig verbessern können. Dennoch kann die Digitalisierung auch negative Auswirkungen nach sich ziehen, wie zum Beispiel in Form von digitalem Stress. Jan Veira hat sich darüber mit Dr. David Bausch unterhalten, der sich als Transformations- und Kulturmanager bei der Commerzbank sowie als Gründer und Geschäftsführer von Digi2Place tiefgründig mit dem Thema Digitaler Stress in der neuen Arbeitswelt beschäftigt. In dieser Folge erklärt er nicht nur, was digitaler Stress genau ist, woher er kommt und wer besonders davon betroffen ist, sondern geht auch darauf ein, was Organisationen tun können, um diesem Stress entgegenzuwirken. Dabei diskutiert er mit Jan Veira auch ob die Problematik in Unternehmen überhaupt schon angekommen ist und was New Work mit dem Thema zu tun hat. Die Folge zeigt Hörer*innen, wie Mitarbeiter*innen und auch Führungskräfte mit dem Thema digitaler Stress bei sich selbst und im Team umgehen können.

Virtual Reality, Augmented Reality, Immersive Technologies: Was sind die Unterschiede und wie können diese neuen Technologien im Corporate Learning genutzt werden? Jan Veira stellt in Folge 53 genau diese Fragen an Brian Parzer, Senior Training Manager bei ZEISS Vision Care. Er beschäftigt sich bereits seit 5 Jahren mit dem Thema Augmented und Virtual Reality und gibt in der Folge seine Erfahrungen der letzten Jahren wieder. Dabei stellt er Use Cases für VR im Corporate Learning aus dem Produktions- und Vertriebsumfeld vor. Brian Parzer gibt Tipps, wie Unternehmen ein VR-Training aufbauen, inwieweit externe Dienstleister hinzugezogen werden sollten und wann sich die Investition lohnt. Mit Jan Veira diskutiert er nicht nur, was schon gut funktioniert sondern auch, wo derzeit noch die technologischen und menschlichen Grenzen von VR und AR liegen. In der Podcastfolge erfahren die Hörer*innen praxisnah, wie VR im Learning sinnvoll eingesetzt werden kann und sie werden ermutigt, immersive Technologien in ihren Trainings auszuprobieren.

Bonita Grupp, Head of eCommerce & HR bei Trigema, erzählt in dieser Podcastfolge Jan Veira von der digitalen Transformation, die das seit 1919 bestehende deutsche Textilunternehmen in den letzten Jahren durchgemacht hat. Sie erklärt, warum die Digitalisierung in einem mittelständischen Unternehmen wie Trigema nicht innerhalb von wenigen Jahren vollzogen werden kann, sondern ein stetig fortschreitender Prozess ist. In der Folge gibt Bonita Grupp Einblicke in die Hürden, Erfolge und Potentiale der Digitalisierung bei einem Textilunternehmen. Sie geht dabei auch darauf ein, inwieweit Corona die Digitalisierung beschleunigt hat, wie man Digitalisierungsprojekte sinnvoll priorisiert und welche Bereiche Trigema in Zukunft automatisieren möchte. Bonita Grupp nimmt in dieser Folge den Hörer*innen die Scheu davor, als mittelständisches Unternehmen Digitalisierungsprojekte anzugehen, indem sie offen von den eigenen Erfahrungen und Herausforderungen erzählt.

In Folge 51 beschäftigt sich Jan Veira erstmals in diesem Podcast mit dem Thema Gesundheitswesen. Er spricht dazu mit Claus Hammer, Director Business Consulting Digital Customer bei CGI Deutschland, über mögliche digitale Lösungen, um Daten im Gesundheitsbereich sinnvoll einzusetzen. Claus Hammer bringt über 20 Jahre Erfahrung mit Digitalisierung mit und hat aus einer sehr persönlichen Motivation heraus eHealth-Lösungen konzipiert und entwickelt. In der Podcastfolge sprechen die beiden von den Potentialen, die Gesundheitsdaten für eine bessere Symptomanalyse bieten. Sie diskutieren in dem Zusammenhang über Beispiele aus anderen Ländern, wo data-driven Health schon heute gelebt wird. Auch darüber, wie Datenschutz bei eHealth-Lösungen gewährleistet werden kann, sprechen Jan Veira und Claus Hammer in dieser Folge. Das Gespräch bietet den Hörer*innen eine Perspektive darauf, wie ein digitales Gesundheitswesen in Deutschland aussehen könnte.

In der Jubiläumsfolge 50 wird der Spieß umgedreht: Jan Veira interviewt nicht wie sonst einen anderen Gast, sondern beantwortet die Fragen seiner Gäste und Hörer*innen. Der Physiker war jahrelang als Berater bei McKinsey tätig und hat einen MBA an der Westküste der USA, in Berkeley, abgeschlossen. Mit Begeisterung für Innovation, Digitales, Bildung und Entrepreneurship beschäftigt er sich heute bei University4Industry mit der Frage, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter*innen durch maßgeschneidertes Re- und Upskilling für die Herausforderungen der Zukunft befähigen können. In der Folge gibt er seine Einschätzungen zu Tech-Trends, Digitalisierung und Zukunftskompetenzen ab. Dabei bietet Jan Veira Insights aus der Bildungswelt, Einordnungen von aktuellen Trends wie ChatGPT, Metaverse und AR sowie einen Blick in die Arbeitswelt der Zukunft. Außerdem lässt Jan Veira mit seinem Team die letzten 49 Folgen Revue passieren, erzählt von erinnerungswürdigen Erlebnissen und besonderen Folgen. Die Folge ordnet die aktuellen Umbrüche, Veränderungen und Trends praxisnah ein und macht den Hörer*innen Mut, sich mit diesen Zukunftsthemen zu beschäftigen und loszulegen.

Wie kann eine Verkehrswende gelingen - und was ist das überhaupt? Das hat Jan Veira in dieser Podcastfolge Daniel Krauss gefragt. Nachdem er zunächst bei Microsoft im technischen Vertrieb und anschließend bei einem Automobilzulieferer tätig war, hat er gemeinsam mit seinen beiden Mitgründern 2013 nach der Liberalisierung des Fernbuslinienverkehrs in Deutschland Flix gegründet. Jan Veira und Daniel Krauss haben sich in dieser Folge vor allem darüber unterhalten, wie Politik und Regulatoren Hebel und auch Hürde für eine dekarbonisierte und klimafreundliche Mobilität der Zukunft sein können. Daniel Krauss gibt dazu Einblicke in die Entstehungsgeschichte von Flix und diskutiert mit Jan Veira, was in Zukunft passieren muss, um günstige, nachhaltige und sichere Mobilität zu ermöglichen. Er geht dabei auch auf Unterschiede ein, die er durch seine Arbeit im Bereich Mobilität zwischen den USA und Europa beobachten konnte. Die Podcastfolge zeigt Wege auf, wie man trotz aller Hindernisse Veränderungen im Bereich Mobilität und darüber hinaus aktiv vorantreiben kann.