Marktplatz Gesundheitswesen Archiv

«Diese Podcast-Folge wurde mit der freundlichen Unterstützung der Groupe Mutuel ermöglicht» Die Kosten im schweizerischen Gesundheitswesen sind allgegenwärtig präsent. Steigende Prämien belasten Haushaltsbudgets immer stärker, und nahezu monatlich wird über Krankenhäuser berichtet, die in finanzielle Schieflage geraten und teilweise auf kantonale Unterstützung angewiesen sind. Besonders vor dem Hintergrund der zunehmend angespannten finanziellen Lage ist es umso erstaunlicher, dass heutzutage an vielen Stellen mit Fehl- und Überversorgung zu kämpfen ist – also mit Eingriffen, die zu häufig, unnötig oder sogar gesundheitsschädlich sind. Insgesamt gehen auf diese Weise 7-8 Milliarden Franken im Gesundheitssystem verloren – Ressourcen, die an anderen Stellen zweifellos effektiver eingesetzt werden könnten. Warum also nicht stattdessen, wie es bereits in Schweden und den USA praktiziert wird, das Konzept des "Value Based Healthcare" (VBHC) anwenden? Hierbei steht der Patient im Mittelpunkt der Patient Journey, und finanzielle Mittel werden gezielt für medizinischen Nutzen und die Steigerung der Lebensqualität der Patienten eingesetzt. Im VBHC-Ansatz wird eine Behandlung erst dann als erfolgreich betrachtet, wenn sie zur Wiederherstellung oder Verbesserung der Lebensqualität des Patienten beiträgt. Um zu erfahren, ob und wie sich dieses vielversprechende Konzept in der Praxis bewährt, hat Alfred Angerer Dr. Florian Rüter, Leiter des Qualitätsmanagements & Value Based Health Care, sowie Daniel Volken, stellvertretender Direktor der Groupe Mutuel, zu Gast. In Zusammenarbeit mit dem Universitätsspital Basel haben sie vor drei Jahren das Projekt "Pay for Performance" ins Leben gerufen, mit dem Ziel, ein qualitäts- und nutzenbasiertes Abgeltungssystem zu entwickeln. Hierbei werden sowohl objektive medizinische Qualitätsparameter als auch patientenbezogene Qualitätsparameter (PROMs) mitberücksichtigt.

Es ist nun etwas mehr als ein Jahr her, dass Stefan Lienhard in Zusammenarbeit mit einem Public-Private-Partnership-Netzwerk aus acht Mitgliedern – darunter Vertreter aus Spitälern, Start-ups, Versicherungen, Politik und Wissenschaft – das «Digital Health Center in Bülach» (dhc) eröffnet hat. Mittlerweile ist die Community auf 50 Mitglieder angewachsen, wobei Kernvision und Mission nach wie vor unverändert geblieben sind: Eine Plattform sowie ein physisches Zentrum für digitale Innovationen im Gesundheitswesen zu schaffen, worüber sich verschiedenste Akteure des Gesundheitswesens miteinander vernetzen können, um innovative Lösungen für die komplexen Herausforderungen des Gesundheitswesens gemeinsam voranzutreiben – eine Art Tinder für Digital Health könnte man fast sagen. Im Rahmen dieser Episode resümiert Stefan nun gemeinsam mit Alfred Angerer, welche der früheren Visionen bereits umgesetzt wurden, welche Herausforderungen auf diesem Weg auftraten und welche Erkenntnisse daraus gewonnen wurden. Abschliessend werden zudem spannende Zukunftspläne für das DHC skizziert sowie Annahmen, wohin die Reise in Zukunft führen könnte. Hören Sie in diese Folge und erhalten Sie spannende Einblicke in die vielfältigen Tätigkeitsbereiche und Angebote, die das DHC bereithält und darüber hinaus in die geplanten Entwicklungen für die Zukunft. Weitere Informationen zum Digital Health Center können Sie unter https://www.digital-health-center.ch/ erfahren.

In der heutigen Arbeitswelt wird viel in den Hochglanzbegriff "New Work" hinein projiziert, was den eigentlichen Kerngedanken hinter dem Konzept jedoch oft verfehlt. Mit dem Ziel, sich als attraktiver Arbeitgeber im Wettbewerb um die knappen Personalressourcen zu positionieren, verwenden Unternehmen "New Work" häufig als ein oberflächliches Synonym für jegliche Form von Veränderung in der Arbeitswelt, sei es Home-Office, höhenverstellbare Schreibtische oder flache Hierarchien. Rein rational scheinen Unternehmen demnach verstanden zu haben, dass ein Wandel notwendig ist, um den Anforderungen der jetzigen und nachkommenden Generation an Arbeitskräften gerecht zu werden und diese langfristig an sich zu binden. Damit New Work, in seiner Ausprägung im Gesundheitswesen auch New Healthcare Management genannt, jedoch als Differenzierungs- und Erfolgsstrategie Früchte tragen kann, muss von Grund auf neu gedacht werden, wie wir in modernen Gesundheitsorganisationen zukünftig führen und geführt werden wollen. Als Expertin zu diesem viel diskutierten Thema, ist Marion Wolff zu Gast in der aktuellen Folge von Marktplatz Gesundheitswesen. Als selbstständige Beraterin für Human Resources und Führung unterstützt sie Unternehmen verschiedener Branchen dabei, Transformationsprozesse im Sinne der modernen Arbeitswelt erfolgreich umzusetzen. Sie ist überzeugt davon, dass vor allem auf der Führungsebene die ernsthafte Bereitschaft bestehen muss, die grundlegende Haltung sowie den Wertekompass zu überdenken. Hören Sie in diese Folge und erfahren Sie, was sich wirklich hinter dem zukunftsträchtigen Konzept von "New Work" verbirgt und warum es nicht immer zielführend ist, in Kategorien wie Effektivität und Effizienz zu denken.

In der aktuellen Folge von Marktplatz Gesundheitswesen dreht sich alles um die Frage, was die Gesundheits-IT heute und morgen bewegt. Hierfür ist Alfred Angerer in Begleitung von Stefan Lienhard zu Besuch auf der DMEA in Berlin. Die DMEA zählt mit rund 700 Ausstellern aus 30 Ländern sowie über 16.000 BesucherInnen zu den wichtigsten Events für Digital Health-Startups in Europa. Der ideale Ort also, um eine Live-Folge aufzuzeichnen. Hören Sie in die aktuelle Folge und erfahren Sie anhand von sechs Kurzinterviews mit verschiedenen Start-ups, wie digitale Innovationen dazu beitragen können, den komplexen Herausforderungen des Gesundheitswesens erfolgreich zu begegnen. Eine detaillierte Beschreibung der einzelnen Start-ups sowie deren Technologie lesen Sie weiter unten. Neomento GmbH: Neomento ist ein psychotherapeutisches Softwareunternehmen, welches Virtual Reality Lösungen für die Psychotherapie und Psychiatrie anbietet. Durch VR können per Knopfdruck realistische Alltagssituationen und Räume geschaffen werden, in denen TherapeutInnen schnell und exakt Expositionsübungen und Trainings durchführen können, die auf die Bedürfnisse ihrer PatientInnen zugeschnitten sind. Weitere Informationen: https://neomento.de/ Digital Doctor House AG: Digital Doctor House ermöglichen effizientes Wissensmanagement für den Alltag von MedizinerInnen. Sie haben eine globale, digitale Plattform entwickelt, mit dem Ziel, medizinisches Wissen zu vernetzten und es ÄrztInnen und ApothekerInnen bedarfsgerecht zur Verfügung zu stellen. Weitere Informationen: https://digital-doctor-house.com/ Cliniserve GmbH: Cliniserve hat sich mit seinen Software-Lösungen auf die Automatisierung und Optimierung von internen Pflegeprozessen spezialisiert. Neben einem intelligenten Aufgabenmanagement- und Kommunikationssystem bietet Cliniserve auch ein digitales Ausfallmanagement an, welches bei kurzfristigen Ausfällen hilft, schnell passende Mitarbeitende zu finden. Weitere Informationen: https://www.cliniserve.de/ Digital reCREWter GmbH: Mit ihrer digitalen Stellen-Plattform bietet Digital reCREWter eine zeit- und kosteneffektive Lösung für die Stellensuche und Bewerberverwaltung in der Gesundheitsbranche. Fachkräfte können sich anonym registrieren und passiv zur Stellenvermittlung zur Verfügung stellen. Spitäler und Institutionen können direkt mit Fachkräften in Kontakt treten. Somit agiert Digital reCREWTer als innovativer Matchmaker. Weitere Informationen: https://digital-recrewter.com/ Tom-Medications AG: Die innovative App von Tom-Medications unterstützt UserInnen bei der Verfolgung, Organisation und Einhaltung ihrer Therapie und Medikamenteneinnahme. Durch Features wie die automatische Erinnerungsfunktion trägt die App dazu bei, die Medikamentenadhärenz und Therapietreue zu steigern. Besonders grossen Wert legt Tom-Medications dabei auf den Datenschutz, weshalb die App anonym genutzt werden kann. Weitere Informationen: https://www.tommedications.com/ Wagner Visuell AG: Wagner Visuell entwickelt, neben einer Vielzahl weiterer Produkte, innovative IT-Pflegewagen. Je nach Anforderung können die Pflegekräfte mit Zubehör ausgestattet werden, wie z.B. IoT-Funktionen. Weitere Informationen: https://www.wagner-visuell.ch/

Bevor Start-ups ihre Medizinprodukte oder digitalen Technologien auf den Markt bringen können, müssen diese zunächst durch eine Zertifizierungsstelle geprüft und zugelassen werden. Diese komplexe, langwierige und insbesondere kostenintensive Zulassungsphase wird aus Sicht der Start-ups und InvestorInnen häufig unterschätzt. Oftmals ist diese Phase durch Stillstand geprägt und nicht selten fehlt den Start-ups der lange Atem, um diese Zeit erfolgreich zu überstehen. Wie kann also vermieden werden, dass die Erfolgsgeschichte eines Produkts schon vor der Markteinführung endet? Um Antworten auf diese Frage zu erhalten, ist Nila-Pia Rähle zu Gast in der aktuellen Folge. Als Co-Founderin der Effectum Medical AG hilft Nila Start-ups bei der Zulassung ihrer Produkte und zeigt Wege auf, wie diese schneller auf den Markt gebracht werden können. Hören Sie in diese Folge und erfahren Sie unter anderem, was für die erfolgreiche Zulassung eines Medizinprodukts beachtet werden sollte, welche Bedeutung der Risikoklassifizierung des Produktes zukommt und was wir von anderen Ländern lernen können, um den Start-up Standort Schweiz zukünftig attraktiver zu gestalten.

Spätestens seit der Veröffentlichung des dialogbasierten Chatbots "Chat-GPT" von OpenAI sind Begriffe wie "künstliche Intelligenz" und "Machine Learning" in aller Munde. Doch was genau verbirgt sich hinter dem nebulösen Begriff der künstlichen Intelligenz? An welcher Stelle ist KI schon fester Bestandteil unseres täglichen Lebens und welches Potenzial hat diese Technologie für das Gesundheitswesen? Um Antworten auf diese und weitere Fragen zu finden, ist Dr. Jasmina Bogojewska zu Gast in der aktuellen Folge von Marktplatz Gesundheitswesen. Die promovierte Bioinformatikerin ist Dozentin am Zentrum für künstliche Intelligenz der Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften und daher die ideale Gesprächspartnerin für dieses Thema. Hören Sie in diese Folge und erfahren Sie u.a., wie die Entwicklung von künstlicher Intelligenz erfolgt, welche Bedeutung der Qualität von Daten in diesem Prozess zukommt und welchen Einfluss der politische und gesellschaftliche Willen hat, wenn es darum geht, die Entwicklung und Nutzung von künstlicher Intelligenz voranzutreiben. Mehr zu Frau Bogojeska können Sie unter https://www.zhaw.ch/de/ueber-uns/person/bogo/ erfahren. Sie freut sich auf eine Kontaktaufnahme zwecks Kooperationen im Bereich AI im Gesundheitswesen!

In der heutigen Folge bekommt Alfred Angerer Besuch aus dem hohen Norden, genauer gesagt aus Schweden. Was sind die Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen dem Gesundheitssystem in der Schweiz und Schweden? Und weshalb nimmt Schweden bei Themen wie Innovation und digitaler Transformation eine Vorreiterrolle im Gesundheitswesen ein? Was können wir voneinander lernen? Um den Antworten auf diese und weitere Fragen näher zu kommen, ist Micha Kämpfer in der aktuellen Folge zu Gast. Als Unternehmensberater war Micha lange Zeit für die Themen Lean Management, Prozessdigitalisierung und Change Management im Schweizer Gesundheitswesen verantwortlich. Im Jahr 2017 erfolgte dann als Mitgründer des Beratungsunternehmens "Comentum" der Wechsel nach Schweden. Tauchen Sie ein in diese Folge und erfahren Sie, welche Faktoren eine erfolgreiche digitale Transformation des Gesundheitssystems ermöglichen und welche Rolle beispielsweise die Digital-Health-ID, E-Medikation oder auch eine digitale Infrastruktur spielen. Doch Vorsicht: Wer glaubt, dass Digitalisierung der alleinige Heilsbringer ist, wird schnell erkennen, dass zahlreiche weitere Faktoren eine entscheidende Rolle in diesen komplexen Prozessen spielen.

In der heutigen Podcast-Episode dreht sich alles um das Thema «Unternehmensentwicklung im Spital». Um etwas Licht ins Dunkel zu bringen, ist die Leiterin der Unternehmensentwicklung des Spitals Männedorf, Luzia Bühler zu Gast. Als Expertin gibt sie Einblicke in ihre Tätigkeit und stellt heraus, dass ein gutes Projektmanagement und feste Strukturen die Basis für die Unternehmensentwicklung darstellen. Doch nichts geht über die Mitarbeitenden eines Spitals, die mit den PatientInnen arbeiten und dadurch die Stimmen sind, die gehört werden sollten, wenn es um Verbesserungen geht. In der Unternehmensentwicklung gilt es entsprechend, das Gefäss zu schaffen, in dem durch motivierte und engagierte Mitarbeitende Innovationen entwickelt und umgesetzt werden. Dies ist nicht immer einfach, doch, wie das Beispiel des Spital Männedorf zeigt, möglich! Hören Sie in diese Podcast-Episode und erfahren Sie, was sich hinter dem Begriff der Unternehmensentwicklung versteckt, wie eine erfolgreiche Transformation in der komplexen Spitalumgebung gelingen kann und warum Luzia der Meinung ist, dass es mehr als nur guter Planung und Strukturen bedarf, um als Spital langfristig überleben zu können.

Das neue Jahr ist erst ein paar Tage alt und schon folgt die erste Podcast-Episode, in der das Thema «Robotik im Gesundheitswesen» im Fokus steht. Zu Gast ist der Geschäftsführer der F&P Robotics AG, Michael Früh. Mit der Entwicklung des mobilen Assistenzroboters «LIO» leisten Herr Früh und sein Team echte Pionierarbeit im Bereich der personalisierten Robotik. Wer wäre also besser geeignet, um einen Einblick in dieses zukunftsrelevante Thema zu geben. Hören Sie in die aktuelle Episode, um am Beispiel von «LIO» zu erfahren, was einen herkömmlichen von einem personalisierten Roboter unterscheidet, welche Herausforderungen bei der Interaktion zwischen Roboter und Mensch bestehen und wie Roboter dabei helfen können, den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen des Gesundheitswesens zu begegnen.

Zur 70. Geburtstagsepisode ihres Podcasts widmen sich Alfred Angerer und Stefan Lienhard dem äusserst relevanten Thema «IT und Sicherheit», welches das Schweizer Gesundheitswesen auf Trab hält. Und wer wäre da besser als Gast geeignet als Sven Fassbender, der in der IT-Szene berühmt geworden ist durch seine Aufdeckung der Sicherheitslücken der Plattform «meineimpfungen.ch». Sven ist Geschäftsführer und Mitgründer der ZFT.COMPANY und hat in zahlreichen deutschen und Schweizer Unternehmen im Bereich IT und Sicherheit gearbeitet. In der Presse würde man ihn darüber hinaus als einen ethischen Hacker («White-Hat-Hacker») bezeichnen, der stets im Sinne seines übergeordneten Zieles handelt – den Schutz der Daten der Schweizer Bevölkerung! So berichtet der Berater im Bereich Informationssicherheit von seiner täglichen Zusammenarbeit mit u.a. Spitälern und Start-ups sowie von seinen Erfolgen bzgl. «meineimpfungen.ch» und «Swisstransplant». Hören Sie in diese Podcast-Episode und erfahren Sie mehr über Sven Fassbenders spannende Tipps und Empfehlungen und warum Backups, Zwei-Faktoren-Authentifizierung und Passwortmanager für uns alle tägliche Werkzeuge sein sollten.

Bereits heute ist das Internet der Dinge (Internet of Things, IoT) aus vielen Bereichen der Industrie nicht mehr wegzudenken, doch hat es auch das Potenzial die Gesundheitsbranche zu revolutionieren? Um der Antwort auf diese Frage etwas näher zu kommen, ist Sina Berger zu Gast in der aktuellen Ausgabe von „Marktplatz Gesundheitswesen“. Sina ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Winterthurer Institut für Gesundheitsökonomie im Team Management im Gesundheitswesen und beschäftigt sich u.a. mit Themen wie Digital Health, Prozessoptimierung und Patientenzufriedenheit. Im Rahmen ihrer Masterarbeit ist sie der Frage nachgegangen, inwieweit der Behandlungspfad der PatientInnen durch den gezielten Einsatz von IoT optimiert werden kann. Doch was verbirgt sich eigentlich hinter dem vielbesagten „Buzzword“ und wie stark wird IoT bereits heute im Gesundheitswesen eingesetzt? So viel sei schon jetzt verraten: Nur weil ein Gerät über einen Sensor verfügt, handelt es sich noch lange nicht um IoT. Hören Sie in die diese Podcast-Episode, um mehr darüber zu erfahren, welche IoT-Anwendungen zukünftig eingesetzt werden sollten, um den Patientenpfad zu optimieren und einen Mehrwert für PatientIn und Mitarbeitenden zu schaffen.

Berichteten Alfred und Sven noch beim letzten Mal vom ZHAW Digital Health Lab Day, so wurde diese Episode direkt und live während einer Podiumsdiskussion auf dem Event aufgezeichnet. In dieser beantworteten drei InnovationsexpertInnen aus dem Gesundheitswesen die Frage, wie systematisch neue, innovative und umsetzbare Digital Health Ideen in Organisationen provoziert werden könnten. Denn jede gute Organisation im Gesundheitswesen wünscht sich innovative Mitarbeitende, die mit neuen Digital Health Ideen das Unternehmen voranbringen. Doch diese Entwicklung kann nicht dem Zufall überlassen werden. Vielversprechend klingt demzufolge die Einführung eines systematischen und strategischen Innovationsmanagements. Entsprechend zu Gast dieser Runde sind die drei ExpertInnen vom Fach, Niowi Näf (Chief Strategy Officer bei Hirslanden), Matthias Hermann (Leiter Innovationsmanagement am Universitätsspital Zürich) sowie Tobias Gantner (Gründer und Leiter von Healthcare Futurists), die Einblicke in ihre tägliche Innovationsarbeit geben. Hören Sie in diese Podcast-Episode und erfahren Sie mehr darüber, was smartes Innovationsmanagement beinhaltet, wie es funktioniert und was es ganz konkret bringt.

Das ZHAW Digital Health Lab vereint Expertinnen und Experten aus den Bereichen Biomedizin, Gesundheit, Technologie und Wirtschaft, die zusammen Innovationen für die Digitalisierung im Gesundheitswesen schaffen. Alfred und sein Gast Prof. Dr. Sven Hirsch sitzen hier im Vorstand und riefen diese ZHAW (Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften) geführte Plattform 2018 ins Leben. Und so passt es, dass Alfred und Sven, Leiter des «Center for Computational Health» in Wädenswil, in dieser Episode einen Blick nach innen werfen und den Mehrwert einer solchen virtuellen, interdepartementalen Organisation der ZHAW herausstellen. Beide ZHAW-Kollegen haben dabei ganz unterschiedliche Backgrounds. So hat Sven seinen Hintergrund in der Laserphysik, ebenso wie in der Medienkunst und beschäftigt sich aktuell primär mit biomedizinischen Simulationen und Modellierungen. Alfred dagegen kommt aus der Gesundheitsökonomie und betrachtet in seiner täglichen Arbeit den Einfluss von neuen Technologien auf die AkteurInnen im Gesundheitswesen. Neben den Fachrichtungen, die die beiden vertreten, vereint das Digital Health Lab noch viele weitere Kompetenzen, um Digital-Health-Aktivitäten zu bündeln und Innovationen zu schaffen. Hören Sie in diese Podcast-Episode und erfahren Sie mehr über Sven Hirschs Forschungsschwerpunkt der biomedizinischen Simulation und darüber, wie das Digital Health Lab arbeitet. Ausserdem geben Sven und Alfred Einblicke in die zwei grossen Millionen-Projekte (gefördert vom Innosuisse Flagship und der Digitalisierungsinitiative der Zürcher Hochschulen), die das Lab gewonnen hat sowie über den anstehenden Digital Health Lab Day der ZHAW am 12.09.2022.

Seit dem letzten Sommerspecial vor einem Jahr mit Johanna Stahl (das aktuell übrigens auf Platz 2 der erfolgreichsten Episoden dieses Podcast liegt) ist einiges passiert. Und so plaudert Alfred Angerer mal wieder aus dem Nähkästchen und hat dafür den Neuzugang seines Teams und uns bekannten Lean-Podcast-Kollegen Patrick Betz eingeladen. Patrick, der Grandseigneur des Lean, verbindet in seiner neuen Position am Winterthurer Institut für Gesundheitsökonomie nun seine Passion für Lehre mit seiner Beratertätigkeit. Künftig Evidenz für Lean im Gesundheitswesen zu schaffen, ist dabei ein Ziel, das der neue Wissenschaftliche Mitarbeiter in Alfreds Team verfolgt. Und um Lean soll es in dieser Episode unter anderem gehen. Alfred und Patrick berichten von Projekten in Deutschland, Österreich und der Schweiz, die sich mit Lean in der Hausarztpraxis, Langzeitpflege und im Spital beschäftigen. Doch auch ein umfassender Rückblick auf Projekte im Team, die sich mit Value-based Healthcare und Digital Health beschäftigen, wird geworfen. Und es zeigt sich, die Arbeit im Team Management im Gesundheitswesen wird nicht langweilig. Hören Sie in diese Podcast-Episode und erfahren Sie mehr darüber, welchen Chancen und Herausforderungen sich die Lean Optimierungsphilosophie gegenübersieht und was Alfred und sein Team darüber hinaus beschäftigt!