Marktplatz Gesundheitswesen

Seit über einem Jahrzehnt ist Lean im Schweizer Gesundheitswesen unterwegs – aber wann hört es auf, ein Projekt zu sein, und wird zur Organisationskultur? In dieser Folge spricht Alfred Angerer mit Christian Walch, Fachführer Prozess und Lean Management bei HOCH Health Ostschweiz, über das, was Lean wirklich braucht – und was es immer noch bremst. Christian erzählt, wie er das Thema aus der Industrie ins Gesundheitswesen mitgebracht hat und was ihn damals als Patient in Spitälern angetrieben hat, Prozesse zu verbessern. Gemeinsam sprechen sie über heilige Kühe wie Visitenzeiten, den unterschätzten Erfolgsfaktor Mittelmanagement und das Konzept des «Lean-Sinns» – ein trainiertes Bewusstsein für Einfachheit, Effizienz und Wertschöpfung im Alltag. Die Folge beleuchtet: - Warum Lean ohne Kulturverankerung scheitert - Wie eine Durchdringungsskala den Reifegrad sichtbar macht - Welche Tools sich im Spitalalltag bewähren – und welche nur im Lehrbuch funktionieren - Wie KI und Digitalisierung Lean nicht ersetzen, sondern erst wirken, wenn die Prozesse stimmen Zum Schluss wagt Christian eine These, was Spitäler riskieren, die sich der Lean-Logik verweigern.

Ärztinnen und Ärzte sollen zuhören, behandeln und entscheiden – nicht ihre knappe Zeit mit Korrigieren, Suchen und Nachdokumentieren verlieren. In dieser Folge sprechen Alfred Angerer und Stefan Lienhard mit Steffen Schmidt, Co-Gründer von Medicusdata, über KI-gestützte Dokumentation im Gesundheitswesen – ein Thema, das in Praxen und Spitälern im Alltag angekommen ist. Steffen erzählt, wie Medicusdata aus echter Beobachtung entstanden ist: Praxen und Spitäler haben er und sein Mitgründer besucht, um zu verstehen, wo Dokumentation heute bremst. Daraus entstand eine modulare Lösung für Diktat, Ambient Listening und Chat. Nutzbar dort, wo ohnehin gearbeitet wird: im PIS, KIS, in Word, Outlook oder per Smartphone. Die Folge zeigt: - Wann hilft KI wirklich? - Wann schafft sie nur neue Arbeit? - Wie reagieren Patientinnen und Patienten, wenn KI mithört? - Und warum sind Datenschutz und Datensouveränität wichtig – aber erst dann wertvoll, wenn die Lösung im Alltag tatsächlich besser funktioniert? Zum Schluss spricht Steffen über Mut und echten Nutzen als beste Förderung.

In dieser Folge sprechen Alfred Angerer und Stefan Lienhard mit Severin Summermatter, CEO von the i-engineers, über die Rolle von Interoperabilität, Datenintegration und Patientenplattformen im Spitalwesen. Severin erzählt, wie ein Schweizer Familienunternehmen mit seiner Lösung 150 Spitäler in Deutschland digital vernetzt hat – und welche Lehren die Schweiz daraus ziehen kann. Die Folge beleuchtet Fragen, die viele Spitalverantwortliche beschäftigen: Wie gelingt organisatorische Transformation bei grossen Digitalisierungsprojekten? Warum ist Zusammenarbeit in Verbünden oft effizienter als Alleingänge? Und wie unterscheidet sich digitale Souveränität in der Theorie von der praktischen Umsetzung in der Cloud? Zum Schluss teilt Severin seine These zur Zukunft der menschlichen Interaktion im Gesundheitswesen und gibt jungen IT-Talenten eine klare Botschaft mit auf den Weg.

Wie wird aus einer IT-Idee ein Digital-Health-Unternehmen, das heute mobile klinische Apps für Spitäler und Pflegeeinrichtungen entwickelt? In dieser Podcastfolge sprechen Alfred Angerer und Stefan Lienhard mit Chrysanth Sulzberger, Mitgründer von Imito, über die Entstehungsgeschichte seines Unternehmens und darüber, wie digitale Lösungen das Wundmanagement effizienter, präziser und alltagstauglicher machen können. Chrysanth erzählt, wie Imito ursprünglich aus dem Bedarf nach sicherer klinischer Fotodokumentation entstanden ist und warum sich daraus ein klarer Fokus auf Wundanalyse, KI-gestützte Dokumentation und Clinical Decision Support entwickelt hat. Zudem geht es um die Herausforderungen beim Aufbau eines Health-Tech-Start-ups, die Zusammenarbeit mit Spitälern, regulatorische Anforderungen sowie die Frage, welche Rolle mobile Technologien künftig in Homecare und bei chronischen Wunden spielen werden.