ausgesprochen gut beraten Archiv
55 Episoden
11 Minuten
Diesmal geht es bei "ausgesprochen gut beraten" um das liebe Geld. Für viele ein Tabuthema, ist uns wiederum wichtig, für Transparenz zu sorgen.
Genau deshalb hat sich Norbert in dieser Folge Christopher, den "Architekten" hinter unserer neuen Bonusregelung, geschnappt und ihm entlockt
- wie sich das neue Modell vom bisherigen unterscheidet,
- welche Feinheiten es bei der Planung des Projekts zu berücksichtigen gab
- und wie wir eine Zustimmungsrate von 100% bei unseren Mitarbeiter:innen erzielen konnten..
Jetzt reinhören und spannende Erkenntnisse sammeln!
Noch nicht genug von acterience? Dann geht es hier weiter:
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Genau deshalb hat sich Norbert in dieser Folge Christopher, den "Architekten" hinter unserer neuen Bonusregelung, geschnappt und ihm entlockt
- wie sich das neue Modell vom bisherigen unterscheidet,
- welche Feinheiten es bei der Planung des Projekts zu berücksichtigen gab
- und wie wir eine Zustimmungsrate von 100% bei unseren Mitarbeiter:innen erzielen konnten..
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11 Minuten
In dieser Folge hat Norbert unseren Office Manager Benjamin "Benno" Garbode dabei, welcher erst kürzlich unser Offsite in Berlin als vollen Erfolg verbuchen konnte. Im Podcast erklärt er
- welche Veranstaltungen im acterience-Kalender stehen,
- wann die Planung bereits starten sollte
- und wie wir die Ziele für unsere legendären Sommer-Offsites auswählen.
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Mehr zu uns erfährst Du auf
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- wann die Planung bereits starten sollte
- und wie wir die Ziele für unsere legendären Sommer-Offsites auswählen.
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12 Minuten
In dieser Folge ist endlich wieder Sabrina zu Gast und liefert uns spannende Einblicke aus nun fast 4 Jahren bei acterience:
Wie verlief die bisherige Karriere?
Warum wurde sie ausgerechnet im Insurance-Bereich beruflich glücklich?
Welche Eigenschaften sollte man mitbringen, um bei uns genauso erfolgreich zu werden?
Jetzt reinhören und exklusives Wissen sichern!
Wie verlief die bisherige Karriere?
Warum wurde sie ausgerechnet im Insurance-Bereich beruflich glücklich?
Welche Eigenschaften sollte man mitbringen, um bei uns genauso erfolgreich zu werden?
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9 Minuten
In dieser Folge ist die liebe Mirlinda zu Gast - unsere Expertin für alle Themen rund um's Recruiting!
Wie sieht Dein Weg zu uns aus?
Braucht man heutzutage noch ein Anschreiben?
Worauf sollte man generell achten?
Diese und viele weitere spannenden Fragen werden Dir in dieser Folge!
Wie sieht Dein Weg zu uns aus?
Braucht man heutzutage noch ein Anschreiben?
Worauf sollte man generell achten?
Diese und viele weitere spannenden Fragen werden Dir in dieser Folge!
7 Minuten
In dieser Folge gibt es echte Neuigkeiten zu verkünden: Kurz vor Antritt ihres Mutterschutzes überreicht Joana Norbert das Host-Zepter.
Ein großer Dank geht an Joana für die hervorragende Betreuung, die den Podcast zu dem gemacht hat, was er heute ist.
Doch wie geht es jetzt mit "ausgesprochen gut beraten" weiter?
Was erwartet Euch in den kommenden Episoden, und wie lassen sich Kindererziehung und Projektmanagement miteinander vergleichen?
Diese und weitere spannende Fragen werden in dieser Übergangsfolge beantwortet - Einschalten lohnt sich!
Ein großer Dank geht an Joana für die hervorragende Betreuung, die den Podcast zu dem gemacht hat, was er heute ist.
Doch wie geht es jetzt mit "ausgesprochen gut beraten" weiter?
Was erwartet Euch in den kommenden Episoden, und wie lassen sich Kindererziehung und Projektmanagement miteinander vergleichen?
Diese und weitere spannende Fragen werden in dieser Übergangsfolge beantwortet - Einschalten lohnt sich!
6 Minuten
Wir haben bei acterience schon sehr lange ein Buddy-Programm für alle Neueinsteiger:innen und wir haben es letztes Jahr einem Update unterzogen.
Eine erfolgreiche Einarbeitung und gute Integration ins Team sind entscheidend für ein gutes Onboarding.
Der Buddy hilft dabei, sich schnell im Unternehmen zurechtzufinden, beantwortet Fragen zu internen Prozessen, erklärt Arbeitsabläufe und erleichtert den Einstieg ins Team. Legt also den Grundstein für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Sophia und Milena haben gemeinsam das neue Buddy-Programm durchlaufen und berichten von ihren Erfahrungen.
Eine erfolgreiche Einarbeitung und gute Integration ins Team sind entscheidend für ein gutes Onboarding.
Der Buddy hilft dabei, sich schnell im Unternehmen zurechtzufinden, beantwortet Fragen zu internen Prozessen, erklärt Arbeitsabläufe und erleichtert den Einstieg ins Team. Legt also den Grundstein für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Sophia und Milena haben gemeinsam das neue Buddy-Programm durchlaufen und berichten von ihren Erfahrungen.
7 Minuten
In dieser Folge ist Christian, einer unserer Berater zu Gast. Er ist jetzt seit ca. 5 Jahren bei acterience, allerdings mit einer kurzen Unterbrechung. Seit August ist er wieder zurück und berichtet von den Erfahrungen die er gemacht hat und warum er wieder zurück zu acterience gekommen ist.
8 Minuten
In dieser Folge sprechen wir über das Onboarding bei acterience und was euch in den ersten Wochen bei uns erwartet. Anna ist seit ein paar Monaten bei uns als Analyst und berichtet uns von ihren Erfahrungen. Mirlinda und Joana geben euch Einblicke von der People & Culture Seite.
14 Minuten
In dieser Folge verrät uns Melanie, People & Culture Managerin, alles über Personalentwicklung bei acterience. Ihr erfahrt welche Trainings und Coachings wir anbieten und was man typischerweise für Trainings durchläuft, wenn man noch ganz neu ist in der Beratung.
9 Minuten
In dieser Episode geben Norbert und Zarghun, zwei unserer Geschäftsführer, einen Einblick in unsere Tätigkeitsfelder in der Versicherungsbranche. Erfahre, wie die beiden Teilbereiche Bestand & Schaden sowie Kunde & Vertrieb zusammenwirken, was sie ausmacht und wie sie zusammenspielen müssen, um innovative Lösungen für die Herausforderungen der Versicherungsbranche zu bieten.
Wenn du mehr über unser Angebot für die Branche der Versicherungen erfahren möchtest, besuche unsere Website unter acterience.com/branchen/insurance.
Wenn du mehr über unser Angebot für die Branche der Versicherungen erfahren möchtest, besuche unsere Website unter acterience.com/branchen/insurance.
8 Minuten
Zarghun, zuständiger Partner für People & Culture berichtet in dieser Folge von dem neuen Karrieremodell bei acterience und wie eine Entwicklung aussehen kann.
9 Minuten
Wie sieht die acterience Strategie 2030 aus? Welchen Umsatz wollen wir in den kommenden Jahren erzielen und wie viel Mitarbeiter werden wir sein? Das verrät uns heute Norbert, einer der Partner aus der Geschäftsführung.
13 Minuten
Lisa gibt uns ein Update was im Bereich Sustainability 2023 passiert ist und was für das Jahr 2024 alles ansteht.
Bereits im April 2023 haben wir euch einen Einblick gegeben, was acterience zu dem Zeitpunkt bzgl. Nachhaltigkeit gemacht hat, wie das als internes Thema entstanden ist und wie wir unser Produktporfolio challengen und an den Market angepasst haben. Hört also gerne auch nochmal in diese Folge rein.
Bereits im April 2023 haben wir euch einen Einblick gegeben, was acterience zu dem Zeitpunkt bzgl. Nachhaltigkeit gemacht hat, wie das als internes Thema entstanden ist und wie wir unser Produktporfolio challengen und an den Market angepasst haben. Hört also gerne auch nochmal in diese Folge rein.
8 Minuten
Natalie und Joana sprechen in dieser Folge über die Unterschiede von der Tätigkeit in der Beratung und im Konzern. Natalie teilt ihre ganz persönliche Geschichte mit uns, was sie vor acterience gemacht hat und wie sie dann zu uns gekommen ist.
31 Minuten
Agile Strategieumsetzung mit OKRs – Herausforderungen und Erfahrungen
In dieser Folge tauchen wir mit unseren Expert:innen Lea Weissman und Christopher Hasieber, erfahrene Berater:innen in den Sektoren Energie, Mobility & Public, tief in die Welt der agilen Strategieumsetzung ein.
Wir nehmen die OKR-Methode unter die Lupe, eine Strategieumsetzungsmethode, die auf klaren Zielen (Objectives) und messbaren Ergebnissen (Key Results) basiert.
Lea Weissman ist auf einem Projekt im Energiebereich in die Implementierung von OKRs im Unternehmenskontext eingebunden. Christopher Hasieber hingegen hat in Projekten im Bereich Mobility Erfahrungen mit agiler Strategieumsetzung, einschließlich des Einsatzes von OKRs gesammelt.
Nicht nur die Grundlagen von OKRs stehen im Fokus dieser Folge, sondern auch die Herausforderungen, die bei der praktischen Umsetzung in Unternehmen auftreten können.
Wie lassen sich OKRs in langjährigen Organisationen implementieren, die von zahlreichen Prozessen und bestehenden KPIs geprägt sind?
Wie sieht die Anwendung im Scrum-Umfeld aus, und gibt es Unterschiede zu herkömmlichen KPIs?
Diese und viele weitere Fragen werden wir diskutieren, um euch einen Einblick in die Welt der OKRs zu geben. Wenn ihr euch für agile Strategieumsetzung interessiert oder wissen möchtet, wie OKRs in der Praxis funktionieren, dann seid dabei bei "ausgesprochen gut beraten"!
Ihr wollt euch mit Lea Weissman oder Christopher Hasieber austauschen?
Dann schaut auf ihren LinkedIn-Profilen vorbei:
https://www.linkedin.com/in/lea-weissman-09a877158/
https://www.linkedin.com/in/christopher-hasieber-a25789180/
In dieser Folge tauchen wir mit unseren Expert:innen Lea Weissman und Christopher Hasieber, erfahrene Berater:innen in den Sektoren Energie, Mobility & Public, tief in die Welt der agilen Strategieumsetzung ein.
Wir nehmen die OKR-Methode unter die Lupe, eine Strategieumsetzungsmethode, die auf klaren Zielen (Objectives) und messbaren Ergebnissen (Key Results) basiert.
Lea Weissman ist auf einem Projekt im Energiebereich in die Implementierung von OKRs im Unternehmenskontext eingebunden. Christopher Hasieber hingegen hat in Projekten im Bereich Mobility Erfahrungen mit agiler Strategieumsetzung, einschließlich des Einsatzes von OKRs gesammelt.
Nicht nur die Grundlagen von OKRs stehen im Fokus dieser Folge, sondern auch die Herausforderungen, die bei der praktischen Umsetzung in Unternehmen auftreten können.
Wie lassen sich OKRs in langjährigen Organisationen implementieren, die von zahlreichen Prozessen und bestehenden KPIs geprägt sind?
Wie sieht die Anwendung im Scrum-Umfeld aus, und gibt es Unterschiede zu herkömmlichen KPIs?
Diese und viele weitere Fragen werden wir diskutieren, um euch einen Einblick in die Welt der OKRs zu geben. Wenn ihr euch für agile Strategieumsetzung interessiert oder wissen möchtet, wie OKRs in der Praxis funktionieren, dann seid dabei bei "ausgesprochen gut beraten"!
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