#21 OKR - Wo lohnt sich der Einsatz?

Agile Strategieumsetzung mit OKRs – Herausforderungen und
Erfahrungen


In dieser Folge tauchen wir mit unseren Expert:innen Lea Weissman
und Christopher Hasieber, erfahrene Berater:innen in den Sektoren
Energie, Mobility & Public, tief in die Welt der agilen
Strategieumsetzung ein.


Wir nehmen die OKR-Methode unter die Lupe, eine
Strategieumsetzungsmethode, die auf klaren Zielen (Objectives)
und messbaren Ergebnissen (Key Results) basiert.


Lea Weissman ist auf einem Projekt im Energiebereich in die
Implementierung von OKRs im Unternehmenskontext eingebunden.
Christopher Hasieber hingegen hat in Projekten im Bereich
Mobility Erfahrungen mit agiler Strategieumsetzung,
einschließlich des Einsatzes von OKRs gesammelt.


Nicht nur die Grundlagen von OKRs stehen im Fokus dieser Folge,
sondern auch die Herausforderungen, die bei der praktischen
Umsetzung in Unternehmen auftreten können.


Wie lassen sich OKRs in langjährigen Organisationen
implementieren, die von zahlreichen Prozessen und bestehenden
KPIs geprägt sind?


Wie sieht die Anwendung im Scrum-Umfeld aus, und gibt es
Unterschiede zu herkömmlichen KPIs?


Diese und viele weitere Fragen werden wir diskutieren, um euch
einen Einblick in die Welt der OKRs zu geben. Wenn ihr euch für
agile Strategieumsetzung interessiert oder wissen möchtet, wie
OKRs in der Praxis funktionieren, dann seid dabei bei
"ausgesprochen gut beraten"!


Ihr wollt euch mit Lea Weissman oder Christopher Hasieber
austauschen?


Dann schaut auf ihren LinkedIn-Profilen vorbei:


https://www.linkedin.com/in/lea-weissman-09a877158/


https://www.linkedin.com/in/christopher-hasieber-a25789180/