Der Pirat & ...? | Ein Thema – Mehrere Episoden

In dieser Episode sprechen Der Pirat (Florian Wieser) und The AI Leader (Dennis Preiter) über fluide Führung: Wie gelingt souveränes Navigieren zwischen Mensch und Maschine? Anhand des Modells C³ AI Leadership Map diskutieren sie, wie sich Führung in Zeiten permanenter Veränderung transformiert. Dabei geht es um Balance: zwischen Daten und Intuition, Kontrolle und Coaching, Stabilität und Wandel. Die zentrale Metapher: Be water, my friend. Führung wird zur Kunst des Surfens – beweglich bleiben, ohne sich zu verlieren. Ein Gespräch über Haltung, Veränderungsdruck, kulturelle Transformation und warum KI ein People-Projekt ist. Willkommen im flüssigen Denken.  0:05 Einführung in Fluide Führung 1:05 Definition von Fluide Führung 3:07 Bedeutung von KI in der Führung 4:50 Verhältnis zwischen Mensch und Maschine 6:57 Herausforderungen bei der Digitalisierung 8:44 Menschlichkeit in der technischen Transformation 11:54 C hoch 3 AI Leadership Map 13:56 Druck auf Führungskräfte 15:18 Veränderung als ständiger Zustand 16:19 Zukunft und Co-Evolution von Mensch und KI 18:28 Herkunft des Begriffs Fluide Führung 27:03 Inspiriert von Bruce Lee Mehr zum Pirat: https://www.linkedin.com/in/flowieser/ Mehr zum AI Leader: https://www.linkedin.com/in/dennispreiter/

In dieser Episode sprechen Der Pirat (Florian Wieser) und The AI Leader (Dennis Preiter) über das Thema: Führungsdinosaurier & KI‑Wandel. Sie zeigen, wie alte Macht- und Führungsmodelle – „ich weiss alles“, „ich entscheide allein“, „Technologie bleibt Sache der IT“ – zunehmend an Relevanz verlieren und neue Haltungen gefordert sind: • Was unterscheidet „Fossil Leadership“ von fluider Führung? • Wie verändert sich Führung durch Transparenz, Daten und KI? • Welche Denk- und Handlungsmuster gehören überdacht? Es geht darum, wie Führung heute agil bleibt, mit Verantwortung statt Kontrolle führt und KI als Sparringspartner begreift. Ein Gespräch über Macht, Vertrauen, digitale Transformation, und was im neuen Klima noch trägt. Willkommen im Wandel. 0:05 Willkommen bei Leadership und KI 1:33 Führungsdinosaurier und ihre Traditionen 4:04 Die Rolle der Künstlichen Intelligenz 8:57 Bauchgefühl vs. Datenanalyse 9:35 Arbeitspräferenzen und Teamdynamik 16:36 Kontrolle und Transparenz durch KI 25:35 Fazit zu Dinos im KI-Dschungel Mehr zum Pirat: https://www.linkedin.com/in/flowieser/ Mehr zum AI Leader: https://www.linkedin.com/in/dennispreiter/

In dieser Episode sprechen Der Pirat (Florian Wieser) und The AI Leader (Dennis Preiter) über das Thema: Entscheidungen & KI. Sie fragen sich: Wie verändert künstliche Intelligenz unsere Art zu entscheiden? Und was bleibt dabei unsere Verantwortung als Menschen, insbesondere als Führungskräfte? • Wie entsteht eine gute Entscheidung? • Was kann KI wirklich leisten und was nicht? • Welche Reifegrade von Entscheidungsfindung gibt es? Es geht um Bauchgefühl vs. Daten, Biases, Verantwortung und wie man KI als Dialogpartner in komplexen Führungssituationen nutzt. Statt Entscheidungen abzugeben, helfen neue Technologien, sie besser zu verstehen, wenn wir sie klug einsetzen. Ein Gespräch über Entscheidungsfreude, Kontextkompetenz und die menschliche Rolle im Maschinenzeitalter. Willkommen an Bord. 0:10 Letzte Entscheidungen und ihre Folgen 1:32 KI als Entscheidungshelfer 2:37 Emotionale Intelligenz und KI 4:27 Mustererkennung und Intuition 5:37 Die Herausforderungen von KI 8:10 Entscheidungsschritte und KI 9:46 Führungskräfte und Entscheidungsfindung 13:44 Verantwortung der Führungskraft 15:49 Von Theorie zu Praxis 19:18 Human-zentrierte KI-Nutzung 20:19 Praktische Anwendungen und Experimentieren 24:13 Verantwortung in der Entscheidungsfindung Mehr zum Pirat: https://www.linkedin.com/in/flowieser/ Mehr zum AI Leader: https://www.linkedin.com/in/dennispreiter/

In dieser Episode sprechen Der Pirat (Florian Wieser) mit The AI Leader (Dennis Preiter) über das Thema: Prompting & Leadership. Sie zeigen, wie die Eingabe an eine KI („Prompt“) zur Metapher für gute Führung wird: - Wie klar bin ich? - Wie gestalte ich Dialoge? - Welche Verantwortung bleibt beim Menschen? Es geht darum, wie Führungskräfte lernen, anstatt nur Anweisungen zu geben, vielmehr Sinn zu vermitteln, Kontexte zu schaffen, eine Kultur der Zusammenarbeit zu ermöglichen. Die Art, wie wir mit Maschinen kommunizieren, spiegelt, wie wir Menschen führen. Ein Gespräch über Klarheit, Haltung sowie die Realität im Spannungsfeld zwischen Mensch und Maschine. Ein impulsreicher Diskurs mit Fragen, die Führung heute neu stellen. Willkommen an Bord. 0:19 Einführung in Leadership und KI 2:08 Klarheit im Prompting 4:17 Menschlichkeit in der Führung 6:29 Feedback und KI 9:07 Emotionen und Kommunikation 10:39 Prompting als Führungsfähigkeit 14:09 Widersprüche in der Führung 19:46 Vorzimmer der KI 24:11 Reflexion und Verbesserung 26:07 Praktische Führungsaufgabe 27:55 Abschlussgedanken zum Prompting Mehr zum Pirat: https://www.linkedin.com/in/flowieser/ Mehr zum AI Leader: https://www.linkedin.com/in/dennispreiter/