CIORadio Archiv

Der Name Dr. Rainer Janßen dürfte jedem CIO in Deutschland ein Begriff sein. Als langjähriger CIO der Münchner Rück war er einer der Vorreiter in der deutschen CIO-Landschaft und hat diese über viele Jahre maßgeblich mitgeprägt. Am Ende dieser Phase hat er seine Erfahrungen, Erkenntnisse und die Höhen und Tiefen seiner CIO-Zeit in einem Vortrag auf den Hamburger Strategietagen zusammengefasst. Mit diesen 3 Episoden haben Sie die Möglichkeit, die Inhalte daraus noch einmal zu hören. Zitat aus dem Intro: "Da schaut man schon mal zurück auf sein Arbeitsleben und fragt sich, ob man das im nächsten Leben wieder so tun möchte. Hätte man nicht vielleicht doch lieber, statt eine harte Wissenschaft zu studieren, um dann schließlich bei der niederen Kaste der internen Dienstleister, Kostenverursacher und Strategieverhinderer im Keller des Unternehmens zu landen, sich das Leben etwas leichter machen sollen? Vielleicht gleich die richtige Wahl treffen mit dem Studium und keine Wissenschaft, sondern eine Berufsausbildung zum Juristen oder Kaufmann wählen? Dann hätte mir möglicherweise auch der Weg offen gestanden zu den Positionen in der Sonne, wo die Welt gestaltet wird, das wirkliche Leben pulsiert, unbelastet von den Niederungen technischer Gestaltungsmöglichkeiten? Und wenn was schief geht, ist man nie schuld, sondern immer die IT?“ Ein Muss für jeden angehenden und amtierenden CIO.

Der Name Dr. Rainer Janßen dürfte jedem CIO in Deutschland ein Begriff sein. Als langjähriger CIO der Münchner Rück war er einer der Vorreiter in der deutschen CIO-Landschaft und hat diese über viele Jahre maßgeblich mitgeprägt. Am Ende dieser Phase hat er seine Erfahrungen, Erkenntnisse und die Höhen und Tiefen seiner CIO-Zeit in einem Vortrag auf den Hamburger Strategietagen zusammengefasst. Mit diesen 3 Episoden haben Sie die Möglichkeit, die Inhalte daraus noch einmal zu hören. Zitat aus dem Intro: "Da schaut man schon mal zurück auf sein Arbeitsleben und fragt sich, ob man das im nächsten Leben wieder so tun möchte. Hätte man nicht vielleicht doch lieber, statt eine harte Wissenschaft zu studieren, um dann schließlich bei der niederen Kaste der internen Dienstleister, Kostenverursacher und Strategieverhinderer im Keller des Unternehmens zu landen, sich das Leben etwas leichter machen sollen? Vielleicht gleich die richtige Wahl treffen mit dem Studium und keine Wissenschaft, sondern eine Berufsausbildung zum Juristen oder Kaufmann wählen? Dann hätte mir möglicherweise auch der Weg offen gestanden zu den Positionen in der Sonne, wo die Welt gestaltet wird, das wirkliche Leben pulsiert, unbelastet von den Niederungen technischer Gestaltungsmöglichkeiten? Und wenn was schief geht, ist man nie schuld, sondern immer die IT?“ Ein Muss für jeden angehenden und amtierenden CIO.

Der Name Dr. Rainer Janßen dürfte jedem CIO in Deutschland ein Begriff sein. Als langjähriger CIO der Münchner Rück war er einer der Vorreiter in der deutschen CIO-Landschaft und hat diese über viele Jahre maßgeblich mitgeprägt. Am Ende dieser Phase hat er seine Erfahrungen, Erkenntnisse und die Höhen und Tiefen seiner CIO-Zeit in einem Vortrag auf den Hamburger Strategietagen zusammengefasst. Mit diesen 3 Episoden haben Sie die Möglichkeit, die Inhalte daraus noch einmal zu hören. Zitat aus dem Intro: "Da schaut man schon mal zurück auf sein Arbeitsleben und fragt sich, ob man das im nächsten Leben wieder so tun möchte. Hätte man nicht vielleicht doch lieber, statt eine harte Wissenschaft zu studieren, um dann schließlich bei der niederen Kaste der internen Dienstleister, Kostenverursacher und Strategieverhinderer im Keller des Unternehmens zu landen, sich das Leben etwas leichter machen sollen? Vielleicht gleich die richtige Wahl treffen mit dem Studium und keine Wissenschaft, sondern eine Berufsausbildung zum Juristen oder Kaufmann wählen? Dann hätte mir möglicherweise auch der Weg offen gestanden zu den Positionen in der Sonne, wo die Welt gestaltet wird, das wirkliche Leben pulsiert, unbelastet von den Niederungen technischer Gestaltungsmöglichkeiten? Und wenn was schief geht, ist man nie schuld, sondern immer die IT?“ Ein Muss für jeden angehenden und amtierenden CIO.

Ein Projektcontrolling hat heute mehr oder weniger jede IT-Organisation. Bei kleineren Projekten und Change Requests funktionieren die üblichen Soll-Ist Kostenübersichten meist recht gut. Aber als CIO müssen Sie immer wieder Projekte in einer Größenordnung stemmen, bei denen Ihnen diese einfache Art von Projektcontrolling nicht weiter hilft. In dieser Episode diskutieren wir, wie Sie als CIO ein Projektcontrolling aufbauen, mit dem Sie Ihr Großprojekt wirklich erfolgreich steuern können. Ein Interview mit Bernd Oelsner.

In kaum einer Branche zeigen sich die Auswirkungen der Digitalisierung so stark, wie im Bankenbereich. Seit 2008 wurden ca. 25% der Filialen geschlossen. Kunden unter 30 besuchen kaum noch einen Bankfiliale und das mobile Banking wird in 2016 zum ersten Mal das physische Banking überholen. Sogenannte Fintechs, also technologie-orientierte Startups im Bankenumfeld, greifen die etablierte Banken auf nahezu allen angestammten Geschäftsfeldern an. In dieser Podcast-Episode diskutieren wir, was die digitale Transformation im Bankenbereich konkret bedeutet und welche Maßnahmen Banken-CIOs einleiten müssen, um diesen Trends zu begegnen und die digitale Transformation in ihren Unternehmen aktiv voran zu treiben.

Als CIO können Sie sich dem Thema „Agile“ heute kaum noch entziehen. Ursprünglich als Methodik für die Softwareentwicklung entwickelt, wird sie heute zunehmend auch in klassischen Implementierungsprojekten angewendet. Wir diskutieren in dieser Episode ob und warum das Sinn macht. Welche Auswirkungen die Nutzung agiler Methoden bspw. in SAP-Projekten hat und was Sie als CIO tun müssen, um diese Methoden in Ihrem Unternehmen einzuführen. Ein Interview mit Katrin Schöttel.

In den letzten Jahren war das Thema Cloud nur ein beginnender Trend. Mittlerweile bieten viele Softwareanbieter ihre Lösungen nur noch als Cloud Service an. Damit ändert sich Ihre IT dramatisch. Ihre Daten liegen plötzlich nicht mehr in Ihrem sicheren Rechenzentrum oder im Rechenzentrum Ihres Outsourcers sondern „irgendwo“ in der in der Cloud. In dieser Episode erfahren Sie, was Sie als CIO tun müssen, um den Datenschutz auch bei der Zusammenarbeit mit Cloud-Providern und anderen externen Dienstleistern zu gewährleisten.

Die Begriffe Enterprise 2.0 und Sozial Collaboration begegnen uns heute fast täglich in den verschiedensten Publikationen. Oft werden diese Begriffe jedoch eher marketing-mäßig verwendet. Dabei verbirgt sich dahinter eine Entwicklung, die die Form unserer Zusammenarbeit im Unternehmen und langfristig auch über Unternehmensgrenzen hinaus grundlegend verändern wird. In diesem Podcast erfahren Sie, was diese Themen eigentlich bedeuten, wie sie die Welt verändern werden, welche Werkzeuge damit verbunden sind und was Sie als CIO tun sollten, um diese Themen in Ihrem Unternehmen erfolgreich einzuführen. Ein Interview mit Alexander Kluge.

Das IT-Service Management steht seit dem Siegeszug von ITIL in den neunziger Jahren auf der CIO-Agenda. Seit dieser Zeit wurden viele Prozesse in nahezu jeder IT-Organisation darauf angepasst und mit den entsprechenden Werkzeugen unterlegt. Mit den aktuellen Trends zum Cloud Computing, zur Mobility und dem zunehmenden Einsatz an webbasierten Applikationen steht das IT-Service Management aber vor einem Umbruch. In dieser Episode erfahren Sie, wo wir in dieser Entwicklung stehen, welche Auswirkungen die neuen Technologien haben und was Sie als CIO tun müssen, um Ihr IT-Service Management darauf auszurichten. Ein Interview mit Katrin Schöttel.

Trotz immer besserer Standard-Software wie SAP oder Microsoft und einem starken Trend zu standardisierten Cloud Produkten wie Salesforce entwickelt nahezu jede IT-Organisation zusätzlich eigene Softwareanwendungen. Der Grund sind meist fehlende Standardprodukte oder der Wunsch damit innovativer als der Wettbewerb zu sein. Nach den uns allen bekannten Statistiken laufen aber mehr als 50% dieser Entwicklungsprojekte aus dem Zeit- und Budgetrahmen. 15% scheitern komplett. Wir kennen diese Zahlen alle und trotzdem nutzen nur wenige IT-Organisationen neue Methoden wie Scrum oder Kanban um diese Situation zu verbessern. Daher diskutieren wir in dieser Episode, warum diese Methoden heutige Softwareprojekte planbarer und erfolgreich machen und was Sie als CIO tun müssen, um diese in Ihrem Unternehmen einzuführen. Ein Interview mit Stefan Korsch.

Zunehmend erreichen uns Nachrichten über Datenschutzpannen in Firmen aus den verschiedensten Industriezweigen. Angesichts der Präsenz dieses Themas haben wir in dieser Episode alle Informationen zusammengestellt, die Sie als CIO zum Datenschutz im Unternehmen kennen sollten. Sie erfahren, was der Begriff Datenschutz umfasst, mit welchen Angriffen Sie rechnen müssen und was Sie als CIO tun müssen, um Ihr Unternehmen davor zu schützen. Dabei konzentrieren wir uns in dieser Episode auf den Datenschutz im Unternehmen. Den Datenschutz bei der Zusammenarbeit mit Dienstleistern oder bei der Nutzung von Cloud-Services werden wir in einer späteren Episode diskutieren. Ein Interview mit Roland von Gehlen.