UnternehmerReset - Wirkliche erfolgreiche Unternehmer haben nicht mehr Geld. Sie haben Zeit und leben ihr Leben. Archiv

Bist du erst glücklich, wenn du dein Ziel erreicht hast? Oder genießt du auch schon den Weg zum Ziel? Ist persönliche unternehmerische Freiheit ein Zielzustand? Eine Einstellung oder eine Wegrichtung? In diesem PodCast reflektiert Ulrich einige Gedanken mit dir. Lass dich drauf ein und reflektiere auch für dich, ob du den Weg zum Ziel auch schon in allen Phasen genießen kannst.

Die Wirtschaft wird sich verändern. Klimaschutz steht bei allen Parteien im Programm. Welche Folgen hat das für dein Unternehmen? Wie kannst du dich vorbereiten? In dieser Folge spricht Ulrich Zimmermann darüber, wie du dich als Mittelständler auf das Thema wirtschaftliche Herausforderungen durch den Klimawandel vorbereiten kannst. Sein Interview Partner ist Prof. Dr. Niels Biethahn. Er ist Professor für BWL an der dualen Hochschule in Heilbronn und Leiter des Instituts für Automobilforschung.

Milian Torres ist Multiunternehmer. Er führt erfolgreich vier Unternehmen parallel. Im Interview sprechen wir über die Verbindung von Leadership und der persönlicher unternehmerischen Freiheit. Milian unterteilt unternehmerische Freiheit in 4 Bereiche: Lebensplan, Vision/Strategie, Mitarbeiterführung und Selbstmanagement. ...und warum diese 4 Bereiche ineinandergreifen müssen. Besonders wirksam ist die Methode des Nussknacker-Effekts, mir der du ein starkes Auftreten bekommst, 9 von 10 Menschen für dich überzeugen kannst und zur Nr. 1 im Abschluss von Deals wirst. Milian spricht regelmäßig vor hunderten Menschen auf der Bühne und zeigt ihnen, wie auch sie zum Star in ihrer Branche aufsteigen, egal ob im Startup, Kleinunternehmen, Mittelstand oder im Top-Management bei Airbus, Ernst & Young, etc. Mit den Insights, die du in dieser Podcast Folge kennenlernst, hat Milian bereits über 2.000 Persönlichkeiten geholfen, ihre beruflichen und privaten Ziele in Leichtigkeit umzusetzen, damit sie 9 von 10 Deals erfolgreich abschließen. Sei gespannt,

Zwei von drei Nachfolgen scheitern. Meistens eher menschlich als rechtlich oder steuerlich. Auf was muss man achten? Was sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren? Wie lange dauert eine gute Nachfolgeregelung? Im Interview haben wir dieses Mal Anna Lisa Selter. Selbst ist sie in der 8.Generation eine Maschinenbau UnternehmerFamilie. Sie ist Vorstand im KMU-BeraterVerband und Vorsitzender der Fachgruppe Unternehmensnachfolge im KMU-BeraterVerband. Aus ganz vielen Projekten hat sie eine Landkarte der UnternehmensNachfolge entworfen, die Übernehmer und Übergeber hilft ihren Weg und manchmal auch ihre Stimme zu finden. Hier gibt es extrem viel WegeBedarf. Das weiß auch ich aus eigener Erfahrung mehr als gut genug. Meine Erkenntnisse habe ich in einem eBook „Die zehn beliebtesten Fehler auf dem Weg in die Übernahme“ festgehalten.

Viele Menschen gehen mit Angst zur Arbeit. Nicht weil wir schlechte Chefs wären. Nein, diese Angst ist eine UrAngst. Nicht dazuzugehören, richtig zu sein, alles gut genug zu machen etc. Solange Menschen ihre Energie dafür aufwenden, diese Urangst zu vertuschen, zu überspielen, zu kaschieren, sind nicht glücklich, nicht produktiv, nicht wirklich bei der Sache. Da kannst du als Chef viel tun. Höre dir mein Interview mit Gabriele Klaholz an. Sie berichtet sehr offen und authentisch aus eigener Erfahrung. Über den Hintergrund dieser UrÄngste hatte ich mir auch vorher nie Gedanken gemacht. Es ist total nachvollziehbar, wie sehr uns unsere Menschheitsgeschichte bis in den TagesAlltag verfolgt und wie einfach es ist, viel dagegen zu tun. Google Studie: Als wichtigsten Faktor überhaupt hat Google die psychologische Sicherheit identifiziert. Mitarbeiter müssen sich sicher fühlen, bestimmte Risiken eingehen zu können – und zwar ohne negative Konsequenzen fürchten zu müssen. Das beinhaltet auch die Möglichkeit, neue Ideen zu besprechen. Fürchten Mitarbeiter sich davor, Fragen zu stellen, weil sie von Kollegen als inkompetent betrachtet werden könnten, wird das Team keine neuen Impulse mehr identifizieren und an ihnen arbeiten können, so Google. Auch müssen sich Menschen sicher fühlen, eigene Fehler zugeben zu können. Team-Mitglieder, die für eine Fehlentscheidung geächtet werden, versuchen in der Folge entweder, keine Entscheidungen mehr zu treffen oder Fehler zu vertuschen.

Viele Projekte zehren schon mal an den Nerven und begrenzen zu oft deine persönliche unternehmerische Freiheit. Was ist denn eigentlich MultiProjektManagementFähigkeit? Was hat sie mit deinen Ressourcen zu tun? Und wie du mit einem souveränen Umgang mit deiner MultiProjektManagementFähigkeit deine Freiheit und deine ZukunftsFähigkeit verbesserst?

Ben ist Pastoral Referent und Experte für Unternehmer-ZeitManagement. Wie er zum Experten geworden ist und was du von ihm und seinen Erfahrungen profitieren kannst, erläutern Ben im Interview mit Ulli.

Nachhaltigkeit gewinnt für Unternehmer massiv an Bedeutung. Barbara Scheitz lebt mit ihrem Unternehmen vor, wie nachhaltiges Unternehmertum sehr erfolgreich funktioniert. Im Interview erzählt sie, was sie unter Nachhaltigkeit versteht und in welchen Schritten andere Unternehmer auch nachhaltiger werden können? Ihre eigene ErfolgsGeschichte ist mehr als beachtlich. Sie ist die Inhaberin und Betreiberin der Andechser Molkerei in dritter Generation. Mit 200 Mio.€ Jahresumsatz ist die Andechser Molkerei die größte BioMolkerei der EU. Sie hat enorme Wirkungshebel in Bewegung gebracht. ca. 700 BioMilchBetriebe bekommen seit Jahren faires Milchgeld. 28.000ha Land werden biologisch bewirtschaftet. Fast 40.000 Tiere (Kühe und Ziegen) genießen ihr Leben auf der Weide. Millionen Verbraucher kommen in den Genuss nachhaltiger Lebensmittel. ... Enorm was einzelne Menschen anschieben können. Was können wir als Unternehmer und Unternehmerin von dieser erfolgreichen Bio-Unternehmerin über das Thema Nachhaltigkeit lernen? Wo können wir unseren Beitrag leisten?

Die Zukunftsfähigkeit Deines Unternehmens bestimmt auf Dauer das Maß Deiner unternehmerischen persönlichen Freiheit. Und Zukunftsfähigkeit hängt immer mehr al Grad Deiner Digitalisierung. Im Interview Christine Günther und Oliver Fietz - beide sind die GesellschafterGeschäftsführer der DigitalStab GmbH - hinterfragen wir, woran Du erkennen kannst, wie zukunftssicher die Bereiche Deiner Firma sind und wie Du Schrittweise die Chancen der Digitalisierung für Dein Unternehmen austesten kannst. Die beiden geben wertvolle Tipps und teilen mit uns ihre langjährigen Erfahrungen.

Der Mangel an guten Fachkräften begrenzt vielen Firmen in ihrem Wachstum. Im Interview macht Philipp Erik Breitenfeld - der HR Reformer - eine andere spannende Perspektive auf: Es gibt genügend Fachleute, die wohnen nur woanders. Europaweit betrachtet haben wir genug gute Fachkräfte. Was kannst Du als Unternehmer tun, um diese Fachleute für Dich zu gewinnen und mit ihnen dein Wachstum zu beschleunigen? Wie geht Win-Win europaweit?

Stephan Heiler hat sich wie Ulrich Zimmermann zu 100% aus dem operativen Tagesgeschäft seines Betriebs mit 60 Mitarbeitern herausziehen können. Nur mit einem sehr großen Unterschied: Es gibt in seinem Unternehmen keine 2. Führungsebene. Die Mitarbeiter führen sich selbst. Welche Gemeinsamkeiten und welche Unterschiede gab es in beiden Modellen? Welche WegeBedarfe wurden klar? Wie wurden sie gelöst? In dieser InterviewStunde tauschen sich Stefan Heiler und Ulrich Zimmermann über ihre Wege zu ihrer 1-Tage-Woche aus. Auch wenn beide deutlich mehr als einen Tag die Woche arbeiten, sind sie doch aus den Tagesroutinen heraus und arbeiten An und nicht mehr IN den Unternehmen.

Die eigene persönliche unternehmerische Freiheit - gerade die eigene 1TageWoche als Unternehmer - geht nur zum Wohle aller Beteiligten. Nur - wie schafft man das eigentlich in die Ein-Tage Woche zu kommen? Für wen sind Unternehmen eigentlich da? Sind vielleicht auch die Unternehmen dafür da, dass dort die Mitarbeitenden ihre Lebensziele erreichen und umsetzen können? Antworten gibt es in dieser Episode.

Mit 15 Jahren gegründet, 18 Tochterfirmen, 125 Mitarbeiter - das ist in jungen Jahren mal eine ordentliche Bilanz. In Andre Braun schlummert ein Unternehmergen, welches seinesgleichen sucht. Über die Generation Z, seine Firmen und den starken Willen, ein Ziel zu erreichen spricht er mit deinem BestBuddy Ulrich Zimmermann.

FamilienStiftungen gelten als elitär und aufwendig. Im Gespräch mit Ulrich Zimmermann löst Thorsten Klinkner -Steuerberater und Rechtsanwalt- diese Klischees auf und zeigt die Chancen für UnternehmerFamilien auf. Heute hörst Du, wie eine FamilienStiftung deine unternehmerische Freiheit optimieren kann, dich freier und sicherer macht. Und was du als Unternehmer auf dem Weg zur eigenen FamilienStifzungi beachten solltest.