Kurz Nachgedacht

In dieser Folge von KurzNachgedacht spreche ich mit Samuel Waldeck, einem der Gründer der SHIFT GmbH, über das Shiftphone als radikale Antwort auf Elektroschrott und geplante Produktalterung (Obsoleszenz). Wir diskutieren, wie echte Nachhaltigkeit durch modulare Bauweise, Reparierbarkeit und faire Lieferketten entsteht, und warum das weit mehr ist als ein Marketingtrend. Gleichzeitig beleuchten wir die Chancen digitaler Souveränität jenseits der großen Tech-Ökosysteme sowie den aufkommenden Trend des Universal Computings: ein zentrales, leistungsfähiges Gerät – etwa das Smartphone – steuert künftig eine Vielzahl „dummer“ Endgeräte wie Monitore, Tablets oder XR-Brillen und verändert damit grundlegend, wie wir Technologie nutzen und besitzen. Diese Podcastfolge ist damit eine wunderbare Ergänzung zu der vorletzten Folge mit der Firma Murena über Datenschutz beim Smartphone dank europäischen Betriebssystemen und Software.

Ist Dein Organisationsbereich effizient, aber verliert trotzdem an Bedeutung? Willkommen in der Zombie-Effizenz!


Zombie-Effizienz bezeichnet den Zustand einer Organisation, in dem operative Effizienzgewinne systematisch erzielt und gemessen werden, während die zugrunde liegende Wertschöpfungs-, Markt- oder Geschäftsmodelllogik ihre strategische Relevanz bereits verloren hat oder zu verlieren beginnt. Die Organisation erscheint leistungsfähig, stabil und produktiv, obwohl diese Produktivität keine nachhaltige Zukunftsfähigkeit mehr erzeugt, sondern lediglich das Fortbestehen eines strukturell überholten Systems verlängert.


Und damit sind wir beim Begriff "Zombie", denn dies ist ein Wesen, das formal noch existiert und sich bewegt, aber keine eigene Lebensenergie, kein Bewusstsein und keinen eigenständigen Zweck mehr hat!


In dieser Podcastfolge beschreibe ich daher einige Illusionen, die zur Zombie-Effizienz führen, drei Gründe, warum dies heute besonders gefährlich ist, und fünf Merkmale für den nötigen Paradigmenwechsel von Effizienz zur Resistenz .


Viel Spass beim Reinhören und Nachdenken!

Es gibt europäische Lösungen für Smartphones - sowohl bei Hard- und Software! In dieser KurzNachgedacht-Sonderfolge von „KurzNachgefragt“ mit Katharina Wagner von Murena, geht es um europäische Smartphones mit europäischer Hardware, Software und unabhängigen Betriebssystemen.


So stellt beispielsweise das Murena Betriebssystem /e/OS sicher, dass kein Nutzer seine Datenhoheit unbewusst an Apple, Google oder Co. abgibt. Nur er entscheidet, welche Anbieter von externen Softwarelösungen (wie Spotify, YouTube oder ChatGPT) seine Daten tracken und weiterverwenden darf. Denn wie sagt es Katharina ganz klar: „Datenschutz ist ein Grundrecht“. Aber je mehr große Big-Tech Unternehmen den Zugriff auf unsere Daten erhalten, desto mehr können sie uns in unserem Verhalten gezielt beeinflussen.


Spannend ist auch der Trend, dass sich die unterschiedlichen Anbieter vergleichbarer Lösungen aktiv miteinander vernetzen. Es geht um Dezentralismus, Vielfalt und Kompatibilität - ganz im Sinne der nächsten Internetgeneration Web3, aber im Widerspruch zur klassischen Zentralisierung mittels Lock-In und Datenaggregatoren im Sinne des Web 2.0.

Kaum einer der heutigen Trends kam ohne Vorwarnung, aber viele Unternehmen werden trotzdem von der Zukunft überrascht! Der Grund dafür liegt in einer fehlenden bzw. nur oberflächlichen Betrachtung zukünftiger Trends.


Im Mittelpunkt dieser Podcastfolge steht daher die Frage, wie ein Trendradar wirklich wirksam wird: nicht als Glaskugel aus dem Blickwinkel der Gegenwart, sondern als Instrument nach vorne zur Vorbereitung auf plausible, aber unbequeme Zukunftsentwicklungen.


Es geht um die Denkfehler beim Blick in die Zukunft, die vier Phasen und Aufgaben eines Trendradars und um vorausschauende Trends, auf die sich schon heute Unternehmen vorbereiten sollten.


Diese Podcastfolge richtet sich an Leistungsträger, die weniger Prognosen suchen, sondern die zukünftige Entwicklungen als eigene Chancen sehen. Ein Podcast über Zukunft ohne Hype, über Unsicherheit ohne Alarmismus, und über strategische Vorbereitung als zentrale Führungsaufgabe.


Und hier der Link zu meinem Trendradar-Interview mit Prof. Stephan Szuppa im Rahmen der St. Galler Business School.