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Episoden

Folge 204: Due Diligence im Unternehmensverkauf: Die 10 Roten Flaggen

40 Minuten
Die Due Diligence entscheidet maßgeblich darüber, ob ein vereinbarter Kaufpreis Bestand hat. Dr. Alexander Schott, Rechtsanwalt bei HEUKING in Stuttgart, zeigt in dieser Folge zehn typische „Red Flags“, die Käufer bei der Prüfung eines Unternehmens aufhorchen lassen – von veralteten Gesellschaftsunterlagen bis zum unvollständigen Datenraum. Der wichtigste Faktor dabei: Zeit. Wer einen Unternehmensverkauf plant, sollte kritische Punkte frühzeitig erkennen und beheben.

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ÜBERGABEREIF ist der größte Podcast in der DACH-Region mit allen Themen rund um die Unternehmensnachfolge. Für den Verkauf von Firmen, für die innerfamiliäre Nachfolge und für den Firmenkauf.

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Möchten Sie Gast in einer der nächsten Ausgaben von ÜBERGABEREIF werden. Schreiben Sie uns ein paar Hintergrundinformationen und wir melden uns zeitnah bei Ihnen.

Folge 203: Chaos oder System: Organisation als Werttreiber

59 Minuten
Wie käuferfähig ist Ihr Unternehmen wirklich? In dieser Folge von ÜBERGABEREIF spricht Roland Greppmair mit Christian Sögtrop darüber, worauf Käufer bei der Organisation eines Unternehmens achten. Es geht um fehlende Strukturen, nicht dokumentiertes Wissen, ineffiziente Prozesse und die Frage, wie organisatorische Schwächen den Unternehmenswert beeinflussen können.

Außerdem: Was lässt sich vor einem geplanten Verkauf noch verbessern und wann ist es zu spät?

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Folge 202: Unternehmensnachfolge vorbereiten: So wird Ihr Unternehmen unabhängig vom Inhaber

30 Minuten
Was passiert mit einem Unternehmen, wenn der Inhaber plötzlich nicht mehr da ist? Jan Hoßfeld erlebte genau das, als sein Vater 2010 plötzlich verstarb. In dieser Folge von ÜBERGABEREIF erzählt er, wie aus dieser Erfahrung über 16 Jahre ein Unternehmen entstand, das schließlich unabhängig von ihm mit klaren Strukturen, dokumentiertem Wissen und einer Organisation, die ihren Inhaber nicht mehr als operativen Mittelpunkt braucht, funktionieren kann.

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Folge 201: Rückzug oder Rückfall: Warum Nachfolge im Kopf beginnt

55 Minuten
Einige Unternehmensübernahmen scheitern nicht an Verträgen, sondern am fehlenden Konzept des Inhabers für die Zeit nach dem Verkauf. Ohne Ziel nach dem Ausstieg greifen alte Muster und der Prozess gerät ins Stocken. Holger Habermann und Susanne Dahncke beleuchten, wie Unternehmer ihren Handlungsspielraum sichern und den mentalen Rückzug rechtzeitig strukturieren.

Themen:

·      Treibholz ohne Ziel: Warum fehlende Zukunftsplanung den Verkauf blockiert

·      Rückzug oder Rückfall: Der unbewusste Rückfall in alte Muster

·      Der unterschätzte Faktor Zeit: Wie Zögern den Handlungsspielraum verkleinert

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Folge 200: Generationswechsel: Warum übernehme ich unsere Firma?

27 Minuten
Wie gelingt eine Unternehmensnachfolge in der Familie – und wie findet man dabei seinen eigenen Weg?

Melina Schnirch, geschäftsführende Gesellschafterin der RST-Gruppe, erzählt im Gespräch mit Nils Koerber, wie aus ihrem dualen Studium im Familienunternehmen eine konkrete Nachfolgeperspektive wurde. Sie spricht über die Zusammenarbeit mit ihrem Vater, offene Kommunikation, die Reaktionen der Mitarbeiter und darüber, was sie jungen Nachfolgerinnen und Nachfolgern heute mitgeben möchte.

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Über diesen Podcast

ÜBERGABEREIF ist der Podcast für Unternehmer und Unternehmerinnen - für Übergeber und Übernehme -, die beim Unternehmensverkauf, Unternehmenskauf und Generationswechsel beste Ergebnisse erzielen wollen. Praxisbeispiele von Unternehmensnachfolge und M&A im Mittelstand. Firmenverkauf, Generationswechsel oder Firmenkauf in Verbindung mit Familienunternehmen.
Urheberangabe
KERN - Zukunft für Lebenswerke
Durchschnittliche Länge
Ø 29 Min.
Erscheinungsweise
Wöchentlich
Letzter Check
vor 4 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 5 J.
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„ÜBERGABEREIF - Der Podcast für Unternehmensnachfolge“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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