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  3. wertschätzen und führen - die volle Verantwortung Podcast

Episoden

12 Minuten
In der heutigen Folge zeige ich Dir, welche Chancen in Beschwerden stecken. Du erfährst, welche Rahmenbedingungen dafür erforderlich sind, damit Beschwerden zur Weiterentwicklung Deines Unternehmens oder Deiner Institution beitragen.Ich stelle Dir ein Best-Practice-Beispiel vor und die möglichen Konsequenzen, wenn Beschwerden nicht genutzt werden, um das Team voranzubringen und um Qualitätsmanagementzu betreiben.

Links

Folge 8 und 9 von "wertschätzen und führen"

9 Anerkenne Mitarbeiter und Du wirst anerkannt

8 Anerkenne Dich und Du wirst anerkannt

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"Beschwerden bieten Chancen - Selbstreflektion"
11 Minuten
In dieser Folge stelle ich Dir vier Stellschrauben vor, um das Potential auszuschöpfen, das Team-Meetings Führungskräften bieten.

Literaturhinweis

Simone Kauffeld et al. (2021): Meetings. Grundlagen und Empfehlungen für eine effiziente Gestaltung.

Foto

ereigniscoaching.de
11 Minuten
Herzlich willkommen zu der 25. Folge meines Podcasts „wertschätzen und führen“. In der Folge „Was mache ich mit meiner Wut“ zeige ich Dir, wie Du Dir das Leben angenehmer gestalten kannst. Du erfährst, wie Du Auslöser und Ursache für Deine Wut unterscheidest und Deinen Gefühlen und Bedürfnissen nachspürst. Wenn Du dies tust, wirst Du Deine Lebensqualität steigern, sofern Du friedliche, konstruktive und kooperative Zusammenarbeit mit Kolleginnnen und Kollegen zu schätzen weißt.

Informationen zu meinem Online-Workshop "Was mache ich mit meiner Wut" findest Du auf der Website von Ereignis Coaching: https://ereigniscoaching.de/event.

Literaturhinweis

Marshall B. Rosenberg, Was deine Wut Dir sagen will, Übersetzung von Michael Dillo. Gesprochen von Markus Hoffmann, Ulrike Hübschmann, Joachim Schönfeld, ungekürztes Hörbuch. Saga Egmont 2021.
10 Minuten
Herzlich willkommen zu Deinem Podcast "wertschätzen und führen". In der 24. Folge meine Podcasts zeige ich Dir, wie Du Zuversicht in niederschmetternden Zeiten aufbaust.

Es sind fünf Maßnahmen, mit denen Du Deine Zuversicht aufbaust, wenn Du deprimiert in einem tiefen Loch steckst.

Unterscheide, was Du beeinflussen kannst und was nicht.

Umgib Dich mit Menschen, die Schönes im Fokus haben.

Führe ein Dankbarkeitstagebuch.

Mache täglich bewusst eine Freude bringende Sache.

Leiste gezielt einen Beitrag für die Gesellschaft.

Ein inspirierendes Hörerlebnis wünsche ich.
8 Minuten
Hallo und herzlich willkommen zu Deinem Podcast „wertschätzen und führen“. Wie schön, dass Du dabei bist. In der heutigen Folge erfährst, welche Erfahrungen Recruiter:innen mit Ghosting machen, und ich nenne Dir zehn Pre-Boarding-Schritte um Ghosting nach einer Zusage seitens der Bewerber:in vorzubeugen.

Mein Name ist Claudia Schulz, ich bin Inhaberin von Ereignis Coaching, Coach und Autorin. Ich unterstütze Führungskräfte, die sich auf den gewinnbringenden Prozess der werteorientierten Führung einlassen. Wenn Du mit einem hohen Energie- und Zufriedenheitslevel Deine Rolle als Führungskraft ausfüllen möchtest, dann bist Du bei Ereignis Coaching an der richtigen Stelle.

Hier findest Du den im Podcast angekündigte Link zu werteorientierter Führung. 

Quellen

https://www.barmer.de/gesundheit-verstehen/psychische-erkrankungen/ghosting-1071144

https://www.handelsblatt.com/karriere/jobsuche-ghosting-macht-recruitern-zu-schaffen-bewerber-versetzen-unternehmen-immer-oefter-/28683562.html

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privat
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Über diesen Podcast

Wertschätzen und führen - der Podcast von Ereignis Coaching - für Führungskräfte, die die volle Verantwortung in ihrem Umfeld übernehmen. Niemand sagt, dass das einfach sei. Ich sage aber: Du kannst es lernen. Ich bin Claudia Schulz, Inhaberin von Ereignis Coaching, Coach und Autorin. Ich unterstütze Führungskräfte, die sich auf diesen spannenden Prozess einlassen wollen. Wenn Du mit einem hohen Energie- und Zufriedenheitslevel Deine Rolle als Führungskraft ausfüllen möchtest, dann ist „wertschätzen und führen“ Dein Podcast.
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„wertschätzen und führen - die volle Verantwortung“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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