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Aufklären, abstellen, ahnden: Der Vorstand in internen Untersuchungen - Gast: Dr. Michael Albrecht vom Kolke

Aufklären, abstellen, ahnden: Der Vorstand in internen Untersuchungen - Gast: Dr. Michael Albrecht vom Kolke

Forensic Investigations vor 3 Tagen

Wie viel Steuerung darf ein Vorstand bei einer Investigation ausüben, und wie schützt er sich vor einer Feigenblattuntersuchung?

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Wie viel Steuerung darf ein Vorstand bei einer internen
Untersuchung ausüben, ohne sich dem Vorwurf der Einflussnahme
auszusetzen? Darüber spreche ich mit Dr. Michael Albrecht vom
Kolke, Partner bei Skadden in Frankfurt (White Collar Defense &
Investigations). Er berät Vorstände und Aufsichtsräte zu ihren
aktien- und gesellschaftsrechtlichen Pflichten in Compliance- und
Krisenfällen. Wir sprechen über den Compliance-Dreiklang Aufklären,
Abstellen, Ahnden, typische Fehler zu Beginn einer Untersuchung,
die Rolle des Aufsichtsrats, wenn ein Vorstandsmitglied selbst
betroffen ist, Scoping und Budget unter der Business Judgment Rule
sowie die Kooperation mit der Staatsanwaltschaft und den Schutz des
US-Privilegs. Zum Schluss gibt es eine Schnellfragerunde.