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Beschreibung
vor 2 Wochen
In dieser Folge beschäftigen wir uns mit einem Klassiker, der bei
Post-M&A-Investigations immer wieder Thema ist, nämlich die
unzulässige Aktivierung von Kosten. Gerade während und nach einer
Transaktion können fälschlicherweise aktivierte Kosten das Bild
eines Unternehmens verzerren, was direkte Auswirkungen auf
Kaufpreis, Earn-outs und Gewährleistungsansprüche hat. Im
Mittelpunkt dieser Folge stehen typische Problemfelder aus der
Praxis: Forschungs- und Entwicklungskosten (IAS 38), die
Aktivierung von Sachanlagen nach IAS 16 sowie die korrekte
Umsatzrealisierung und Abgrenzung nach IFRS 15. Ich zeige auf, wo
Unternehmen häufig die Grenzen der Aktivierungsfähigkeit
überschreiten und welche Muster dabei immer wieder auftreten.
Post-M&A-Investigations immer wieder Thema ist, nämlich die
unzulässige Aktivierung von Kosten. Gerade während und nach einer
Transaktion können fälschlicherweise aktivierte Kosten das Bild
eines Unternehmens verzerren, was direkte Auswirkungen auf
Kaufpreis, Earn-outs und Gewährleistungsansprüche hat. Im
Mittelpunkt dieser Folge stehen typische Problemfelder aus der
Praxis: Forschungs- und Entwicklungskosten (IAS 38), die
Aktivierung von Sachanlagen nach IAS 16 sowie die korrekte
Umsatzrealisierung und Abgrenzung nach IFRS 15. Ich zeige auf, wo
Unternehmen häufig die Grenzen der Aktivierungsfähigkeit
überschreiten und welche Muster dabei immer wieder auftreten.
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