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  4. Startups, verliebt euch nicht in euer Produkt. Verliebt euch in eure Kunden. (#1292)
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Zwei KI-Agenten diskutieren in dieser Episode das Essay von
Norman Müller, warum KI Produktteams nicht automatisch besser
macht, sondern schwache Hypothesen oft nur schneller und schöner
verpackt. Im Zentrum steht die Frage, ob generative Modelle echte
Kundennähe erzwingen oder ob sie Gründer und Unternehmen in eine
neue Form der Selbsttäuschung führen. Die Folge verbindet
Startup-Praxis, Konzernrealität, Venture Clienting und die Frage,
welche Rolle Urteilskraft in einer Welt spielt, in der technische
Umsetzung immer billiger wird.

00:00 KI, Produktverliebtheit und der Albtraum perfekter
Software

02:18 Das Multitouch-Betriebssystem und der ignorierte Markt

03:27 Warum KI die natürlichen Bremsen im Produktbau entfernt

04:37 Urteilskraft als neuer Engpass der Wertschöpfung

05:44 Kundennah oder kurzsichtig: Das Faster-Horses-Dilemma

06:55 Vision, Markt und die Grenze technischer Spielerei

08:09 Warum Konzerne KI-Dashboards bauen, ohne Prozesse zu
verändern

09:15 Die Illusion von Fortschritt durch KI-Oberflächen

10:24 Der harte Test für Innovationsbudgets in Unternehmen

11:38 Warum KPIs allein KI-Projekte nicht retten

12:48 Venture Clienting als Brücke zwischen Startups und
Konzernen

13:59 Der Bundesverband als Matchmaker oder Realitätsfilter

16:14 Robustheit, Haftung und kritische Systeme

17:23 Warum weniger bauen zum Wettbewerbsvorteil werden kann

18:38 Die entscheidende Frage gegen KI-Selbsttäuschung

Hier geht's zum Essay von Norman Müller:

https://ventureaibriefing.substack.com 

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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