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Episode 127 // Conway’s Law in der Praxis: Technik vs. Organisation // mit Björn Schotte

Episode 127 // Conway’s Law in der Praxis: Technik vs. Organisation // mit Björn Schotte

Corporate Therapy vor 1 Jahr

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In Episode 127 fragen wir uns (mal wieder) warum so viele
digitale Transformationsprojekte scheitern. Björn Schotte,
Mitgründer und Geschäftsführer der Mayflower GmbH, bringt in
dieser Folge eine provokante These mit: “Organisation folgt
Technologie, nicht umgekehrt.”

Während viele Unternehmen zuerst Teams bilden und dann hoffen,
dass “geile Software” entsteht, zeigt die Praxis, dass dieser
Ansatz oft zum Scheitern verurteilt ist. Stattdessen sollten wir
uns zunächst fragen: Welche Geschäftsanforderungen haben wir?
Welche Softwarearchitektur brauchen wir dafür? Und erst dann: Wie
müssen unsere Teams strukturiert sein, um diese Architektur
optimal umzusetzen?

Wir erkunden das faszinierende Conway’s Law, das besagt, dass die
Struktur einer Software die Kommunikationsstrukturen der
Organisation widerspiegelt, und diskutieren moderne Ansätze wie
Team Topologies. Diese bieten Frameworks, wie Teams in einer
zunehmend komplexen Softwarewelt organisiert werden können, um
sowohl Autonomie als auch Alignment zu gewährleisten.

Doch die eigentliche Herausforderung liegt in der Transformation:
Wie können wir in gewachsenen Strukturen mit informellen
Netzwerken und mikropolitischen Interessen solche Veränderungen
umsetzen? Und welchen Einfluss wird künstliche Intelligenz auf
dieses Zusammenspiel haben? Werden Junior-Entwickler überflüssig
oder verändert sich nur, wie wir zusammenarbeiten?

Eine gedankenprovozierende Folge, die die Grenzen zwischen
Technologie und Organisation neu auslotet und praktische
Einblicke gibt, wie digitale Transformation wirklich gelingen
kann.

Shownotes:

Manuel Pais und Matthew Skelton, Team Topologies: Organizing
Business and Technology Teams for Fast Flow, Buch