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  4. Altersdiversität im Top-Management: Was Versicherungsvorstände von der Generation Z lernen können - mit Paul Prinz von Preussen
Altersdiversität im Top-Management? Häufig sind interne
Mitarbeiter:innen in den Strukturen des Unternehmens gefangen und
ein frischer Blick von außen könnte hilfreich sein. Wir
diskutieren in der aktuellen Episode die Bedeutung von jungen
Menschen im Aufsichtsrat, den demografischen Wandel und den
Generationsaustausch in Unternehmen. Für Unternehmen bilden diese
Themen eine wichtige Säule zum nachhaltigen Geschäftserfolg.
Dabei beleuchten wir konkrete Methoden und Erfolgsbeispiele, die
zu positiven Veränderungen in Unternehmen geführt haben.

In dieser Podcast-Episode sprechen wir mit Paul von Preußens.
Paul ist 27 Jahre alt, Ururenkel des letzten deutschen Kaisers
und sammelte in seiner beruflichen Laufbahn sowohl nationale und
internationale Erfahrungen in verschiedenen Bereichen. Zuletzt
war er Vorstandsassistent (Personal) bei Commerzbank in
Frankfurt. Heute hat er ein eigenes Unternehmen, das
Führungskräften, vor allem auf der Executive-Ebene, die
Perspektive der jungen Generation - der Digital Natives
näherbringt. Mit verschiedenen Formaten erklärt er ihnen die
Denkweise dieser Generation und greift dabei auf ein breites
Netzwerk der eigenen Company digital8 zurück.

Die Top Themen und Fragen:

Braucht es Altersdiviersität?

Wie können Unternehmen die Bedürfnisse und Perspektiven der
jungen Generation in ihre Entscheidungsprozesse einbeziehen?

Was sind mögliche Maßnahmen, um Altersdiversität in
Unternehmen zu fördern? Von Reverse-Mentoring bis Shadow-Boards

Erfolgsgeschichten rund um Altersdiversität? 

Braucht es junge Menschen in Aufsichtsräten oder eine Quote
in Führungspositionen?

Wie kann die Versicherungsbranche ihr Image verbessern, um
junge Generationen anzusprechen?

Unser Gast: Paul von Preußens >> Managing
Director, Founder bei digital8

Host: Julius Kretz

Co-Host: Herbert Jansky

Co-Host: Sebastian Langrehr

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