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In dieser Folge zeigt Jennifer Reckow, warum Systeme zu verstehen
nicht reicht, wenn Organisationen wirksam gestaltet werden sollen.
Ausgehend von wiederkehrenden Symptomen in Veränderungsvorhaben
erklärt sie den Systemdiamanten als Landkarte organisationaler
Wirkzusammenhänge und verbindet ihn mit der Change-Formel. Im
Mittelpunkt stehen sichtbare und unsichtbare Einflussfaktoren,
mentale Modelle, Narrative, Muster sowie ein S/4HANA-Beispiel aus
der Praxis.
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„#10 Systeme verstehen reicht nicht“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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