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Jennifer Reckow - Organisation & Gesellschaft Podcast
#9 Organisationen als Systeme: Warum gesellschaftliche Spannungen wirtschaftliche Wirksamkeit beeinflussen

#9 Organisationen als Systeme: Warum gesellschaftliche Spannungen wirtschaftliche Wirksamkeit beeinflussen

Jennifer Reckow - Organisation & Gesellschaft vor 3 Wochen

Wie Menschen Systeme verbinden, warum Spannungen Signale sind und wie Führung durch Systemdenken handlungsfähig bleibt

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Gesellschaftliche Spannungen verschwinden nicht an der Werkstür.
Sie kommen mit den Menschen in Organisationen hinein: über
Prägungen, Erfahrungen, Werte, Erwartungen und unterschiedliche
Systemlogiken. In dieser Folge zeigt Jennifer Reckow, warum manche
Organisationen trotz gesellschaftlicher Spannungen handlungsfähig
und wirtschaftlich stabil bleiben, während andere ihre
organisatorische Wirksamkeit verlieren. Im Mittelpunkt steht eine
praktische Perspektive auf Systemtheorie: Menschen verbinden
Systeme. Anhand konkreter Beispiele zeigt die Folge, warum das
Verbot politischer Diskussionen nur Symptome verdeckt, wie
Familienunternehmen Spannungen zwischen Generationen produktiv
nutzen können und welche besonderen Herausforderungen entstehen,
wenn ein US-Konzern eine Tochtergesellschaft in Deutschland führt.
Die Folge verbindet Organisation, Gesellschaft und soziale
Marktwirtschaft und bereitet den Systemdiamanten als Werkzeug der
nächsten Folge vor.