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Wie macht man aus einem zerstrittenen Reitverein die
weltbekannteste Marke im Pferdesport? Klaus Pavel hat es
vorgemacht: 17 Jahre lang war er Präsident des Aachen-Laurensberger
Rennvereins und hat den CHIO Aachen in dieser Zeit zum "Weltfest
des Pferdesports" ausgebaut – inklusive der Weltreiterspiele 2006,
die er als einziger Ausrichter mit einem finanziellen Plus
abschloss. Wir bauen hier die Brücke von analogem Marketing und den
Prinzipien dazu, die bis heute relevant und wichtig sind - auch und
gerade in unserer digitalen Welt. In dieser Folge spricht er mit
Johanna Hartung über die Prinzipien, die dahinterstecken – und die
sich 1:1 auf Markenaufbau und Unternehmensführung übertragen
lassen: Warum der erste Schritt beim Markenaufbau immer das
richtige Team ist, nicht die Strategie Wie Führung Vertrauen und
Verantwortung schafft Warum Harmonie im Kernteam wichtiger ist
als schnelle Kompromisse Wie aus Sponsoring echte
Markenpartnerschaft wird, wenn man Menschen statt Budgets managt
Warum Überzeugungskraft und die richtigen Argumente am Ende jedes
Investment schlagen Ein Gespräch über Markenentwicklung,
Menschlichkeit und was es wirklich braucht, um aus einer Idee eine
Weltmarke zu machen – erzählt von jemandem, der es selbst gemacht
hat. Mehr Infos zum CHIO Aachen: https://www.chioaachen.de/de/ Du
möchtest noch mehr Info´s zu SEO & AI? Schau doch mal in
unserer Know How Sammlung vorbei: https://woxow.com/know-how/
LinkedIn Profile: Timon Hartung:
https://www.linkedin.com/in/timonhartung/ Johanna Hartung:
https://www.linkedin.com/in/johanna-hartung/ WOXOW -
Technologieberatung für SEO & AI: https://woxow.com/
Timestamps: 00:47 – Begrüßung & Vorstellung: 17 Jahre CHIO
Aachen mit Klaus Pavel 02:34 – "Ich alleine bin gar nichts" – warum
Markenaufbau immer Teamarbeit ist 04:35 – Der Einstieg als
Präsident: Ein "Trümmerhaufen" als Startpunkt 06:39 – Warum das
richtige Team der erste Baustein jeder Markenstrategie ist 07:07 –
Menschliche vs. fachliche Kompetenz: Nach welchen Kriterien Pavel
sein Team wählte 07:35 – Das Lao-Tse-Prinzip: Führen, indem man
hinter den Menschen hergeht 09:57 – Infrastruktur als Markenaufbau:
Tribüne, Dressurstadion, Zeltstadt & Co. 10:38 – Budget &
Finanzen: Wie der CHIO als einziger WEG-Ausrichter 2006 ein Plus
machte 11:35 – Der eigentliche Hebel: Gutes Marketing als Grundlage
für starke Sponsoren 12:37 – Sponsoren als Teil der Marke statt
reiner Geldgeber – der Ansatz von Michael Mronz 14:41 – Die Brücke
zum Tivoli: Ein Symbol für strategisches Markendenken 17:09 – Wie
man ein ganzes Team hinter einer Entscheidung vereint 19:57 – Der
digitale Umbruch: Wie Michael Mronz den CHIO ins digitale Zeitalter
führte 22:28 – Der wichtigste Erfolgsfaktor: Leute engagieren, die
mehr können als man selbst 25:40 – Fehlerkultur: Warum Rückblick
auf Fehler so schwerfällt – und was daraus zu lernen ist 31:20 –
Warum Reibungspunkte und Diskussionen zur Marke dazugehören 33:26 –
Wie man zu den richtigen Argumenten kommt, wenn Daten (noch) fehlen
36:16 – Zusammenfassung: Team, Menschlichkeit, Überzeugungskraft
als Markenformel 39:49 – Rat an junge Unternehmer: Warum ein
Handwerk immer die beste Basis ist 43:20 – Die Geschichte hinter
dem "O" im CHIO – wie Aachen den Status erkämpfte 44:53 – Was CHIO
eigentlich bedeutet & internationale Anekdoten 46:09 –
Schlusswort: "Nur im Team kann man etwas bewirken" &
Verabschiedung
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„Klaus Pavel - CHIO Aachen I Wie eine Marke entsteht“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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