Bastian Krauses Weg begann nicht mit einem Businessplan, sondern
mit einem Snowboardunfall. Nach der Meisterschule im
Fliesenlegerhandwerk musste er sich beruflich neu orientieren.
Über einen Zufall gelangte er in die Fahrradbranche – und
entdeckte dort früh das Potenzial des Dienstrads.
Aus ersten Fahrrädern in der Garage, einem ersten Fokus auf
Pflegedienste und einem nicht skalierbaren Serviceversprechen
entwickelte Bastian Krause gemeinsam mit seinem Team ein
Plattformmodell für Leasing, Versicherung und Administration. Die
Zusammenarbeit mit Paul Sinizin wurde dabei zu einem wichtigen
Baustein für den schnellen Aufstieg von Bikeleasing.
Im Gespräch erzählt Bastian Krause, wie aus Kundenbedürfnissen
neue Geschäftsmodelle entstanden, warum Bikeleasing mit Probonio
zur Multi-Benefit-Plattform wächst und welche Chancen die
Beteiligung von Decathlon für die internationale Expansion
eröffnet. Außerdem spricht er über unternehmerische
Verantwortung, den Anspruch, Bikeleasing zur Nummer eins in
Europa zu machen, und die Frage, was ihn trotz des Erfolgs
weiterhin antreibt.
Themen der Episode
Vom Fliesenleger zum
Fahrradunternehmer: Bastian Krause erzählt, wie
ein Snowboardunfall seine berufliche Neuorientierung auslöste
und ihn in die Fahrradbranche führte 00:31.
Erste Erfahrungen im
Fahrradvertrieb: Der Einstieg in eine neue
Welt 08:35.
Die Entstehung von Bikeleasing: Bastian
Krause beschreibt, warum ihn die geringe Verbreitung des
Dienstrads bei Fahrradhändlern störte und wie daraus die Idee
für ein eigenes Geschäftsmodell entstand 02:21.
Die Anfänge in der Garage: Erste
Fahrräder, selbstständige Handelsvertreter und die
Herausforderung, neben Leasing und Versicherung auch
Bestellung, Lagerung, Auslieferung und Service
abzuwickeln 03:55.
Fokus auf Pflege: Das erste
Geschäftsmodell richtete sich an Pflegedienste 04:22.
Warum Service nicht selbst
skaliert: Eine Reparaturfahrt nach Rostock
machte deutlich, dass ein eigener Wartungsservice nicht
tragfähig war 11:46.
Vom Komplettanbieter zur
Plattform: Warum Beratung, Verkauf und Service
beim Fahrradhändler blieben 14:42.
Die Rolle von Paul Sinizin: Warum die
Stärken des Einzelnen zum Erfolgsgaranten für das Unternehmen
wurden 18:48.
Die Entstehung von Probonio: Aus
Kundenwünschen nach weiteren Benefits entwickelte sich die
Idee einer Multi-Benefit-Plattform 22:47.
Wachstumsziele und
Internationalisierung: Im Mittelpunkt stehen
die gemeinsame Nutzung der Multi-Benefit-Plattform, weiteres
Kundenwachstum und die Expansion in internationale
Märkte 27:03.
Der Einstieg von Decathlon: Decathlon
übernahm 65 Prozent. Der strategische Wert liegt laut Bastian
Krause vor allem in der internationalen Präsenz 28:13.
Unternehmerischer Antrieb und
Stabilität: Bastian Krause spricht über den
Anspruch, sich nicht auf Erfolgen auszuruhen, das Unternehmen
breiter aufzustellen und den Mitarbeitenden langfristige
Sicherheit zu bieten 31:18.
Unternehmenswert und organisches
Wachstum: Thema sind die Bewertung von rund 525
Millionen Euro, das zehnjährige Jubiläum und der Weg ohne
große Rückschläge oder Fremdkapital 33:21.
Warum Bastian Krause
weiterarbeitet: Ihn treiben die
Weiterentwicklung des Unternehmens, der sportliche Wettbewerb
und das Ziel an, Bikeleasing zur Nummer eins in Europa zu
machen 37:08.
Uslar als persönlicher und unternehmerischer
Mittelpunkt: Familie, Freundeskreis und viele
Mitarbeitende sind mit der Region verbunden 38:41.
Freizeit, Sport und
Gravel-Reisen: Bastian Krause erzählt von
Urlaub mit der Familie, Wassersport, Wandern, Radfahren und
einer prägenden Gravel-Tour durch Kroatien 39:49.
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