Bastian Krauses Weg begann nicht mit einem Businessplan, sondern mit einem Snowboardunfall. Nach der Meisterschule im Fliesenlegerhandwerk musste er sich beruflich neu orientieren. Über einen Zufall gelangte er in die Fahrradbranche – und entdeckte dort früh das Potenzial des Dienstrads.
Aus ersten Fahrrädern in der Garage, einem ersten Fokus auf Pflegedienste und einem nicht skalierbaren Serviceversprechen entwickelte Bastian Krause gemeinsam mit seinem Team ein Plattformmodell für Leasing, Versicherung und Administration. Die Zusammenarbeit mit Paul Sinizin wurde dabei zu einem wichtigen Baustein für den schnellen Aufstieg von Bikeleasing.
Im Gespräch erzählt Bastian Krause, wie aus Kundenbedürfnissen neue Geschäftsmodelle entstanden, warum Bikeleasing mit Probonio zur Multi-Benefit-Plattform wächst und welche Chancen die Beteiligung von Decathlon für die internationale Expansion eröffnet. Außerdem spricht er über unternehmerische Verantwortung, den Anspruch, Bikeleasing zur Nummer eins in Europa zu machen, und die Frage, was ihn trotz des Erfolgs weiterhin antreibt.
Themen der Episode
Vom Fliesenleger zum Fahrradunternehmer: Bastian Krause erzählt, wie ein Snowboardunfall seine berufliche Neuorientierung auslöste und ihn in die Fahrradbranche führte 00:31.
Erste Erfahrungen im Fahrradvertrieb: Der Einstieg in eine neue Welt 08:35.
Die Entstehung von Bikeleasing: Bastian Krause beschreibt, warum ihn die geringe Verbreitung des Dienstrads bei Fahrradhändlern störte und wie daraus die Idee für ein eigenes Geschäftsmodell entstand 02:21.
Die Anfänge in der Garage: Erste Fahrräder, selbstständige Handelsvertreter und die Herausforderung, neben Leasing und Versicherung auch Bestellung, Lagerung, Auslieferung und Service abzuwickeln 03:55.
Fokus auf Pflege: Das erste Geschäftsmodell richtete sich an Pflegedienste 04:22.
Warum Service nicht selbst skaliert: Eine Reparaturfahrt nach Rostock machte deutlich, dass ein eigener Wartungsservice nicht tragfähig war 11:46.
Vom Komplettanbieter zur Plattform: Warum Beratung, Verkauf und Service beim Fahrradhändler blieben 14:42.
Die Rolle von Paul Sinizin: Warum die Stärken des Einzelnen zum Erfolgsgaranten für das Unternehmen wurden 18:48.
Die Entstehung von Probonio: Aus Kundenwünschen nach weiteren Benefits entwickelte sich die Idee einer Multi-Benefit-Plattform 22:47.
Wachstumsziele und Internationalisierung: Im Mittelpunkt stehen die gemeinsame Nutzung der Multi-Benefit-Plattform, weiteres Kundenwachstum und die Expansion in internationale Märkte 27:03.
Der Einstieg von Decathlon: Decathlon übernahm 65 Prozent. Der strategische Wert liegt laut Bastian Krause vor allem in der internationalen Präsenz 28:13.
Unternehmerischer Antrieb und Stabilität: Bastian Krause spricht über den Anspruch, sich nicht auf Erfolgen auszuruhen, das Unternehmen breiter aufzustellen und den Mitarbeitenden langfristige Sicherheit zu bieten 31:18.
Unternehmenswert und organisches Wachstum: Thema sind die Bewertung von rund 525 Millionen Euro, das zehnjährige Jubiläum und der Weg ohne große Rückschläge oder Fremdkapital 33:21.
Warum Bastian Krause weiterarbeitet: Ihn treiben die Weiterentwicklung des Unternehmens, der sportliche Wettbewerb und das Ziel an, Bikeleasing zur Nummer eins in Europa zu machen 37:08.
Uslar als persönlicher und unternehmerischer Mittelpunkt: Familie, Freundeskreis und viele Mitarbeitende sind mit der Region verbunden 38:41.
Freizeit, Sport und Gravel-Reisen: Bastian Krause erzählt von Urlaub mit der Familie, Wassersport, Wandern, Radfahren und einer prägenden Gravel-Tour durch Kroatien 39:49.
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