Startseite
Podcasts
KI AffAIrs Podcast
045 Wer dirigiert die KI in eurem Unternehmen? Die Antwort ist NICHT die IT

045 Wer dirigiert die KI in eurem Unternehmen? Die Antwort ist NICHT die IT

KI AffAIrs vor 3 Tagen

0:00

12:47

Folge L045

Titel: Wer dirigiert die KI in eurem Unternehmen? Die Antwort ist
NICHT die IT

Am Montag haben wir gezeigt: Die meisten glauben, KI treffe die
anderen, nicht sie selbst und genau diese Wahrnehmungslücke sorgt
dafür, dass sich kaum jemand vorbereitet. Heute wird geliefert.

Willkommen zum KI-AffAIrs-Deep-Dive! Wir nehmen das Bild des
Dirigenten wörtlich: Ein Dirigent muss nicht jedes Instrument
selbst spielen, aber er muss die Partitur kennen und das
Zusammenspiel verantworten. Genau daran hakt es gerade in
deutschen Unternehmen.

Die Insights dieser Folge:

Die Verantwortungslücke: Nach der Deloitte-Studie "The ROI of AI"
(249 deutsche Führungskräfte) liegt KI-Verantwortung in 33
Prozent der deutschen Unternehmen beim IT-Leiter/CIO — deutlich
mehr als der internationale Schnitt von 23 Prozent. Auf CEO-Ebene
liegt sie dagegen nur bei 2 Prozent, der niedrigste Wert aller 14
verglichenen Länder (internationaler Schnitt: 10 Prozent).

Die Qualifizierungslücke: Nur 21 Prozent der Erwerbstätigen haben
eine KI-Fortbildung genutzt, 37 Prozent haben gar kein Angebot
(Bitkom). Deloitte bestätigt das aus Unternehmenssicht: 35
Prozent nennen Fachkräftemangel als großes Hindernis
(international: 29 Prozent), 19 Prozent bieten gar keine
KI-Schulungen an (international: 15 Prozent).

Der Generationen-Unterschied: Laut TU-Darmstadt-KI-Monitor halten
21,0 Prozent der Generation Z den eigenen Job für KI-ersetzbar —
bei den Babyboomern sind es nur 7,7 Prozent. Ein
One-Size-Fits-All-Fortbildungsprogramm funktioniert damit nicht.

Kapitel:

00:00 Das Dirigenten-Bild: Wer steht vorne und gibt den Takt vor?

02:02 Die Verantwortungslücke: 33 Prozent IT, nur 2 Prozent
CEO-Ebene

04:19 Die Qualifizierungslücke bei Bitkom und Deloitte

05:53 Der Optimism Bias vertieft: 44,0 Prozentpunkte und der
Generationen-Unterschied

08:44 Praxis-Szenario: der Mittelständler ohne feste Adresse

10:29 Der KI-AffAIrs-Praxistipp: Verantwortung statt neuer
Jobtitel

12:04 Fazit: Wer dirigiert, statt dirigiert zu werden

Diskutiert kritisch: Ein Mittelständler hat KI-Tools längst im
Einsatz, die Verantwortung liegt aber informell beim IT-Leiter —
ohne Personalbudget, ohne Mandat für Qualifizierung. Genau in
dieser Lücke zwischen Technik-Zuständigkeit und
Personalentwicklung entsteht die Verunsicherung, die viele
fälschlich der KI selbst zuschreiben.

Der Praxistipp: Es braucht keinen neuen Jobtitel
und keine neue Hierarchieebene — sondern eine explizit benannte
Verantwortung, die IT-Kompetenz und Personalentwicklung
zusammenbringt, plus ein Budget, das nicht erst beantragt werden
muss, wenn das Problem schon da ist. Erster Schritt: ein
einfacher Qualifizierungs-Check im Team.

Ihr wollt diese Verantwortung in eurem Unternehmen sauber
verankern, statt sie zwischen IT und HR zerfallen zu lassen? KI
AffAIrs ist eure KI-Beratung für die echte Praxis im Mittelstand.

Vernetzt euch mit mir auf LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/clauszeissler/

Mehr zur Beratung:

https://www.affairs-consulting.de/

(Hinweis: Diese Podcast-Folge wurde mit Unterstützung von KI
produziert. Im Wesentlichen kamen Googles NotebookLM (Gemini) und
verschiedene Tools über Claude Code zum Einsatz.)