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In Control - der Leadership Podcast Podcast
22 | Erfolg bedeutet Nachhaltigkeit - Leadership zwischen Transformation, Druck und Verantwortung

22 | Erfolg bedeutet Nachhaltigkeit - Leadership zwischen Transformation, Druck und Verantwortung

In Control - der Leadership Podcast vor 2 Wochen

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52:55

„Es ist alternativlos, einen guten Job zu machen.“ Diese Aussage
von Christian Dassler, Vice President R&D Electric Drives bei
Schaeffler, bringt einen zentralen Gedanken unseres Gesprächs auf
den Punkt: Konzentriere dich auf das, was du beeinflussen kannst –
und verschwende nicht zu viel Energie auf Dinge, die außerhalb
deines Einflussbereichs liegen. Die europäische Automobilindustrie
steckt mitten in einer schmerzhaften Transformation. Märkte
verändern sich, der globale Wettbewerb wird härter, der Kostendruck
steigt. Gleichzeitig verändern Elektrifizierung, Digitalisierung
und künstliche Intelligenz Technologien und Geschäftsmodelle.
Langfristige Planung wird schwieriger – Fahren auf Sicht wird zum
neuen Normal. Peter und Torsten sprechen mit Christian darüber, was
Leadership in diesem Umfeld bedeutet: Wie schafft man Klarheit,
wenn man selbst nicht alle Antworten kennt? Wie begegnet man Angst
und Unsicherheit? Wie verbindet man Performance mit Menschlichkeit?
Und warum sind gerade jetzt Ownership und die Bereitschaft,
Entscheidungen zu treffen, so wichtig? Besonders stark: Trotz aller
Herausforderungen lässt sich Christian die Leidenschaft nicht
nehmen. Gerade in schwierigen Zeiten geht es für ihn darum, das
Beeinflussbare gut zu machen und kleine wie große Erfolge bewusst
wahrzunehmen. Und dann wäre da noch die Frage, was „brauchbare
Illegalität“ eigentlich mit guter Führung zu tun hat. Themen dieser
Folge: - Automotive in der Krise und Transformation - „Es ist
alternativlos, einen guten Job zu machen“ - Führen, wenn
langfristige Planung kaum möglich ist - Fokus auf das, was wir
tatsächlich beeinflussen können - Klarheit und Orientierung in
unsicheren Zeiten - Angst und Unsicherheit in Organisationen -
Performance und Menschlichkeit - Ownership: Entscheidungen treffen
und Verantwortung übernehmen - Kleine und große Erfolge bewusst
wahrnehmen - „Brauchbare Illegalität“ und was sie mit Führung zu
tun hat Mehr zu den Hosts: Peter Drage:
https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/
Torsten Philipp:
https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Peters
Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development,
M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle
Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns
https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig
https://charlyglawischnig.com Jingle: Samuel Reissen
https://www.instagram.com/sam_rszn/