In Control - der Leadership Podcast

**Zu Gast: Marc-Tran Heller, Geschäftsführer Zeller+Gmelin (Suzhou)** In dieser Folge von **IN CONTROL – der Leadership Podcast** sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Marc-Tran Heller, Geschäftsführer der chinesischen Tochtergesellschaft von Zeller+Gmelin in Suzhou. Marc lebt und arbeitet seit vielen Jahren in China und kennt sowohl die europäische als auch die chinesische Perspektive auf Wirtschaft, Industrie und Führung. Gemeinsam gehen wir der Frage nach: Was steckt wirklich hinter dem wirtschaftlichen Erfolg Chinas – und welche Rolle spielt Leadership dabei? Wir sprechen über Arbeitskultur, Geschwindigkeit und Leistungsbereitschaft – vom viel diskutierten „9-9-6“-Modell bis hin zu strukturellen Faktoren wie Industriepolitik, Infrastruktur und Marktgröße. Gleichzeitig werfen wir einen kritischen Blick auf Europa: Sind wir zu langsam geworden? Und gibt es einen Mittelweg zwischen extremer Leistungsgesellschaft und Work-Life-Fokus? Ein weiterer Schwerpunkt: die Rolle europäischer Unternehmen in China. Wie gelingt es, Brücken zwischen Kulturen zu bauen, unterschiedliche Werte zu vereinen und gleichzeitig erfolgreich zu wirtschaften? Ein offenes und differenziertes Gespräch über Leadership, Kultur, Geschwindigkeit und die Frage, was wir voneinander lernen können. Themen dieser Folge: • Leadership in China vs. Europa – Unterschiede und Gemeinsamkeiten • „China-Speed“: Umsetzungsgeschwindigkeit und Entscheidungsprozesse • Arbeitskultur zwischen 9-9-6 und Work-Life-Balance • Wirtschaftswachstum im Vergleich: China vs. Europa • Mythen über China – von „Kopiermaschine“ bis Innovationsführer • Rolle europäischer Unternehmen in China • Führung zwischen Kulturen: Brücken bauen und Vertrauen schaffen • Persönlicher Leadership-Stil, Biggest Fail & Biggest Success Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

In dieser Folge von **IN CONTROL – der Leadership Podcast **sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Patrizia Ilda Valentini – Head of Energy bei Renault Österreich GmbH. Patrizia bringt über 25 Jahre Erfahrung in der Automobilbranche mit und hat sich intensiv mit Themen wie E-Mobilität, Kreislaufwirtschaft sowie Kommunikations-, Projekt- und Krisenmanagement beschäftigt. Gleichzeitig verbindet sie wirtschaftliche Perspektiven mit einem tiefen Verständnis für persönliche Entwicklung und innere Haltung. Wir sprechen über die Transformation der Automobilindustrie, die Rolle von nachhaltiger Mobilität und Kreislaufwirtschaft – und darüber, warum Leadership heute mehr denn je auch eine Frage der eigenen Klarheit und inneren Stabilität ist. Ein besonderes Highlight: Mit ihrem Buch **„Die Raupe, die den Regenbogen vom Himmel holte“** öffnet Patrizia einen anderen Blick auf Führung und Leben – es geht darum, wieder mehr in Verbindung mit sich selbst zu kommen, sich zu spüren und auch in herausfordernden Zeiten inneren Halt zu finden. Hier der Link zum Buch: https://www.wunderwerdenwahr.com/Buch/ Themen dieser Folge: - Transformation der Automobilindustrie und E-Mobilität - Kreislaufwirtschaft und nachhaltige Geschäftsmodelle - Leadership zwischen Strategie und innerer Haltung - Kommunikation und Krisenmanagement in komplexen Systemen - Vielseitigkeit als Stärke in einer dynamischen Welt - Persönliche Entwicklung und innere Klarheit Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

In dieser Episode von **IN CONTROL – Der Leadership Podcast** sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Prof. Dr.-Ing. Karsten Stahl, Leiter der Forschungsstelle für Zahnräder und Getriebesysteme (FZG) an der Technische Universität München. An der FZG arbeiten rund 80 Vollzeit-Mitarbeitende, darunter etwa 50 Promovierende, sowie über 200 wissenschaftliche Hilfskräfte. Ein hochdynamisches Umfeld, geprägt von Exzellenz, Innovation und ständiger personeller Erneuerung – denn viele Mitarbeitende bleiben nur drei bis fünf Jahre am Institut. Wie führt man ein solches System? Wie schafft man Vision, Kultur und Orientierung in einem Umfeld, das gleichzeitig akademische Freiheit, Spitzenleistung und industrielle Relevanz vereint? Wir sprechen über: - Leadership im akademischen Umfeld - Vision und Strategie in Forschungseinrichtungen - Führung von hochqualifizierten Experten - Kultur vs. individuelle Exzellenz - Unterschiede zwischen Industrie (z. B. BMW) und Universität - Verantwortung, Delegation und Sinnstiftung - Führung in einem System mit hoher Fluktuation - Biggest Fail & Biggest Success Ein ehrliches Gespräch über Leadership jenseits klassischer Hierarchien – und darüber, warum Forschungserfolg nicht nur von den besten Köpfen, sondern auch von der richtigen Führung abhängt. Jetzt reinhören: IN CONTROL – Der Leadership Podcast Ehrliche Gespräche über Führung, Verantwortung und Exzellenz. Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Sarah Schalk über ein Thema, das weit über klassische Führung hinausgeht: Chancengerechtigkeit für junge Menschen. Die Initiative "Sindbad - Mentoring für Jugendliche" unterstützt Jugendliche, die motiviert sind und etwas aus ihrem Leben machen wollen – denen aber oft die richtigen Rahmenbedingungen, Netzwerke oder Orientierung fehlen. Im Zentrum steht ein 1:1-Mentoringprogramm, bei dem ehrenamtliche Mentor:innen Jugendliche über zwölf Monate begleiten und ihnen Perspektiven für Ausbildung, Beruf und persönliche Entwicklung eröffnen. Sarah gibt Einblicke in die Herausforderungen junger Menschen heute, die Kraft von persönlicher Begleitung und Vertrauen – und warum Leadership im sozialen Umfeld vor allem bedeutet, Potenziale sichtbar zu machen und echte Chancen zu ermöglichen. Außerdem stellen wir die Initiative „Sindbad Graz goes Weißer Rausch“ vor: Unter dem Motto Racing for a Future wird sportlicher Einsatz mit sozialem Engagement verbunden, um Spenden für das Mentoringprogramm zu sammeln und noch mehr Jugendlichen Zukunftsperspektiven zu eröffnen. Themen dieser Folge: - Chancenungerechtigkeit und ihre Auswirkungen auf Jugendliche - Wie 1:1-Mentoring Orientierung, Selbstvertrauen und Perspektiven schafft - Zusammenarbeit von Jugendlichen, Ehrenamtlichen und Organisation - Leadership ohne Hierarchie: Motivation durch Sinn und Wirkung - Warum Engagement und Vorbilder entscheidend für die nächste Generation sind - Die Initiative Sindbad Graz goes Weißer Rausch Mehr Informationen und Unterstützungsmöglichkeiten: sindbad.co.at sindbad.co.at/jetzt-unterstuetzen/sindbad-graz-goes-weisser-rausch Jetzt reinhören: IN CONTROL – der Leadership Podcast – ehrliche Gespräche über Führung, Verantwortung und gesellschaftliche Wirkung. Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/