In Control - der Leadership Podcast

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Dr. Susanne Dietz – Keynote Speakerin, Autorin, Personalentwicklerin und Expertin für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Susanne begleitet seit vielen Jahren Menschen und Unternehmen bei der Frage, wie Karriere, Familie und persönliche Entwicklung miteinander vereinbar werden können – ohne dabei ständig zwischen den Rollen zerrieben zu werden. Mit ihrem Podcast „buSINNess MOM“ gibt sie Einblicke in die Realität vieler Familien und zeigt, warum Vereinbarkeit weit mehr ist als ein HR-Thema. Hier der Link zum Podcast buSINNess MOM: https://businnessmom.podigee.io Wir sprechen über klassische Missverständnisse rund um „Work-Life-Balance“, über offene Kommunikation in Beziehungen und Familien – und darüber, warum viele Menschen völlig unvorbereitet in die Familiengründung hineinstolpern. Außerdem diskutieren wir, warum Vereinbarkeit nicht nur Mitarbeiter:innen hilft, sondern auch ein echter Erfolgsfaktor für Unternehmen ist. Denn Eltern entwickeln oft genau jene Kompetenzen, die moderne Organisationen dringend brauchen: Priorisierung, Empathie, Resilienz und Selbstorganisation. Ein ehrliches Gespräch über Führung, Rollenbilder, gesellschaftliche Erwartungen und die Frage, wie Zusammenarbeit menschlicher und gleichzeitig erfolgreicher werden kann. Themen dieser Folge: - Vereinbarkeit von Familie und Beruf - Warum „Work-Life-Balance“ oft zu kurz greift - Leadership und Elternschaft - Offene Kommunikation in Familie und Partnerschaft - Vereinbarkeit als Erfolgsfaktor für Unternehmen - Welche Kompetenzen Eltern in Unternehmen einbringen - Rollenbilder und Vorurteile im Berufsleben Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Peters Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://charlyglawischnig.com Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Martin Gumpold, Coach, Trainer und Wegbegleiter für Menschen und Organisationen, die wachsen wollen. Martin hat selbst einen spannenden Weg hinter sich: Vom leistungsorientierten Sport hin zu einem Leben, in dem Selbstführung, Achtsamkeit und der bewusste Umgang mit Menschen im Mittelpunkt stehen. Ein Gespräch darüber, warum Veränderung nicht immer laut sein muss – und warum es manchmal darum geht, bei sich selbst anzukommen. Wir sprechen über typische Herausforderungen von Führungskräften, den Umgang mit Konflikten und die Frage, warum schnelle Lösungen oft nicht die besten sind. Martin gibt Einblicke in seine Arbeit mit Gruppen und zeigt, warum echte Entwicklung nur dann möglich ist, wenn wir bereit sind, uns selbst ehrlich zu begegnen. Ein zentraler Gedanke dieser Episode: Gute Führung entsteht nicht durch perfekte Antworten, sondern durch Präsenz, Klarheit und den Mut, auch Unsicherheit auszuhalten. Die Episode verbindet persönliche Geschichten, praktische Erfahrungen und klare Impulse für alle, die Leadership nicht nur als Rolle, sondern als Haltung verstehen. Themen dieser Folge: - Selbstführung als Basis von Leadership - Vom Leistungssport zur persönlichen Entwicklung - Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen - Warum nicht jede Herausforderung sofort eine Lösung braucht - Positive Mindset und innere Klarheit - Führung „klar, aber mit Herz“ Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Peters Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://charlyglawischnig.com Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

**Zu Gast: Marc-Tran Heller, Geschäftsführer Zeller+Gmelin (Suzhou)** In dieser Folge von **IN CONTROL – der Leadership Podcast** sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Marc-Tran Heller, Geschäftsführer der chinesischen Tochtergesellschaft von Zeller+Gmelin in Suzhou. Marc lebt und arbeitet seit vielen Jahren in China und kennt sowohl die europäische als auch die chinesische Perspektive auf Wirtschaft, Industrie und Führung. Gemeinsam gehen wir der Frage nach: Was steckt wirklich hinter dem wirtschaftlichen Erfolg Chinas – und welche Rolle spielt Leadership dabei? Wir sprechen über Arbeitskultur, Geschwindigkeit und Leistungsbereitschaft – vom viel diskutierten „9-9-6“-Modell bis hin zu strukturellen Faktoren wie Industriepolitik, Infrastruktur und Marktgröße. Gleichzeitig werfen wir einen kritischen Blick auf Europa: Sind wir zu langsam geworden? Und gibt es einen Mittelweg zwischen extremer Leistungsgesellschaft und Work-Life-Fokus? Ein weiterer Schwerpunkt: die Rolle europäischer Unternehmen in China. Wie gelingt es, Brücken zwischen Kulturen zu bauen, unterschiedliche Werte zu vereinen und gleichzeitig erfolgreich zu wirtschaften? Ein offenes und differenziertes Gespräch über Leadership, Kultur, Geschwindigkeit und die Frage, was wir voneinander lernen können. Themen dieser Folge: • Leadership in China vs. Europa – Unterschiede und Gemeinsamkeiten • „China-Speed“: Umsetzungsgeschwindigkeit und Entscheidungsprozesse • Arbeitskultur zwischen 9-9-6 und Work-Life-Balance • Wirtschaftswachstum im Vergleich: China vs. Europa • Mythen über China – von „Kopiermaschine“ bis Innovationsführer • Rolle europäischer Unternehmen in China • Führung zwischen Kulturen: Brücken bauen und Vertrauen schaffen • Persönlicher Leadership-Stil, Biggest Fail & Biggest Success Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

In dieser Folge von **IN CONTROL – der Leadership Podcast **sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Patrizia Ilda Valentini – Head of Energy bei Renault Österreich GmbH. Patrizia bringt über 25 Jahre Erfahrung in der Automobilbranche mit und hat sich intensiv mit Themen wie E-Mobilität, Kreislaufwirtschaft sowie Kommunikations-, Projekt- und Krisenmanagement beschäftigt. Gleichzeitig verbindet sie wirtschaftliche Perspektiven mit einem tiefen Verständnis für persönliche Entwicklung und innere Haltung. Wir sprechen über die Transformation der Automobilindustrie, die Rolle von nachhaltiger Mobilität und Kreislaufwirtschaft – und darüber, warum Leadership heute mehr denn je auch eine Frage der eigenen Klarheit und inneren Stabilität ist. Ein besonderes Highlight: Mit ihrem Buch **„Die Raupe, die den Regenbogen vom Himmel holte“** öffnet Patrizia einen anderen Blick auf Führung und Leben – es geht darum, wieder mehr in Verbindung mit sich selbst zu kommen, sich zu spüren und auch in herausfordernden Zeiten inneren Halt zu finden. Hier der Link zum Buch: https://www.wunderwerdenwahr.com/Buch/ Themen dieser Folge: - Transformation der Automobilindustrie und E-Mobilität - Kreislaufwirtschaft und nachhaltige Geschäftsmodelle - Leadership zwischen Strategie und innerer Haltung - Kommunikation und Krisenmanagement in komplexen Systemen - Vielseitigkeit als Stärke in einer dynamischen Welt - Persönliche Entwicklung und innere Klarheit Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/