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Episoden
16.07.2026
1 Stunde 10 Minuten
In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast begrüßen Torsten Philipp und Peter Drage gleich zwei Gäste: Hengameh Rabbani und Stephanie Heidenreich, Gründerinnen von LIATRIS – Experience & Communication. Gemeinsam begleiten sie Führungskräfte und Organisationen genau dort, wo Leadership wirklich gefordert ist: in schwierigen Gesprächen, unter Druck und in herausfordernden Situationen. Dabei setzen sie nicht nur auf klassische Trainings, sondern auf realitätsnahe Simulationen mit professionellen Schauspieler:innen, um Führung erlebbar zu machen. Wir sprechen darüber, warum schwierige Gespräche vielen Führungskräften so schwerfallen, weshalb wir unter Druck oft ganz anders reagieren als wir es eigentlich möchten und warum Konflikte nicht das Ende einer guten Beziehung bedeuten müssen – sondern häufig ihr Anfang sind. Ein weiterer Schwerpunkt dieser Episode ist die oft unterschätzte Einsamkeit der Führungskraft. Warum fühlen sich viele Leader trotz eines großen Netzwerks allein? Welche Rolle spielen eigene Erfahrungen und innere Muster? Und wie gelingt es, auch in schwierigen Situationen authentisch und wirksam zu bleiben? Außerdem diskutieren wir über Generationen, neue Erwartungen an Führung und die Frage, was moderne Führungskräfte heute wirklich auszeichnet. Eine Episode voller Praxisbeispiele, ehrlicher Reflexionen und wertvoller Impulse für alle, die Menschen führen – oder sich selbst besser verstehen möchten. Themen dieser Folge: - Schwierige Gespräche souverän führen - Warum Führung unter Druck so herausfordernd ist - Experience Simulation: Lernen mit professionellen Schauspieler:innen - Die Einsamkeit der Führungskraft - Konflikte als Chance für bessere Zusammenarbeit - Warum wir unter Druck in alte Muster zurückfallen - Leadership zwischen Haltung, Beziehung und Verantwortung Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Peters Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://charlyglawischnig.com Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/
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02.07.2026
1 Stunde 8 Minuten
Guest: Aram Arslanian, Founder & CEO of Cadence Leadership & Communication In this episode of IN CONTROL – the Leadership Podcast, Torsten Philipp and Peter Drage welcome Aram Arslanian, Founder, President and CEO of Cadence Leadership & Communication. Aram has spent more than two decades helping leaders, teams and organizations grow. But his journey didn't begin in boardrooms or executive coaching—it started in the North American hardcore and punk rock scene, where passion, authenticity and community mattered more than titles or status. Together, we explore how leadership is shaped by life experiences, self-awareness and the freedom to choose your own path. We discuss why psychology alone doesn't create great leaders, what it takes to lead people through uncertainty, and why personal growth is inseparable from professional growth. A thoughtful discussion about leadership, responsibility and becoming the person you want to be—not only as a leader, but as a human being. Topics in this episode: - The freedom to choose your own path - From punk rock to executive leadership - Psychology and leadership – where theory meets reality - Self-awareness and mental resilience - What defines successful leadership? - Personal growth as a leadership skill - Learning from mentors and role models CADENCE Leadership + Communication: https://cadenceleadership.com Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Peters Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://charlyglawischnig.com Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/
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28.05.2026
1 Stunde 2 Minuten
In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Dr. Susanne Dietz – Keynote Speakerin, Autorin, Personalentwicklerin und Expertin für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Susanne begleitet seit vielen Jahren Menschen und Unternehmen bei der Frage, wie Karriere, Familie und persönliche Entwicklung miteinander vereinbar werden können – ohne dabei ständig zwischen den Rollen zerrieben zu werden. Mit ihrem Podcast „buSINNess MOM“ gibt sie Einblicke in die Realität vieler Familien und zeigt, warum Vereinbarkeit weit mehr ist als ein HR-Thema. Hier der Link zum Podcast buSINNess MOM: https://businnessmom.podigee.io Wir sprechen über klassische Missverständnisse rund um „Work-Life-Balance“, über offene Kommunikation in Beziehungen und Familien – und darüber, warum viele Menschen völlig unvorbereitet in die Familiengründung hineinstolpern. Außerdem diskutieren wir, warum Vereinbarkeit nicht nur Mitarbeiter:innen hilft, sondern auch ein echter Erfolgsfaktor für Unternehmen ist. Denn Eltern entwickeln oft genau jene Kompetenzen, die moderne Organisationen dringend brauchen: Priorisierung, Empathie, Resilienz und Selbstorganisation. Ein ehrliches Gespräch über Führung, Rollenbilder, gesellschaftliche Erwartungen und die Frage, wie Zusammenarbeit menschlicher und gleichzeitig erfolgreicher werden kann. Themen dieser Folge: - Vereinbarkeit von Familie und Beruf - Warum „Work-Life-Balance“ oft zu kurz greift - Leadership und Elternschaft - Offene Kommunikation in Familie und Partnerschaft - Vereinbarkeit als Erfolgsfaktor für Unternehmen - Welche Kompetenzen Eltern in Unternehmen einbringen - Rollenbilder und Vorurteile im Berufsleben Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Peters Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://charlyglawischnig.com Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/
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07.05.2026
1 Stunde 12 Minuten
In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Martin Gumpold, Coach, Trainer und Wegbegleiter für Menschen und Organisationen, die wachsen wollen. Martin hat selbst einen spannenden Weg hinter sich: Vom leistungsorientierten Sport hin zu einem Leben, in dem Selbstführung, Achtsamkeit und der bewusste Umgang mit Menschen im Mittelpunkt stehen. Ein Gespräch darüber, warum Veränderung nicht immer laut sein muss – und warum es manchmal darum geht, bei sich selbst anzukommen. Wir sprechen über typische Herausforderungen von Führungskräften, den Umgang mit Konflikten und die Frage, warum schnelle Lösungen oft nicht die besten sind. Martin gibt Einblicke in seine Arbeit mit Gruppen und zeigt, warum echte Entwicklung nur dann möglich ist, wenn wir bereit sind, uns selbst ehrlich zu begegnen. Ein zentraler Gedanke dieser Episode: Gute Führung entsteht nicht durch perfekte Antworten, sondern durch Präsenz, Klarheit und den Mut, auch Unsicherheit auszuhalten. Die Episode verbindet persönliche Geschichten, praktische Erfahrungen und klare Impulse für alle, die Leadership nicht nur als Rolle, sondern als Haltung verstehen. Themen dieser Folge: - Selbstführung als Basis von Leadership - Vom Leistungssport zur persönlichen Entwicklung - Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen - Warum nicht jede Herausforderung sofort eine Lösung braucht - Positive Mindset und innere Klarheit - Führung „klar, aber mit Herz“ Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Peters Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://charlyglawischnig.com Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/
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16.04.2026
55 Minuten
**Zu Gast: Marc-Tran Heller, Geschäftsführer Zeller+Gmelin (Suzhou)** In dieser Folge von **IN CONTROL – der Leadership Podcast** sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Marc-Tran Heller, Geschäftsführer der chinesischen Tochtergesellschaft von Zeller+Gmelin in Suzhou. Marc lebt und arbeitet seit vielen Jahren in China und kennt sowohl die europäische als auch die chinesische Perspektive auf Wirtschaft, Industrie und Führung. Gemeinsam gehen wir der Frage nach: Was steckt wirklich hinter dem wirtschaftlichen Erfolg Chinas – und welche Rolle spielt Leadership dabei? Wir sprechen über Arbeitskultur, Geschwindigkeit und Leistungsbereitschaft – vom viel diskutierten „9-9-6“-Modell bis hin zu strukturellen Faktoren wie Industriepolitik, Infrastruktur und Marktgröße. Gleichzeitig werfen wir einen kritischen Blick auf Europa: Sind wir zu langsam geworden? Und gibt es einen Mittelweg zwischen extremer Leistungsgesellschaft und Work-Life-Fokus? Ein weiterer Schwerpunkt: die Rolle europäischer Unternehmen in China. Wie gelingt es, Brücken zwischen Kulturen zu bauen, unterschiedliche Werte zu vereinen und gleichzeitig erfolgreich zu wirtschaften? Ein offenes und differenziertes Gespräch über Leadership, Kultur, Geschwindigkeit und die Frage, was wir voneinander lernen können. Themen dieser Folge: • Leadership in China vs. Europa – Unterschiede und Gemeinsamkeiten • „China-Speed“: Umsetzungsgeschwindigkeit und Entscheidungsprozesse • Arbeitskultur zwischen 9-9-6 und Work-Life-Balance • Wirtschaftswachstum im Vergleich: China vs. Europa • Mythen über China – von „Kopiermaschine“ bis Innovationsführer • Rolle europäischer Unternehmen in China • Führung zwischen Kulturen: Brücken bauen und Vertrauen schaffen • Persönlicher Leadership-Stil, Biggest Fail & Biggest Success Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/
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Über diesen Podcast
Herzlichen willkommen bei IN CONTROL - dem Leadership-Podcast mit
Torsten Philipp und Peter Drage. Torsten ist Geschäftsführer der
Geislinger GmbH in Salzburg, Peter ist Gründer, Unternehmer und
Unternehmensberater aus Graz. Beide treibt das Thema Leadership um
und besonders die Erfahrungen, welche sie und ihre Gäste in Ihren
jeweiligen Rollen und Unternehmen gemacht haben. Ein großes Lessons
Learned, ohne Lehrbuch, ohne Phrasen - ungeschminkt und ehrlich.
Leadership unplugged!
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In Control - der Leadership Podcast
16 | "9-9-6" - Leadership zwischen China-Speed und europäischen Werten
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