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  4. #8 Leadership History: Der Offizier, der Regeln brach - EpicWork Podcast
Ein Kapitän gibt einen Befehl, der auf seinem U-Boot gar nicht
existiert, und seine erfahrene Crew gibt ihn trotzdem weiter: Das
ist der Moment, in dem David Marquet 1999 auf der USS Santa Fe
begreift, dass Gehorsam und Führung zwei verschiedene Dinge sind.
Diese Folge zeigt, wie er das schlechteste U-Boot der US Navy zu
einem der besten machte, ohne einen einzigen Mann auszutauschen,
nur mit einer veränderten Sprache an Bord.

Du erfährst:

Warum „Einer denkt, alle führen aus" auf einem Atom-U-Boot
lebensgefährlich ist und in einem Unternehmen nur langsamer
tödlich

Warum der Satz „Ich beabsichtige" Verantwortung behält,
während „Soll ich?" sie nach oben abgibt

Welche Einschränkung dazugehört, damit Delegation kein Chaos
mit gutem Gewissen wird

Zwei Dinge, die du ab nächster Woche ausprobieren kannst,
ohne Workshop und ohne Projekt

Wer Befehle gibt, bekommt Gehorsam. Wer Verantwortung gibt,
bekommt Führung.

Feedback & Themenwünsche: podcast@epicwork.de

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Über EpicWork

EpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im
Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in
einer Lösung. Made in Germany. Kostenlos starten: EPIC HR
Business Paket | Führungskultur komplett entwickeln

Über Sebastian Bluhm

Sebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von
EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für
Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre
Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als
Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute
Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides
lässt sich messbar entwickeln.

EpicWork – Führungskultur gestalten. Neue Folgen jede Woche.
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Impressum: Kontaktinformationen zur EpicWork AG mit Sitz in
Hannover
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„#8 Leadership History: Der Offizier, der Regeln brach - EpicWork Podcast“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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