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EpicWork - Führungskultur gestalten Podcast
#12 Leadership History - Der Analyst, der nachrechnete

#12 Leadership History - Der Analyst, der nachrechnete

EpicWork - Führungskultur gestalten vor 1 Woche

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10:18

Warnungen ernst nehmen als Führungsaufgabe, am Beispiel von Harry
Markopolos: Der Analyst rechnete der US-Börsenaufsicht über acht
Jahre vor, dass mit Bernie Madoffs Fonds etwas nicht stimmt.
Diese Folge zeigt, warum Organisationen den Warner oft strenger
prüfen als die Warnung, und was das mit deinem Führungsalltag zu
tun hat.

Du erfährst:

Warum Markopolos nach fünf Minuten wusste, dass die Zahlen
nicht stimmen konnten

Warum seine Warnungen dreimal liegen blieben, obwohl die
Belege auf dem Tisch lagen

Welche Frage in Unternehmen fast immer zuerst gestellt wird,
und welche besser wäre

Zwei Werkzeuge für deinen Alltag: die Gegenprobe und die
Antwort an den Warner

Eine Warnung ist nicht erledigt, wenn jemand sie abgelehnt hat.
Sie ist erledigt, wenn jemand nachgerechnet hat.

Feedback & Themenwünsche: podcast@epicwork.de

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Über EpicWork: Plattform für bessere Führungskultur im
Mittelstand, Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken.
Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/

Über Sebastian Bluhm: Unternehmer, Investor und
SPIEGEL-Bestseller-Autor („Das Leadership Märchen"). Seine
Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein
Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln.

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