Speak-up statt Schweigen – Philippe Ammann über Leadership als
Entdeckungsreise
Wie entsteht ein Team, in dem Menschen auch Unbequemes
respektvoll ansprechen? Als Podcast-Gast von Yvo Wüest zeigt
Philippe Ammann, weshalb Leadership bei Kommunikation, Zuhören
und einer fairen Fehlerkultur beginnt.
In der siebten Folge von «Leading Successful Teams» ist
Philippe Ammann als Interviewgast bei Yvo Wüest im
Podcast Education Minds, wo der Podcast bereits im Juli
2025 erstmals ausgestrahlt wurde. Yvo Wüest führt als Host durch
das Gespräch.
Ausgehend von Philippe Ammanns langjähriger Erfahrung als Airline
Captain, Human Factors Instruktor und Gründer von Pilot Impuls
wird deutlich, weshalb gute Führung immer bei der Kommunikation
beginnt. Ein Satz bleibt dabei besonders hängen: «Sag mir, was
ich nicht hören will – doch sag es mir mit Respekt und sag es mir
so lange, bis ich dich gehört habe.» Genau darin verdichtet sich
das Führungsverständnis dieser Episode: Menschen sollen in Teams
den Mut haben, auch Unbequemes anzusprechen, Risiken frühzeitig
sichtbar zu machen und sich aktiv einzubringen, ohne Angst vor
Abwertung oder Strafe.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Konzept der Just
Culture. Philippe Ammann zeigt, dass es dabei nicht einfach um
Fehlertoleranz geht, sondern um eine Kultur, in der offen über
Fehler, Beinahe-Fehler und Learnings gesprochen werden kann,
solange nicht grob fahrlässig oder vorsätzlich gehandelt wurde.
Der Unterschied zur klassischen Fehlerkultur wird dabei deutlich:
Während Schuldzuweisungen Menschen ins Schweigen treiben, schafft
eine echte Lernkultur Raum für Reflexion, gemeinsames Lernen und
nachhaltige Verbesserung.
Im Gespräch mit Yvo Wüest wird zudem sichtbar, dass
psychologische Sicherheit nicht zufällig entsteht, sondern aktiv
gestaltet werden muss. Führung beginnt dabei mit Vorbildwirkung,
Nahbarkeit, einer offenen Haltung gegenüber Feedback und der
Bereitschaft, auch eigene Fehler einzugestehen. Gerade in stark
hierarchischen oder reglementierten Umfeldern wie Luftfahrt und
Gesundheitswesen zeigt sich, wie entscheidend respektvolle
Kommunikation für Sicherheit, Leistung und Zusammenarbeit ist.
Spannend ist auch der Einblick in Philippe Ammanns Trainings- und
Workshoparbeit. Statt trockener Theorie setzt er auf
Storytelling, konkrete Cockpit-Erfahrungen, Austausch unter
Teilnehmenden und erlebnisorientierte Formate wie
Teamsimulationen und Serious Gameplay. So wird Human Factors
direkt erlebbar – und genau daraus entstehen Reflexion, Transfer
und nachhaltiges Lernen für den Berufsalltag.
Diese Episode macht deutlich, dass Leadership kein starres Modell
ist, sondern ein bewusster Lernprozess. Wer Teams stärken will,
muss Kommunikation gestalten, Sicherheit ermöglichen und Fehler
nicht verstecken, sondern für Entwicklung nutzen. Damit vertieft
auch Folge 7 zentrale Themen von «Leading Successful Teams»:
psychologische Sicherheit, Lernkultur, Just Culture und die
Frage, wie aus Teams durch Vertrauen und Reflexion echte
Spitzenteams werden.
Link zu Education Minds von Yvo Wüest:
https://education-minds-podcast.podigee.io
Philippe Ammann: LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/philippeammann/
Leadership entscheidet, ob Teams wachsen oder stagnieren.
Möchtest du als Führungskraft oder Entscheider diese Prinzipien
in deinem Unternehmen verankern? Pilot Impuls unterstützt dich
mit individuellem Leadership-Training, Impulsreferaten und
Workshops mit Wirkung – geprägt von Führungserfahrung aus dem
Cockpit.
Philippe Ammann +41 77 267 73 28 philippe.ammann@pilotimpuls.ch
www.pilotimpuls.ch | www.medLEAD360.ch
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