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  4. Vom Angestellten zum CEO: Der Weg von 7 auf 11 Mio. bei Störtebekker
Du bist E-Commerce Founder und möchtest auch mal Gast in
unserem Podcast sein? https://form.typeform.com/to/AJ7uKkr2 Die
besten Learnings aus jeder Folge als Clip:
https://www.instagram.com/e_com_diaries/In dieser Podcastfolge
sprechen wir mit Darius Greulich von Störtebekker. Er hat die
Männerpflegemarke nicht gegründet, sondern ist als zweiter
Geschäftsführer eingestiegen, nachdem er im Urlaub einen
LinkedIn-Post des Gründers gelesen hatte, und weil daraus
innerhalb von sechs Monaten ein Notartermin wurde, führt er das
Unternehmen heute alleine.Genau diesen Übergang gehen wir mit ihm
Schritt für Schritt durch, vom Deal und der Beteiligung über die
ersten Wochen im Unternehmen bis zu dem Punkt, an dem er in den
Zahlen etwas gefunden hat, das gegen genau das Produkt sprach,
mit dem Störtebekker groß geworden ist. Die Entscheidung, die
daraus folgte, hat fünf Jahre Markenaufbau infrage gestellt, und
dieselbe Analyse hat später zu dem Produkt geführt, das für den
größten Wachstumssprung gesorgt hat.Wie sie darauf gekommen sind,
erklärt Darius genauso offen wie die Tatsache, dass Marketing
deutlich schwieriger wird, wenn die Zielgruppe der Mann ist. Wie
schwierig, zeigt am besten der Moment, in dem tatsächlich die
Überlegung im Raum stand, die gesamte Marke einfach auf Frauen
umzubauen. Mehr von den Hosts hinter E-COM DIARIES:Daniel
Schröder:
https://www.linkedin.com/in/daniel-schr%C3%B6der-sm/Gründer von
Stronger (Paid Social Content für 7- & 8-stellige Brands):
https://www.strongermarketing.de/Melvyn Wittwer:
https://www.linkedin.com/in/melvyn-wittwer/Gründer von Inkster (2
Wochen Tattoos): https://inkster.de/ Mehr von unserem
Gast:Darius Greulich:
https://www.linkedin.com/in/dgreulich/Störtebekker:
https://stoertebekker.com/ Produziert von ONEFRAME
Media:https://oneframemedia.de/Themen:0:00 Intro0:40 Vom
Fahrradladen als Mitarbeiter Nummer 8 auf 100 Millionen6:20 Warum
er ausgerechnet zum Peak ausgestiegen ist11:30 Der LinkedIn-Post,
der die Entscheidung ausgelöst hat17:00 Anteile, Skin in the Game
und der Deal mit dem Gründer23:40 Wie er Störtebekker vorgefunden
hat29:10 Die ersten Hebel: Daten, Rabatte und Supply Chain35:00
Warum das Marketing für die Rasur abgeschaltet wurde40:20 Vom
Solo Founder zur Organisation: wen er heute einstellt46:30 Werte,
die man lebt statt an die Wand schreibt52:00 Das Produkt, das
alles verändert hat58:40 Warum Marketing für Männer anders
funktioniert1:05:00 Skincare, neue Kategorien und das Ziel bis
20301:10:30 Internationalisierung und warum sie trotzdem in
Deutschland bleiben
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„Vom Angestellten zum CEO: Der Weg von 7 auf 11 Mio. bei Störtebekker“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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