In dieser Folge von „Cyber Security ist Chefsache“ sprechen Nico
und Ann-Katrin mit Marie-Luise Wegg, Co-Founderin und
Geschäftsführerin der NeoMINT GmbH. Knapp ein Jahr nach ihrem
ersten Besuch im Podcast zieht Marie eine schonungslose
Zwischenbilanz: Was ist aus der Idee geworden, ein eigenes
Cybersecurity-Unternehmen aufzubauen und wie fühlt sich
Unternehmertum an, wenn die LinkedIn-Erfolgsgeschichten auf die
Realität treffen?
Marie erzählt offen von einer angespannten Marktlage,
finanziellen Rückschritten und der Erkenntnis, dass eine GmbH
kein Selbstläufer ist. Sie spricht darüber, warum
Selbstständigkeit nicht automatisch ein dickes Auto, mehr Geld
oder völlige Freiheit bedeutet und weshalb die entscheidende
Frage vor der Gründung lautet: Was möchte ich mit diesem
Unternehmen eigentlich erreichen?
Im Gespräch geht es auch um den Schritt von der Selbstständigen
zur Arbeitgeberin. Marie beschreibt, wie schwer es ist,
Erwartungen, Qualitätsansprüche und Unternehmenskultur in einer
vollständig remote arbeitenden Firma zu vermitteln. Dabei wird
deutlich: Gute Mitarbeitende brauchen nicht nur Aufgaben und
moderne Werkzeuge, sondern Klarheit, Orientierung, Vertrauen und
Raum zum Lernen.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf künstlicher Intelligenz.
NeoMINT nutzt KI nicht als Ersatz für Menschen, sondern um
Expertenwissen zu strukturieren, wiederholbar zu machen und
Beratungsleistungen effizienter zu erbringen. Marie erklärt,
weshalb Junior Consultants dadurch nicht überflüssig werden,
warum KI Schwächen ausgleichen kann und weshalb ein Unternehmen
trotzdem Verantwortung für Einarbeitung und Kompetenzaufbau
übernehmen muss.
Gleichzeitig zeigt sie die Grenzen: Wer KI grundsätzlich ablehnt,
passt nicht zu einem Geschäftsmodell, dessen Abläufe gezielt auf
Datenmodelle und Automatisierung ausgerichtet sind. Doch auch ein
KI-affines Unternehmen darf Unsicherheit nicht mit Unfähigkeit
verwechseln. Führung bedeutet deshalb auch, Fragen zuzulassen und
Menschen bei der Veränderung ihrer Arbeit mitzunehmen.
Im Gespräch geht es außerdem um:
Warum die Realität der Selbstständigkeit wenig mit den
Erfolgsbildern auf LinkedIn zu tun hat
Weshalb Marie zu Beginn finanziell deutlich zurückstecken
musste
Warum Selbstwirksamkeit für sie wichtiger ist als möglichst
schnelles Wachstum
Wie sich ein vollständig remote arbeitendes Team führen lässt
Weshalb eine Unternehmenskultur nicht allein durch Benefits
und flexible Arbeitszeiten entsteht
Warum People Pleasing zugleich Antrieb und Stolperfalle sein
kann
Wie Unternehmer lernen, Ratschläge, Angebote und Netzwerke
bewusst auszusortieren
Warum Junior Consultants nicht durch KI ersetzt werden
Welche Tätigkeiten automatisiert werden können und wo
menschliche Verantwortung unverzichtbar bleibt
Wie NeoMINT Expertenwissen in ein gemeinsames Datenmodell
überführt
Warum gute KI-Ergebnisse immer eine klare Vorstellung vom
gewünschten Ergebnis voraussetzen
Wie kleine Beratungshäuser mithilfe von KI auch größere
Aufträge bewältigen können
Weshalb Kunden nicht nur für Dokumente, sondern für Qualität,
Kontext und nachvollziehbare Entscheidungen bezahlen
Warum viele Menschen unbewusst auf das Scheitern anderer
warten
Welche persönlichen Fragen man sich vor einer Gründung
stellen sollte
Der rote Faden: Selbstständigkeit ist kein fertiges
Erfolgsmodell, sondern ein dauernder Lernprozess. KI kann Arbeit
beschleunigen und Wissen skalierbar machen. Sie nimmt
Unternehmern aber weder Entscheidungen noch Verantwortung ab.
Eine Folge für Gründerinnen und Gründer, Geschäftsführungen,
Beratungsunternehmen, Führungskräfte sowie alle, die verstehen
möchten, wie KI, Unternehmenskultur und persönliche Resilienz in
der Praxis zusammenwirken.
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Mehr Informationen
Marie-Luise Wegg - LinkedIn Profil
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Reinschauen lohnt sich!
Podcast - Cybersecurity ist Chefsache: @cybersec_ist_chefsache
Podcast - Cybersecurity shall be C-Level priority:
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Podcast - Die Zwei Auftrag: Cybersicherheit: @diezweicyber
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