Wie Klarheit statt Prognose Unternehmen zukunftsfähig macht:
WORUM GEHT'S?
Steigende Kosten, Fachkräftemangel, KI-Beschleunigung,
geopolitische Unsicherheit: Die Instinktreaktion vieler
Unternehmen lautet "genauer planen, schneller reagieren". Jan
Koltermann, seit 20 Jahren zwischen Innovationsberatung und
Nachhaltigkeit unterwegs, hält dagegen: Niemand kann die Zukunft
vorhersagen, also braucht es keine bessere Prognose, sondern
Klarheit über die eigenen Werte und Entscheidungskriterien. Im
Gespräch mit Michael und Marc erklärt er, warum
Gemeinwohlökonomie (GWÖ) für ihn kein Ökotanz ist, sondern ein
Organisationsentwicklungstool, das genauso ernst genommen werden
sollte wie die Finanzbilanz.
DARUM GEHT'S IN DIESER FOLGE:
- Warum Zukunftsfähigkeit nicht von Prognosefähigkeit abhängt,
sondern von Klarheit im Wertesystem
- Gemeinwohlökonomie entmystifiziert: kein Konzept zum
100%-Nachmachen, sondern ein Orientierungsrahmen, den man sich
wie eine Bilanz zunutze macht
- Gesellschaftspolitische Verantwortung von Unternehmen am
Beispiel KI-getriebenem Arbeitsplatzabbau und regional
verankertem Mittelstand
- Sonnentor als Praxisbeispiel: Lieferketten-Risikomanagement und
ein Unterstützungsfonds für Teebauern als gelebte Resilienz
ZENTRALE LEARNINGS FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE:
1. Ersetze den Anspruch "die Zukunft vorhersagen" durch "wissen,
wofür ich stehe". Klare Werte ermöglichen schnelle
Entscheidungen, weil sich viele Optionen von selbst ausschließen.
2. Echte Innovation beginnt nicht bei der Technologie, sondern
bei der Frage, ob ein reales Problem gelöst wird. Neue
Geschäftsmodelle, Kooperationsformen und Unternehmenskultur
zählen genauso als Innovation wie neue Tools.
3. Nachhaltigkeit und wirtschaftlicher Erfolg sind kein
Gegensatz. Wer Lieferketten-Risiken wie Sonnentor systematisch
bewertet, baut damit zugleich strategische Resilienz auf.
WEITERFÜHRENDE LINKS:
- Gemeinwohl-Ökonomie im Überblick (Wikipedia, Grundlagen &
Gemeinwohl-Bilanz)
- McKinsey: Vom Schock zur Chance: Zehn Trends für die
Organisationen von morgen
KAPITELMARKEN (thematisch geschätzt):
(00:00) Begrüßung und Vorstellung von Jan Koltermann
(02:30) Jans Impuls: Zukunftsfähiges Unternehmertum in unsicheren
Zeiten
(08:00) Was macht ein Unternehmen wirklich zukunftsfähig?
(13:00) Gemeinwohlökonomie erklärt: Mehr als Waldorf-Ökonomie
(20:00) GWÖ als Organisationsentwicklungstool statt
Nachhaltigkeitsbericht
(25:30) Gesellschaftspolitische Verantwortung: KI, Arbeitsplätze
und Regionalität
(32:00) Strategic Foresight und Szenarioplanung im GWÖ-Kontext
(37:00) Praxisbeispiel Sonnentor: Lieferketten-Resilienz und
Teebauern-Fonds
(41:30) Takeaways: Klarheit, Innovation, Nachhaltigkeit
(43:00) Ausblick auf die Live-Folge bei der Digital X Change in
Gummersbach
ZIELGRUPPE:
Geschäftsführer:innen und Führungskräfte im deutschen
Mittelstand, die ihr Unternehmen strategisch krisenfest
aufstellen wollen, sowie alle, die einen unaufgeregten,
praxisnahen Einstieg in Gemeinwohlökonomie suchen.
Impressum:
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