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Folge 51 - Digitale Transformation im Mittelstand

Folge 51 - Digitale Transformation im Mittelstand

#BePassioneer vor 3 Wochen
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Umfrage-Ergebnisse zur digitalen Transformation im Mittelstand:
Warum "Weiterentwicklung" statt "Sparen" der bessere Ansatz ist.

Worum geht's?

Sommerfolge, Umfrage-Ergebnisse, ein heißes Thema: Marc und
Michael präsentieren die Auswertung ihres Realitätschecks zur
digitalen Transformation im deutschen Mittelstand. Über 50
Entscheider haben anonym Klartext gesprochen – und das Ergebnis
passt zu einem alten Reflex: "Transformation" heißt für die
meisten vor allem Kostenreduktion. Der Kunde? Kommt in den
Antworten fast zuletzt vor.

Darum geht's in dieser Folge

Zentrale Ergebnisse der Passioneers-Umfrage: größter
Veränderungsbedarf liegt bei Administration/Finanzen, nicht bei
IT

Die deutsche Reflex-Gleichung "Transformation =
Kosteneinsparung" – und warum sie Unternehmen ihr eigentliches
Potenzial kostet

Warum Kunden bei der Gestaltung digitaler Prozesse laut
Umfrage kaum eine Rolle spielen

Zwei Praxisbeispiele (Software-Rollout, Scrum-Einführung)
zeigen, warum Einbindung über Erfolg oder Scheitern entscheidet

Zentrale Learnings für FührungskräfteFrag nach dem Warum,
bevor du nach dem Wie fragst. Ohne verstandenen Sinn
bekommst du Dienst nach Vorschrift oder Widerstand – egal wie gut
das Tool ist.Wer nur an der Kostenschraube dreht, verliert
langfristig. Personalabbau ist kurzfristig effizient,
führt aber in eine Abwärtsspirale aus weniger Kapazität und
Wettbewerbsfähigkeit.Einbindung schlägt Ansage.
Wer gefragt wird "was brauchst du?", trägt Veränderung mit. Wer vor
vollendete Tatsachen gestellt wird, sucht den Weg zurück zum Status
quo.

Weiterführende Links

Simon Sinek: "Start with Why" – TED Talk – Der zitierte
Grundsatz "Everything starts with the why" im Original.

Gallup: State of the Global Workplace Report – Daten dazu,
wie Sinnhaftigkeit Motivation und Leistung beeinflusst.

McKinsey-Forschung zu Transformationserfolg – Warum die
meisten Transformationsprojekte scheitern und welche Rolle
Kommunikation spielt.

Kapitelmarken (ungefähr)

(00:00) Intro: Sommerfolge, Rückblick Folge 50

(01:10) Thema: Realitätscheck digitale Transformation

(03:00) IT wird als geringster Veränderungsbedarf genannt

(04:00) Der deutsche Reflex: Transformation =
Kosteneinsparung

(07:00) Warum "Change" und "Transformation" verbrannt sind

(09:00) CEO hat Vision, CFO prüft Bezahlbarkeit

(14:00) Warum "du musst dich verändern" demotiviert

(17:00) 75%-Zahl: Widerstand vs. fehlende Unterstützung

(19:30) Praxisbeispiel: Software-Einführung per Rundmail vs.
Einbindung

(22:00) Praxisbeispiel: Scrum-Einführung, "Scrum Light"

(26:30) Warum der Kunde in den Ergebnissen so weit hinten
steht

(29:00) Nokia- und Magenta-TV-Beispiel: Weiterentwicklung
statt Stillstand

(35:00) Henry Ford "schnellere Pferde"-Zitat

(38:00) Fazit: Transformation = Weiterentwicklung mit
erkennbarem Sinn

(40:00) Ausblick Folge 52: Jan Koltermann, Gemeinwohlökonomie

Zielgruppe

Geschäftsführer, Gründer und Führungskräfte im Mittelstand, die
Change-Projekte verantworten und wissen wollen, warum ihre
Belegschaft eher bremst als mitzieht.

Impressum:

https://die-passioneers.de/#impressum

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„Folge 51 - Digitale Transformation im Mittelstand“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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