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  4. Improvisieren als Leadership-Kompetenz: Yes to the Mess
Alles unter Kontrolle, alles nach Plan, alles im Blick: Ob Führung
je so funktioniert hat, ist fraglich. Heute jedoch tut sie es
garantiert nicht mehr. Denn heute folgt eine unklare,
widersprüchliche Herausforderung auf die nächste. Da hilft keine
Kontrolle, kein eiserner Plan, da hilft nur eines: improvisieren
und den Moment nutzen. Welche acht Prinzipien des Denkens und
Handelns dabei entscheidend sind – und warum spielerische
Improvisationsmethoden dabei helfen können, diese Prinzipien zu
kultivieren.
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„Improvisieren als Leadership-Kompetenz: Yes to the Mess“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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