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Kollektive Selbstwirksamkeit entwickeln: Ein Team für alle Fälle

Kollektive Selbstwirksamkeit entwickeln: Ein Team für alle Fälle

managerSeminare - Das Weiterbildungsmagazin vor 6 Tagen

Ein Team für alle Fälle

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Wenn Teams plötzlich mit schwierigen Herausforderungen konfrontiert
sind, trennt sich die Spreu vom Weizen: Während das eine Team einen
kühlen Kopf bewahrt und sich der Lage kreativ stellt, machen sich
im nächsten kopflose Panik und hektischer Aktionismus breit.
Teamexpertin Claudia Thonet ist überzeugt: Der Unterschied liegt in
der Selbstwirksamkeitsüberzeugung des Teams. Und die wiederum hängt
davon ab, wie die Zusammenarbeit im Team gestaltet ist. Laut Thonet
kommt es dabei vor allem darauf an, in sieben Handlungsfeldern
Entwicklungen anzustoßen.