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Sie stellen vier neue Fachkräfte ein und verlieren gleichzeitig
drei. Netto gewachsen sind Sie um eine Stelle, bezahlt haben Sie
aber für vier. Genau hier liegt das Problem, über das kaum jemand
spricht.

In dieser Folge nimmt Anes Cavka das Thema Mitarbeiterbindung
auseinander. Er zeigt, warum Sie oft nicht mehr Bewerber
brauchen, sondern weniger Kündigungen, und warum gutes Recruiting
schlechte Führung jahrelang überdecken kann, ohne sie
wirtschaftlich zu machen.

Es geht um die wahren Kündigungsgründe jenseits vom Gehalt, um
fehlende Perspektive und Wertschätzung, und darum, warum die
ersten 90 Tage über die Bindung entscheiden. Dazu die Kennzahlen,
die Sie wirklich messen sollten, und die fünf Fragen, die sich
jede Geschäftsführung stellen muss.

Die teuerste Einstellung ist nicht die falsche. Es ist die gute,
die Sie ein Jahr später noch einmal machen müssen. Jetzt
reinschauen.

Key Learnings

Vier Einstellungen, drei Kündigungen: Wer den löchrigen Eimer
nicht stopft, kauft mit Recruiting nur einen Dauerauftrag.

Gehalt ist selten der eigentliche Auslöser. Menschen gehen
wegen fehlender Führung, Perspektive und Wertschätzung.

Die ersten 90 Tage entscheiden über die Bindung. Recruiting
endet nicht mit der Unterschrift, danach beginnt erst die
Bewährung.

Timestamps

00:00 Intro

00:44 Fachkräftemangel und harter Wettbewerb

02:01 Der löchrige Eimer erklärt

02:43 Warum reden alle nur über Neueinstellungen

03:39 Wachstumsbedarf oder Bindungsproblem

04:36 Die wahren Kündigungsgründe

05:17 Fehlende Perspektive im Mittelstand

06:00 Wertschätzung ist kein Obstkorb

07:39 Die teuerste Einstellung

10:08 Die ersten 90 Tage entscheiden

Keywords

Mitarbeiterbindung, Fachkräftemangel, Recruiting Mittelstand,
Fluktuation reduzieren, Mitarbeitergewinnung, Onboarding,
Führungskräfte, Kündigungsgründe, Personalgewinnung, Social Media
Schwaben

Reinhören lohnt sich!

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https://www.socialmedia-schwaben.de/
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„#306 - Mitarbeiterbindung: Warum Ihre besten Leute gehen“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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